成铁传媒ERP管理信息系统V2.0软件开发公开招标项目采购公告
(项目编号:****)
*重要提示:国铁采购平台自2024年3月28日起上线会员服务功能并向平台供应商试行收取会员服务费和单次项目使用费,具体事项可登录国铁采购平台查看《关于开展国铁采购平台会员服务和收费工作的通知》或下载招标公告相关附件,了解有关内容和要求,也可通过010-95306-8进行咨询。请有意参加项目的投标人按照国铁采购平台要求提前缴纳会员服务费或单次项目使用费,以免影响各投标人参与项目投标。
受****委托,****作为招标代理机构,现就成铁传媒ERP管理信息系统V2.0软件开发采购项目进行公开招标。
本项目采购资金已落实,具备招标条件。
3.1.资质要求:在中华人民**国境内依法注册,具备独立法人资格的企业,须提供营业执照复印件(高校可不提供)。
3.2.财务能力要求:投标单位须为一般纳税人,能出具税率为6%增值税专用发票,须提供一般纳税人证明材料或增值税专用发票复印件(高校可不提供)。提供递交文件之日前三个月内****银行资信证明或加盖单位公章的承诺书,证明结算无违规违纪、基本账户未冻结。高校可不提供。
3.3.业绩要求:投标人须提供近三年(2021年8月-2024年8月)开展过不少于1个及以上软件开发的业绩(须提供合同复印件或中标通知书)。
3.4.信誉要求:
3.4.1本项目不接****集团公司“信用评价结果”中被确定为在处罚期内的投标人参与(须提供投标人国铁采购平台(https://cg.****.cn/)查询结果截图)
3.4.2在国家企业信用信息公示系统中(网址:失信企业名单信息等情况(投标人须提供本企业的">https://www.****.cn/index.html),不得存在仍存续的行政处罚信息和列入经营异常名录信息,不得存在列入严重违法失信企业名单信息等情况(投标人须提供本企业的“行政处罚信息”、“列入经营异常名录信息”、“列入严重违法失信企业名单信息”截图);
3.4.3投标单位及其法定代表人(单位负责人)近三年(2021年8月至2024年8月)未被列入失信被执行人(须提供投标单位及其法定代表人(单位负责人)在中国执行信息公开网(http://zxgk.****.cn/)查询结果截图);
3.4.4投标单位及其法定代表人(单位负责人)近三年(2021年8月至2024年8月)不存在行贿犯罪记录(须提供中国裁判文书网(wenshu.****.cn)对“行贿”(个人)、“单位行贿”(单位)的查询结果截图);
3.5其他要求:(以下条款投标人须书面承诺)
3.5.1.招标人根据投标人响应文件申报的研发运维人员月均费用作为费用核算的主要指标,按照技术服务费用核算方式核算投标人技术服务费用,在此基础上,以此投标人技术服务费用为上限,与投标人进行谈判,确认技术服务费用,技术服务费用核算方式如下:
按照《****集团有限公司信息系统应用软件项目费用评估办法》(铁科信〔2022〕77号)规定,技术服务费用核算方式如下:
技术服务费用 = (投标人一般人员研发工作量×投标人一般人员日均人工费用+投标人核心人员研发工作量×投标人核心人员日均人工费用)×(1+风险系数-复用系数)。
相关参数值:
投标人一般人员日均人工费用 | 投标人申报的研发运维人员月均费用×(1+工资附加系数+管理成本系数)/22 |
投标人核心人员日均人工费用 | 投标人申报的研发运维人员月均费用×(1+核心人员上浮0.15)×(1+工资附加系数+管理成本系数)/22 |
工资附加系数 | 0.4 |
管理成本系数 | 0.1 |
一般人员与核心人员配置比例 | 由招标人组织相关专家经评审得出,配置比例在2:8至3:7之间。 |
投标人研发工作量 | 由招标人组织相关专家对项目整体进行工作量评估后,投标人工作量经双方确****委员会审查通过后确定。 |
风险系数 | 由招标人组织相关专家经评审得出,取值范围为[0-0.5] |
复用系数 | 由招标人组织相关专家经评审得出,取值范围为[0-1] |
3.5.2.****公司对项目要求发生变化或投标人原因或编写的代码未达到招标人要求而造成项目终止实施的,招标人有权在技术服务期间无条件解除合同,投标人自行承担损失。即使如此,投标人仍应当配合招标人过渡期间的安排,共同保障招标人业务开展的连续性和稳定性,配合招标人做好信息、资料及相关设施的交接处置等过渡期间的工作安排。
3.5.3.单一项目即使超出质保期,如因投标人原因形成的系统漏洞或其它问题,投标人须承担相应责任并负责免费补救。
本次招标不接受具有行贿犯罪记录、失信被执行人等失信情形的潜在投标人参加投标。
5.1凡有意参加投标者,须在国铁采购平台(https://cg.****.cn/)进行企业用户注册并审核通过后方可参与投标。注册及操作过程如有问题,请联系国铁采购平台客服,联系电话:010-95306-8,客服服务时间:周一至周日(8时至18时)。请投标人通过国****中心)下载电子招采系统用户操作手册,熟悉电子招采系统的使用流程及规范。
5.2招标文件发售期:从2024年9 月24日23时59分起至9月29日23时59分止。招标文件公开出售,每包售价0元人民币。
购买电子招标文件后,如果还需购买纸质招标文件的,请在招标文件发售时间内,联系招标代理机构进行现场购买(纸质招标文件的发售将收取印刷费用)。本项目招标文件不采用邮购方式发售。
5.3获取招标文件:招标文件发售期内,投标人登录国铁采购平台选择参与的项目包件,获取招标文件及相关招标资料。投标人登录国铁账号后,须在首页点击右侧图标【物资采购】——【电子招投标(试)】,选择投标项目点击【我要参与】,成功后在国铁采购平台电子招标采购系统【参与的项目】中下载本项目的招标文件。
同时投标人在获取招标文件时须在发售期内通过当面或电子邮件将《投标人信息表(加盖投标人公章)》(见附件)递交至招标代理机构。电子邮箱:****@qq.com(邮件主题格式如下:项目编号,公司简称,包件号)。
5.4投标人购买招标文件成功后如不能按时递交投标文件或放弃参与投标的,请在递交投标文件截止时间至少3日前,出具放弃投标的书面说明(须加盖公章,注明不参加项目的包件号),当面递交或通过电子邮件发至5.3条款指定邮箱,并与代理机构联系人进行确认。
5.5投标人不符合招标公告5.3条款要求的,无法参与后续投标事宜。
6.1投标文件递交时间为2024年10月22日9时00分至9时30分(**时间),递交地点为********中心本项目开标室(**市**区驷马桥路2号附1号**铁路综合大楼11楼)。
6.2逾期送达的、未送达指定地点的或者不按照招标文件要求密封的投标文件,招标人将予以拒收。
请各投标人代表于2024年10月22日9时30分(**时间)准时出席开标仪式。开标地点:********中心本项目开标室(**市**区驷马桥路 2 号附1号**铁路综合大楼 11 楼)。
中标人在收到《代理服务费收取函》后按规定向招标代理机构支付代理服务费。代理服务费按差额定率累进法收取,即按包件中标金额大小划分代理服务费收取档次,分档计算代理服务费金额,各档累加为代理服务费总额。具体标准如下:
中标金额 | 1000万元以下(含1000万元) | 1000~3000万元(含3000万元) | 3000~5000万元(含5000万元) | 5000万元~1亿元(含1亿元) | 1亿元以上 |
代理服务费费率 | 1.5% | 1.3% | 1.0% | 0.7% | 0.5% |
本公告在国铁采购平台(https://cg.****.cn/)、(http://www.****.cn/)发布。
详细地址:**市**区二环**三段394号
联系人:徐女士
联系电话:028-****5092
招标代理机构:****
详细地址:**市**区驷马桥路2号附1号**铁路综合大楼11楼
邮政编码:610051
项目联系人:刘国峰
联系电话:182****0600
11.1凡有意参加投标者,请通过智慧保证金系统(https://www.****.com)按照参与包件每包一次性单笔缴纳足额投标保证金。保证金应当一包一缴,每包缴纳的保证金账号信息详见智慧保证金系统自动生成的对应包件虚拟账号信息。请勿****银行账户。
投标人须在智慧保证金系统(https://www.****.com)进行账户注册并审核通过后,方可登录系统缴纳保证金。请投标人在递交投标文件截止时间前2个工作日提交注册申请,提交后审核时间原则上不超过24小时(工作日)。
投标人登录成功后,点击系统页面左侧导航中的“项目管理”菜单进入“项目列表”页面,查询参与项目名称后,点击所报包件对应的【参与】按钮,该包件【参与】按钮变为【已参与】按钮后,再点击页面左侧导航中的“项目管理”菜单进入“参与项目”页面,点击页面中的【缴纳】按钮,可进入“缴纳页面”查看已参与的项目详细信息,****银行转账(转账时请备注:项目编号,包件号,专工姓名(某某某))。具体注册及操作过程详见供应商操作手册(保证金系统首页自行下载),如有问题,请及时联系项目联系人。
11.2招标代理服务费,收款单位为招标代理机构,银行开户名为“****”、开户银行为“建行**市双建路支行”、账号为“5100 1885 3360 5912 3456”。
11.3****银行转账应从投标人基本账户转出,不允许现金缴款和个人缴款。
如招标人要求中标人缴纳履约保证金,请勿错误支付至招标代理机构。
2024年9月23日
投标人信息表
(加盖公章)
单位名称 | |
授权代表人及电话 | |
电子邮箱 | |
邮寄地址 | |
项目名称 | |
包件号 | |
开票信息(提供与税务登记一致的有效信息) | 单位名称: 地址及电话: 纳税人识别号: 基本账户开户行:**省**市 银行账号: 开户行行号: (用于开票及退还投标保证金) |
年 月 日
备注:1.不得修改本表格格式;
2.务必确保本表信息准确无误,信息错误造成的后果自负。
附件2.服务需求明细表
包件号 | 服务名称 | 计量单位 | 数量 | 服务时间 | 服务地点 | 税率 | 最高含税单价限价(元/人月) | 备注 |
01 | 成铁传媒ERP管理信息系统V2.0软件开发 | 项 | 1(见需求大纲) | 合同签订日起满1年 | ****公司所属范围内 | 6%(高校除外) | 17,971.83 | 项目预估总额为120.77万元(含税) |
成铁传媒ERP管理信息系统V2.0需求大纲 | ||
序号 | 功能名称 | 功能描述 |
1 | 系统架构升级 | (1) 系统UI升级:一期中使用ElementUI插件,页面不够美观。所有列表存在检索项点较多导致存在大量检索输入框,占据浏览器页面较大空间的问题,对小屏幕用户不够**。升级后列表每列自带检索功能、支持所有列排序、调整列顺序、隐藏/显示列。新增、编辑弹窗可放大、缩小、拖拽等功能。 (2) 数据结构升级:1.一期中使用UUID做主键,存在性能问题。一份3年期100个点位的合同将产生10w+收款排期记录,导致操作人员新增、修改保存时等待较长时间,且不利于后续统计查询。2.一期数据库设计主要参考的商旅ERP系统,且媒体**来源于资产库(包含字典表信息)随着上线使用后以及功能调整过程中发现数据库设计与传媒ERP系统不是十分贴合,不利于后期维护。需根据传媒ERP需求重新设计数据库。3.数据库修改后设计既有数据清洗入库,工作量较大。 |
2 | 媒体基础管理 | (1) 客站媒体管理:客站内电子屏、信息屏、灯箱等媒体资产管理,满足媒体点位全生命周期管理,并实现对媒体点位的商业价值统计分析。另一期功能中媒体只从资产库拉取信息,只能查询,不可维护。升级后能自行维护媒体信息(包括相关字典表),并且具备推送数据到资产库的功能。 (2) 动车媒体管理:列车媒体管理功能,并对客站一体化进行共享,满足上级部门管理要求,实现二维码等功能。另一期功能中媒体只从资产库拉取信息,只能查询,不可维护。升级后能自行维护媒体信息(包括相关字典表),并且具备推送数据到资产库的功能。 |
3 | 客户管理 |
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4 | 合同实施管理 | (1) 招商信息:满足广告媒体招商信息维护,满足不同筛选条件对招商信息的统计数,招商信息导出,录入项点属性进行调整。 (2) 合同管理:满足广告媒体签订合同管理,根据合同自动生产收款计划,提示合同到期预警,功能中覆盖所有合同协议类型(正式合同、续签合同、补充协议、草稿合同、非招商合同)都在同一个页面录入,不同协议类型录入项点不同、业务逻辑不同导致信息录入不直观,需拆分表单按需录入。覆盖公司95%标准合同类型。 (3) 特殊合同管理:针对不固定合同类型,满足合同要素录入,合同收款计划调整,给定管理者完全控制权限等功能。 (4) 合同收款计划:"根据合同协议类型优化收款计划生成,增加导入收款计划功能。针对续签合同、补充协议(合同延期、合同总金额修改、首年合同金额修改、履约保证金、合同免租、合同加收)自动+手动模式调整收款计划" |
5 | 缴费管理 | (1) 收款管理:根据合同收款计划生产收款催并重新梳理收款流程、录入方式,包含收款类型、录入的数据要素、与合同关联关系等。增加审批功能。 (2) 催款管理:根据合同收款排期自动生成催款单,并在系统发起催款流程:生成《备款通知书》、生成《付款通知书》、生成《催款通知书》、电话催缴、上传《律师函》、等待支付、《解除合同通知书》。 (3) 资产**占用费:实现媒体**占用费年度、月度自动计算功能,****公司、车站费用不同公式计算配置,生产资产**占用费统计计算表,按照年度、线别、合资公司、车站进行不同维度计算和查询。梳理计算公式,计算规则包含媒体类型、车站类型、合资公司等等条件(计算公式较多、较复杂,工作量较大)。 (4) 收款审核:审核“收款管理”模块录入的款项,审核通过后与收款排期关联,对应收款排期将自动刷新收款状态为“已收款”,实时更新“已收金额”“未收金额”。 (5) 客户收款情况:实现客户收款情况实时查询,并把收款金额分劈到了每个点位、每天,重新梳理金额分劈规则。 |
6 | 统计分析 | (1) 综合统计:首页图形化展示不同业务板块经营情况、统计口径、图表样式调整。 (2) 合同统计:招商结果汇总表、合同预警汇总表、合同情况汇总表、动车收入情况统计。 (3) 客站媒体统计:客站媒体**明细统计、客站媒体经营情况统计、客站媒体业态统计。 (4) 动车媒体统计:动车媒体**明细统计、动车媒体经营情况统计。 (5) 费用统计:履约保证金统计、应收款项统计、结算汇总表、站段付费统计、合资公司分成统计。 |
7 | 基础字典表 |
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8 | 巡检小程序 | (1) 首页统计:小程序首页展示当月巡检总数、维保总数、换刊总数、预计分类统计,巡检、作业次数统计,按月统计显示当月的巡检次数,1站1天算巡检1次、1车底1天算1次(如,周一至周三每天巡检**东站,算为巡检3次)按月统计显示当月的作业次数(按照作业单的数量统计)2.新增作业统计、巡检统计、媒体统计、只为管理者开放。 (2) 扫码点位:扫描二维码,绑定媒体点位,绑定后的二维码扫描可以查看该点位的巡检、维保、换刊记录,可上报故障以及日常巡检上报。 (3) 巡检打卡:可通过扫码的方式进行媒体点位的日常巡检,也可通过平台派发的巡检任务进行点位的巡检,有故障时,拍照上传故障情况,并添加故障文字描述,无故障则标记点位正常,后台可查看巡检计划的进度情况,已完成数量和未完成数量。 (4) 维保故障:1.巡检到点位故障时,提交故障到维保库,平台收到故障信息派发维保任务,移动端收到维保任务进行维修,并拍摄维修前后照片,并填写维修的相关描述。平台可实时查看维修进度。2.成铁科创维保系统对接。3.分列车、车站媒体类型处理,有上报故障列表、上报操作、故障销号。4.维保故障管理人员进行确认。可在小程序端和后台同时确认。 (5) 上下刊:****公司下发上下刊作业通知到作业人员,作业人员进行换刊操作,维修前后进行拍照,后台确认换刊是否完成。 (6) 广告警报: 展示设备上报的警告信息:如柜门异常打开、播放设备离线、电学环境异常、维保到期预警等。 (7) 招商信息:公布广告媒体招商信息、在售媒体、即将招商分标签卡片展示招商信息。 (8) 内容监控:展示指定媒体当前播放内容,使用截图展示。 (9) 广告播放统计:****公司管理者、广告商提供上刊节目播放统计情况查询。 (10) 广告当前播放查询:****公司管理者、广告商提供指定上刊节目的实时播放截图查询。 (11) 广告应急处置:****公司管理者提供现场应急处置广告节目下刊、关停媒体设备功能。 (12) 临时公告审批授权:****公司管理****车站申请临时发布公告权限功能。 (13) 换刊审批:实现管理者换刊现场作业审批。 (14) 信息公告:公布公司通知公告等信息。 (15) 联系我们:****公司基本情况和业务范围、预留留言解答模块、招商电话。 (16) 文化产品:展示文化产品介绍,提供优秀案例入口查询。 (17) 媒体分布:按照列车、车站两大类,分为点位规划和媒体清单卡片展示。 (18) 媒体作业单:接收下发作业单,包括故障处置任务、上下刊任务、媒体维修、媒体**等等作业单,包括维保盯守、换刊盯守作业,分公司班组管理人员向指定人员下发作业单后,需该指定人员点进本页面点击“确认”接收相关作业单,若未接收则会在本模块右上角标红显示未接收作业数量。 (19) 我的:为用户提供常用功能入口、消息汇集入口、个人统计等功能。 |
9 | 可视化大屏 | (1) 首页总屏:媒体总数统计、媒体面积统计、媒体经营状态统计、故障媒体统计、待巡检媒体统计、客站媒体当月预计收入统计、客站媒体当年预计收入统计、巡检维保换刊统计、客户**排行榜、车站媒体分布、故障类型分类统计、合同收入趋势统计、列车经营状况统计、电子媒体播放内容统计。 (2) 广告经营子屏:媒体开发情况统计、媒体收入情况统计、点位招商统计、合同签订列表、合同收入趋势、合同到期预警、客户收款情况及其统计分析子窗体下转查询功能。 (3) 媒体发布子屏:车站媒体开发情况、巡检维保换刊统计,经营数据统计、媒体类型统计、媒体分布情况及其统计分析子窗体下转查询功能。 (4) 巡检维保子屏:资产更新汇总、巡检计划列表、故障类型分类统计、故障申报列表、巡检分类、故障分布统计及其统计分析子窗体下转查询功能。 (5) 上下刊子屏:素材统计、节目下发情况统计、节目分组统计、信发终端分布情况、信发设备网络状态统计、上下刊通知列表、设备截图及其统计分析子窗体下转查询功能。 |
10 | 媒体上下刊 | (1) 车站审批:根据****车站审批功能。 (2) 媒体节目:升级特殊时间节点节目插播、一套界面同时播放多个广告、同界面切割。 (3) 播放统计:实现广告播放次数统计、节假日统计、特殊时间节点播放次数时长统计等功能。 (4) 维保管理:成铁科创维保系统接入、客运生产管理系统站车一体化系统接入。 |
⑴.按****集团有限公司相关技术规范进行软件开发,满足用户业务需求。
⑵.在招标人设计的方案和框架内,按照合同具体要求完成基础代码编写、软件测试与封装、环境部署与系统调试,以及系统软件的运行监视与BUG修复等基础技术工作。
⑶.协助招标人完成该项目的开发、调试、部署。
⑷.提出针对性解决方案,协助招标人提升设计质量和用户体验,改进和优化开发工具、开发流程,解决项目开发过程中的技术难题。
⑸.负责持续改进系统项目性能、安全性、稳定性和可扩展性。
⑹.协助招标人编撰、制作技术文档资料,协助开展调研、分析、培训等辅助技术工作。
⑺.协助招标人开展著作权申报、软件登记、等级保护,以及软件试用、评审、验收等后续阶段需要技术人员参与的事务性工作。
⑻.其他不涉及软件开发核心的基础技术工作,以及需要技术人员参与的非关键事务工作。