招标所含区域
绿**国招标类别
开发实施类;项目运维类招标详情
一、招标项目
绿**国履约评估管理系统建设项目
二、项目背景与建设内容
1、项目背景与目标
履约评估业务涉及研发设计、数字化、工程、成本、营销、客研、财务、本体行政等全专业品类供方,由于各专业供方履约评估的管理标准及要求不一致,现有系统无法适配建造及非建造全品类履约评估管理工作,部分专业履约管理业务仍采用线下人工统计管理的方式,管理成本高、效率低且数据汇总难。
本次建设目标为分阶段实现全业务专业供方履约评估线上化管理,打造能够适配建造及非建造类供方履约评估能力的数字化平台。平台应具备高度的灵活性、良好的用户体验及简洁美观的系统界面,同时包含PC及移动端,以满足多样化的使用场景。
2、项目建设内容
序号 | 功能模块 | 功能 | 需求内容说明 |
1 | 首页工作台 | 工作台 | 集成待办事项界面 |
2 | 集成已办事项界面 | ||
3 | 学习指引查询界面 | ||
4 | 工作台-供方名录列表 | ||
5 | 工作台-供方名录导出,多种类型导出 | ||
6 | 我的合同 | 查看与我相关的合同及付款数据(含集采协议、供方),支持跳转数字成本查看 | |
7 | 支持转移、导入合同数据 | ||
8 | 支持对合同相关数据进行导出 | ||
9 | 我的供方 | 可查看我关注的供方或与我有合同关系的供方数据 | |
10 | 可批量导入相关供方数据 | ||
11 | 可导出相关供方数据 | ||
12 | 我的评估 | 查看与我相关的所有供方履约评估数据 | |
13 | 发起评估 | 评估任务列表 | 支持按照权限不同查看不同区域、不同项目发起的评估任务 |
14 | 评估任务详情页 | 支持多选评估对象:合同、供方、协议 | |
15 | 履约评估问卷填报 | 可实现评估人员对关联品类的问卷进行打分,允许切换评估环节查看评估分值,如切换至项目评估人、区域评估人、集团评估人 | |
16 | 评估明细列表 | 实现对全量评估数据的查看(包括评估各阶段、各环节的评分情况),支持穿透项目汇总分、区域汇总分、集团汇总分 | |
17 | 支持导出评估明细数据 | ||
18 | 评估汇总 | 区域年度评估 | 支持批量选择年度评估供方 |
19 | 学习指引页面 | ||
20 | 供方信息查询页 | ||
21 | 支持导出区域履约评估明细 支持自定义筛选所需的年度评估供方名录表格 | ||
22 | 集团年度评估 | 支持批量选择年度评估供方 | |
23 | 学习指引页面 | ||
24 | 供方信息查询页 | ||
25 | ****集团履约评估明细 支持自定义筛选所需的年度评估供方名录表格 | ||
26 | 统计分析 | 统计分析 | 按照履约评估数量、年度评估数量、评估类别、处罚供方、沉寂供方等进行看板查看 |
27 | 支持导出不同品类供方名录(自定义所需字段) | ||
28 | 评估设置 | 问卷设置 | 实现对不同品类的供方履约评估问卷进行设置(可单问卷绑定多类别) |
29 | 支持导出问卷 | ||
30 | 规则设置 | 实现对不同合同及供方品类、评估阶段、阶段权重、项目类型、环节权重、环节角色、触发条件及范围(评估周期、节点完成情况、付款比例)、执行方式、汇总逻辑等进行计算设置 | |
31 | 支持导出设置的规则 | ||
32 | 流程配置 | 对不同品类供方的评估环节进行配置 | |
33 | 支持导出设置的规则 | ||
34 | 参数设置 | 支持对规则设置中需要的项目类型、阶段、环节、角色、计算逻辑、评估方式、汇总方式等各类参数进行自定义配置 | |
35 | 系统集成 | OA/绿城通单点登录 |
三、报名参加投标的供应商应符合下列条件
1、资质与信誉要求:
(1) 公司规模:投标人为中华人民**国境内注册具****公司,人员规模100人以上;
(2) 注册资金:注册资金在人民币500万元及以上(或等值外币);
(3) 质量与安全保障:具备完善的质量与安全管理体系,包括但不限于ISO或CMMI或等保认证等(提供证书扫描件)
(4) 公司信誉:投标人不属于在“信用中国”网站(www.****.cn)中查明的失信被执行人,不接受被绿**国列为D级(2年内)或者黑名单的供应商参与;
2、案例与业绩要求:
(1) 案例要求:近5年内,具备TOP****公司履约评估项目实施案例,或建设内容与本次需求匹配度高(包含履约管理功能模块),可提供相应的证明材料(如中标通知书或合同扫描件等);
(2) 业绩要求:投标人的营业时间不得少于5年,近三年年均营业额500万元人民币以上;
3、方案与交付要求:
(1) 方案要求:业务及IT解决方案具备成熟的梳理方法论与落地性,可达到直接进行开发交底并实施程度,业务方案应覆盖全品类供方履约评估管理;
(2) 交付要求:招标阶段明确可投入交付的核心团队成员,且核心成员具备相关方案与实施案例经验;
4、投标主体要求:
(1) 禁止联合体投标
(2) 禁止分包转包:中标单位必须独立完成本项目,不得分包/转包给第三方
(3) 禁止关联单位投标:投标人不能作为其他投标人的分包人同时参加投标,单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位,不得同时参加投标;
5、法律、行政法规规定的其他条件;
四、招标人将对报名的供应商进行资格审查,审查合格并接到投标邀请的供应商方可参加投标。投标人递交的投标文件应包括:
(1)资信标书及其他资料;(2)技术标书;(3)商务标书。
五、报名时间及方式
报名时间:以招采平台报名截止时间为准。
本次招标只接受绿**国招采平台(https://lczc.****.cn/)在线报名。请于报名截止时间前,在绿**国招采平台中进行供方注册、提交相关资料,经审批同意完成注册,然后点击相关公告报名。
六、报名联系人及联系电话
联 系 人:****建设中心 陈超波
电 话:138****5618
联系人邮箱:****@chinagreentown.com
联系地址:**省**市**区杭大路15****中心17****中心
七、监察投诉
绿**国监察投诉电话:0571-****3911(工作日9时-18时)
地址:****A座12楼纪检监察部
投诉邮箱:****@163.com
联系方式
报名方式