工程/其他建筑工程

2.2.3

商务部分

（100分）

企业综合实力

根据企业资质、注册资本金/净资产、制造能力、企业规模等情况，综合评审分三个档次。A档8.8-10分，B档7.4-8.7分，C档6-7.3分。

项目负责人

项目负责人同时具备二级建造师、安全B证的得40分；

其它情况不得分。

注：提供相关证书复印件。

业绩

完成的或正在实施的变配电工程业绩，1000万以上的一个业绩得15分，合计最高30分。

注：投标人需提供合同关键页复印件，合同关键页包括合同首页、签字盖章页和主要内容页。

施工工期

能真实满足招标文件要求，工期安排科学、合理者得5~4.5分；

基本满足招标文件要求、工期安排较合理者得4.4~3.5分；

工期安排未全面响应招标文件要求、工期安排欠合理者得3.4~3分。

企业相关诉讼情况

根据查询到的近5年企业相关诉讼情况。综合评审分三个档次。A档4-5分，B档3.5-4分，C档3-3.5分。

投标文件完整性

投标文件编制条理清楚、完整性强者得4-5分；

投标文件编制顺序混乱、完整性差者得3-3.9分。

商务响应

完全响应招标文件要求者得5分；

基本满足要求者得4-4.9分；

响应性一般，得3-3.9分。

2.2.4

技术部分

（100分）

对工程特点的整体了解、难点的判断和应对措施

要求：对工程状况了解全面，对于工程难点、重点、分析全面，有详细、具体的应对措施，技术响应程度等进行打分，分优15-14、良14-11、一般11-9。

项目策划、组织机构

根据项目策划、执行机构及目标、监督机制及措施、反馈机制、设计和施工人员配置等方面进行评审。最优秀者得满分，其他投标人根据评审优劣依次打分，分优10-9、良9-7、一般7-6。

采购计划、采购组织、内控措施、设备及仓储管理

根据采购计划、采购内部控制措施、催交催运的组织措施、监造方案、对设备供应商的质量及进度控制措施等方面，以及运输方案、安全措施、运输保险、仓储验收、保管制度与措施、仓储设施规划等方面进行评审。分优10-9、良9-7、一般7-6。

施工总平面布置

根据占地面积、施工区域划分、施工道路布置、临时设施布置、施工用水及用电设施布置、施工总平面管理规划等方面进行评审。分优10-9、良9-7、一般7-6。

主要施工方案及技术措施

根据工程特点编制主要施工专业方案、创优或实现达标投产的主要措施等方面进行评审。分优10-9、良9-7、一般7-6。

施工机具机械配置

根据主要施工机械的配置和布置等方面进行评审。分优10-9、良9-7、一般7-6。

施工进度、工期及技术、供应计划

根据施工进度计划网络图、工程综合进度保证措施、设备及材料供应计划、设计图纸需求计划、大型机械进场计划、劳动力计划等方面进行评审。分优10-9、良9-7、一般7-6。

质量管理

根据质量管理体系及保证措施、根治质量通病措施、质量保修承诺等方面进行评审。分优10-9、良9-7、一般7-6。

安全及文明施工管理

根据安全目标、安全管理组织机构、安全管理制度、安全组织技术措施、安全管理实施方案、考核办法、管理方法、专项安全控制措施、文明施工管理、安全管理费使用和管理计划等方面进行评审。分优10-9、良9-7、一般7-6。

对招标文件的响应程度

根据投标文件编制格式、内容对招标文件及附件要求响应等方面进行评审。分优5-4.6、良4.5-3.6、一般3.5-3。

2.2.3

商务部分

（100分）

企业综合实力

根据企业情况进行评比：

1、注册资本金：1000万以下（不含1000万）得2分；

1000万-5000万得6分；

5000万以上（不含5000万）得10分。

注：本项目最高得10分，需提供国家企业信用公示系统（https://www.****.cn)截图信息。

项目负责人

项目负责人同时具备二级建造师、安全B证的得40分；

其它情况不得分。

注：提供相关证书复印件。

业绩

完成的或正在实施的变配电工程业绩，1000万以上的一个业绩得15分，合计最高30分。

注：投标人需提供合同关键页复印件，合同关键页包括合同首页、签字盖章页和主要内容页。

施工工期

能真实满足招标文件要求，工期安排科学、合理者得5分；

基本满足招标文件要求、工期安排较合理者得3分；

工期安排未全面响应招标文件要求、工期安排欠合理者得1分。

企业相关诉讼情况

根据网站（信用中国”（https://www.****.cn）查询中的司法判决为准）查询近5年企业相关诉讼情况。满分为5分， 有一项诉讼扣0.5分，直至扣至0分为止。

投标文件完整性

投标文件编制条理清楚、完整性强者得5分；

投标文件编制顺序混乱、完整性差者得3分。

商务响应

完全响应招标文件要求者得5分；

基本满足要求者得4分；

响应性一般，得3分。

2.2.4

技术部分

（100分）

对工程特点的整体了解、难点的判断和应对措施

要求：对工程状况了解全面，对于工程难点、重点、分析全面，有详细、具体的应对措施，技术响应程度等进行打分，分优15、良10、一般5。

项目策划、组织机构

根据项目策划、执行机构及目标、监督机制及措施、反馈机制、设计和施工人员配置等方面进行评审。最优秀者得满分，其他投标人根据评审优劣依次打分，分优10、良6、一般2。

采购计划、采购组织、内控措施、设备及仓储管理

根据采购计划、采购内部控制措施、催交催运的组织措施、监造方案、对设备供应商的质量及进度控制措施等方面，以及运输方案、安全措施、运输保险、仓储验收、保管制度与措施、仓储设施规划等方面进行评审。分优10、良6、一般2。

施工总平面布置

根据占地面积、施工区域划分、施工道路布置、临时设施布置、施工用水及用电设施布置、施工总平面管理规划等方面进行评审。分优10、良6、一般2。

主要施工方案及技术措施

根据工程特点编制主要施工专业方案、创优或实现达标投产的主要措施等方面进行评审。分优10、良6、一般2。

施工机具机械配置

根据主要施工机械的配置和布置等方面进行评审。分优10、良6、一般2。

施工进度、工期及技术、供应计划

根据施工进度计划网络图、工程综合进度保证措施、设备及材料供应计划、设计图纸需求计划、大型机械进场计划、劳动力计划等方面进行评审。分优10、良6、一般2。

质量管理

根据质量管理体系及保证措施、根治质量通病措施、质量保修承诺等方面进行评审。分优10、良6、一般2。

安全及文明施工管理

根据安全目标、安全管理组织机构、安全管理制度、安全组织技术措施、安全管理实施方案、考核办法、管理方法、专项安全控制措施、文明施工管理、安全管理费使用和管理计划等方面进行评审。分优10、良6、一般2。

对招标文件的响应程度

根据投标文件编制格式、内容对招标文件及附件要求响应等方面进行评审。分优10、良6、一般2。