招标人名称

****

代理机构名称

****

项目名称

****小学维修改造项目

开标时间

2024年09月18日10时00分

开标地点

网上开标

评标时间

2024/09/18 11:00:00

评标地点

第十二评标室

报名单位

1、**华融****公司
2、**嘉泰****公司
3、****
4、贵****公司
5、****公司

投标单位

投标总报价（元）

联系人

**华融****公司

800000

宋**

**嘉泰****公司

798888

王毅

****

790000

文琪

****公司

795000

王茹

序号

通过初步评审的投标人名称

1

****公司

2

**华融****公司

3

****

4

**嘉泰****公司

序号

未通过初步评审的投标人名称及原因

1

/

投标单位名称

报价得分

技术得分

商务得分

政策性加分

综合得分

投标报价（元）

名次

****

30

36.33

20

0

86.33

790000

1

****公司

29.81

32

20

0

81.81

795000

2

**华融****公司

29.63

31.67

15

0

76.3

800000

3

**嘉泰****公司

29.67

30.33

7

0

67

798888

4

投标单位名称

****公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

技

术

1.施工总进度（包括施工进度计划横道图）及保证措施(0分-5分)

4

4

3

2.与发包人、监理及设计单位的配合(0分-3分)

2

2

2

3.质量保证措施(0分-5分)

3

3

3

4.施工方案与技术措施(0分-5分)

3

3

3

5.施工安全措施(0分-5分)

4

3

3

6.文明施工措施(0分-4分)

2

3

3

7.施工场地治安保卫管理计划(0分-4分)

2

3

3

8.现场组织管理机构(0分-5分)

3

3

3

9.施工现场总平面布置图(0分-5分)

4

3

3

10.施工环保措施计划(0分-5分)

3

3

3

11.冬季和雨季施工方案(0分-4分)

2

2

3

商

务

1.技术负责人(0分-2分)

2

2

2

2.投标人承诺(0分-2分)

2

2

2

3.供应商实施能力(0分-2分)

2

2

2

4.主要管理人员(0分-3分)

3

3

3

5.业绩(0分-8分)

8

8

8

6.项目经理(0分-3分)

3

3

3

报

价

1.人工录入(0分-30分)

29.81

最终得分

81.81

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

**华融****公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

技

术

1.施工总进度（包括施工进度计划横道图）及保证措施(0分-5分)

3

4

3

2.与发包人、监理及设计单位的配合(0分-3分)

2

2

2

3.质量保证措施(0分-5分)

3

3

3

4.施工方案与技术措施(0分-5分)

3

3

3

5.施工安全措施(0分-5分)

4

3

3

6.文明施工措施(0分-4分)

2

3

3

7.施工场地治安保卫管理计划(0分-4分)

2

3

3

8.现场组织管理机构(0分-5分)

3

3

3

9.施工现场总平面布置图(0分-5分)

4

3

3

10.施工环保措施计划(0分-5分)

3

3

3

11.冬季和雨季施工方案(0分-4分)

2

2

3

商

务

1.技术负责人(0分-2分)

0

0

0

2.投标人承诺(0分-2分)

2

2

2

3.供应商实施能力(0分-2分)

2

2

2

4.主要管理人员(0分-3分)

3

3

3

5.业绩(0分-8分)

8

8

8

6.项目经理(0分-3分)

0

0

0

报

价

1.人工录入(0分-30分)

29.63

最终得分

76.3

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

**嘉泰****公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

技

术

1.施工总进度（包括施工进度计划横道图）及保证措施(0分-5分)

3

4

3

2.与发包人、监理及设计单位的配合(0分-3分)

2

2

2

3.质量保证措施(0分-5分)

3

2

3

4.施工方案与技术措施(0分-5分)

3

2

2

5.施工安全措施(0分-5分)

3

3

3

6.文明施工措施(0分-4分)

2

3

3

7.施工场地治安保卫管理计划(0分-4分)

2

3

3

8.现场组织管理机构(0分-5分)

3

3

3

9.施工现场总平面布置图(0分-5分)

4

3

3

10.施工环保措施计划(0分-5分)

3

3

3

11.冬季和雨季施工方案(0分-4分)

2

2

3

商

务

1.技术负责人(0分-2分)

0

0

0

2.投标人承诺(0分-2分)

2

2

2

3.供应商实施能力(0分-2分)

2

2

2

4.主要管理人员(0分-3分)

3

3

3

5.业绩(0分-8分)

0

0

0

6.项目经理(0分-3分)

0

0

0

报

价

1.人工录入(0分-30分)

29.67

最终得分

67

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

****

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

技

术

1.施工总进度（包括施工进度计划横道图）及保证措施(0分-5分)

4

4

3

2.与发包人、监理及设计单位的配合(0分-3分)

2

2

2

3.质量保证措施(0分-5分)

4

4

3

4.施工方案与技术措施(0分-5分)

4

4

3

5.施工安全措施(0分-5分)

4

3

3

6.文明施工措施(0分-4分)

3

4

3

7.施工场地治安保卫管理计划(0分-4分)

3

3

3

8.现场组织管理机构(0分-5分)

3

4

4

9.施工现场总平面布置图(0分-5分)

4

3

4

10.施工环保措施计划(0分-5分)

4

3

3

11.冬季和雨季施工方案(0分-4分)

3

3

3

商

务

1.技术负责人(0分-2分)

2

2

2

2.投标人承诺(0分-2分)

2

2

2

3.供应商实施能力(0分-2分)

2

2

2

4.主要管理人员(0分-3分)

3

3

3

5.业绩(0分-8分)

8

8

8

6.项目经理(0分-3分)

3

3

3

报

价

1.人工录入(0分-30分)

30

最终得分

86.33

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。