根据《中华人民**国招标投标法》、《****采购管理办法》等相关规定，现就《**市交通旅游地图（2024版）》编制出版印刷服务项目进行公开招标，欢迎具备资质并能提供相关服务的供应商参加投标。
一、采购机构名称：****。
二、项目名称：《**市交通旅游地图（2024版）》编制出版印刷服务项目。
三、项目要求：运用最新地理信息成果数据、最新交通、旅游信息等资料编制出版印刷《**市交通旅游地图（2024版）》。地图成品尺寸为标准对开760mm×520mm，双面4色伯爵纸印刷，印数10000张；含编制、出版、印刷、运送等服务。
四、项目预算金额：12万元。
五、投标人资格要求：具有独立承担民事责任的能力；具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度；具有履行合同所必需的专业技术能力；未被“信用中国”、“中国政府采购网”、“**信用查询”列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单、政府采购严重违法失信行为记录名单；法律、行政法规规定的其他条件。
六、投标时间要求：
公告发布日期：2024年9月13日8:30起，投标截止日期：2024年9月20日17:30止。
七、投标文件要求：
投标材料含营业执照复印件、法人代表身份证复印件、投标报价等资料，密封并加盖公章。不接受传真投标书。
八、投标方式：
以快递方式或直接送达我局。投标地址：**省**市**区**街道千岛路225****服务中心）。
九、评标办法：评标采用综合评分法，总分为100分，其中价格分20分、技术商务分80分，以得分最高者为最后中标方。具体见附件《评分标准》。
十、开标日期：2024年9月23日；开标地址：****。
十一、联系人：乐女士，联系电话：0580-****284。
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2024年9月13日
评分标准为公正、公平、科学地选择中标人，根据《****政府采购法》等有关法律法规的规定，并结合本项目的实际，制定本办法。
一、总则
本次评标采用综合评分法，总分为100分，其中价格分20分、技术商务分80分。合格投标人的评标得分为各项目汇总得分，中标候选资格按评标得分由高到低顺序排列，得分相同的，按投标报价由低到高顺序排列；得分且投标报价相同的，按技术得分由高到低顺序排列。排名第一的投标人为中标候选人，排名第二的投标人为候补中标候选人，其他投标人中标候选资格依此类推。中标人拒绝与采购人签订合同的，采购人可以按照评审报告推荐的中标候选人名单顺序，确定下一候选人为中标人，****政府采购活动。评分过程中采用四舍五入法，并保留小数2位。
投标人评标综合得分=价格分+技术商务分
二、评标内容及标准
（一）价格分（20分）
1.在评审时，对小型和微型企业的投标报价给予20%的扣除，取扣除后的价格作为最终投标报价（此最终投标报价仅作为价格分计算）。投标人属于小型和微型企业的，投标文件中必须提供《中小企业声明函》(注：未提供以上材料的，不给予价格扣除）。
根据财库[2014]68号和财库[2017]141号的相关规定，在政府采购活动中，****监狱和戒毒企业或残疾人福利性单位，且投标文件中提供相应证明材料的视同小型、微型企业，享受评审中价格扣除政策。”(注：未提供以上材料的，均不给予价格扣除）。
2.价格分采用低价优先法计算，即满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价，投标人的价格分按照下列公式计算：
价格分=（评标基准价/投标报价）×20%×100
（二）技术商务分（80分）
| 序号 | 评分 项目 | 评分细则 | 分值 |
| 1 | 企业 资质 | 投标人具备地图编制专业甲级资质的得2分，其他不得分。 注：提供证明材料原件扫描件加盖单位公章编入投标文件，否则不得分。 | 2分 |
| 2 | 企业 认证 | 投标人具有质量管理体系认证证书的得1分； 投标人具有职业健康安全管理体系认证证书的得1分； 投标人具有环境管理体系认证证书的得1分； 投标人具有信息安全管理体系认证证书的得1分； 投标人具有信息技术服务管理体系认证的得1分； 投标人具有售后服务体系认证的得1分。 注：证书复印件加盖公章编入投标文件，否则不得分。 | 6分 |
| 3 | 业绩 | 投标人自2019年1月1日以来独立承担过地图（地图册地图集）编制项目每个得0.5分，最高2分。 注：业绩合同复印件加盖公章编入投标文件，否则不得分。时间以合同签订时间为准。 | 2分 |
| 4 | 荣誉 情况 | 1.投标人所承担的地图编制项目获得国家级优秀地图作品裴秀奖，金奖每个得2分,银奖每个得1分；最高5分。 | 10分 |
| 2.投标人承担的测绘项目获得过国家级（国务院）科技进步奖项的得2.5分；****人民政府）科技进步奖项的得1.5分；****人民政府）科技进步奖项的得0.5分。最高得5分。 | |||
| 注：1.以上荣誉证书复印件加盖公章编入投标文件，否则不得分。 2.每个奖项按获得的最高奖项计分，不重复计分。 | |||
| 5 | 项目 团队 | 1. 项目负责人：具备测绘类教授级工程师职称的得4分，高级职称的得2分，中级职称的得1分。最高得4分。 | 15分 |
| 2. 团队其他人员（除项目负责人）： 具备测绘类高级工程师及以上职称的每人得1分，中级职称的每人得0.5分，最高得5分； 具备注册测绘师的每人得1分，最高得4分； 具备测绘地理信息保密知识培训证书的每人得0.5分，最高得2分。本项最高得11分。 | |||
| 注：1.相关证书和投标人为上述人员缴纳的近三个月的社保证明复印件编入投标文件，否则不得分。 2.每个人员按最高职称计分，不重复计分。 | |||
| 6 | 地图编制技术方案 | 针对本项目实际情况,设计和制定项目建设方案，其总体框架、工作流程、建设建议方案的描述先进、合理、完整、可行的得4-5分；技术方案不够突出存在矛盾的2-3分；技术方案不科学合理的0-1分。未提供不得分。 | 5分 |
| 7 | 符号和线型设计：用列表的形式表示出制图的符号库和线型库；色彩设计：颜色设计用CMYK色彩模型明示颜色系统；版式设计：设计美观合理的4-5分；设计效果较为普通的2-3分；设计效果模糊不清的0-1分，不提供不得分。 | 5分 | |
| 8 | 相关数据的获取途径有明确的说明，明确区分基础资料、补充资料、参考资料，对不同格式的数据如何整合利用有明确的技术途径的得4-5分；说明不明确，技术途径不明确的得2-3分；无说明，无技术途径的不得分。 | 5分 | |
| 9 | 总体实施方案 | 投标人项目组织实施方案的科学性、合理性、规范性和可操作性，包括外业数据的采集、内业基础数据的处理、综合缩编、软件的应用、质量控制等内容，以及组织机构、工作程序和步骤、管理和协调方法、关键步骤的思路和要点：实施方案非常科学合理的得4-5分；满足基本需求的得2-3分；不是太合理，有欠缺的得0-1分；不提供的不得分。 | 5分 |
| 10 | 投标人对地图的审批流程，测绘成果审图号的获取及其所需的材料明确，并切实可行的得4-5分；对流程不太明确但可行的得2-3分；流程不明确，不可行的得0-1分；不提供的不得分。 | 5分 | |
| 11 | 投标人是否具有完备的管理组织、项目实施规范和管理制度，是否有完善的质量管理体系，并能有效实施：具有完备的管理组织，完善的质量管理体系的得4-5分；组织不完备，体系不完善但能有效实施的得2-3分；项目实施不规范，管理制度不规范，不能实施的得0-1分；不提供的不得分。 | 5分 | |
| 12 | 投标人拟投入本项目作业设备、软件的综**平情况：设备完善的得4-5分；能满足基本需求的得2-3分；配备有欠缺的得0-1分；不提供的不得分。 | 5分 | |
| 13 | 工期安排：根据项目工期进度计划及施工方案的安排合理性、科学性等情况：方案科学合理的得4-5分；方案较科学合理的得2-3分；方案欠科学合理的得0-1分；不提供的不得分。 | 5分 | |
| 14 | 服务 承诺 | 投标人提供的售后服务方案、维护人员和机构等情况，是否满足招标人的要求，质保期限的长短以及服务承诺的可行性、完整性以及服务承诺落实的保障措施：售后服务方案满足要求，质保期限较长，承诺可行的得4-5分；方案有欠缺，质保期限一般的的2-3分；方案不合理，质保期限较短的得0-1分；不提供的不得分。 | 5分 |
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