****全过程核查项目

一、工程概况：
1、项目名称：****全过程核查项目
2、项目地点：埃及萨达特城
3、工程规模：本次工程招标范围主要包含生产厂房、食堂（含宿舍）、门卫室、动力能源辅房及附属配套工程；总建筑面积约6.3419万㎡，主厂房面积5.3259万㎡、钢平台及辅房约1.016万㎡（钢平台、食堂、门卫室及相应配套附属工程等）的审计咨询。
二、工作要求
项目工作范****工厂项目的过程工程合规稽查，具体内容包括但不限于：
1、依据甲方项目的节点，对本项目进行过程跟踪核查，主要工作内容：项目的招标合规性复盘、审核施工招标清单及控制价核查、招标文件与合同文件合理性分析、签证变更管理核查、进度款支付管理核查、验收管理合规性核查、资料管理合规性核查、安全文明施工合规性核查、施工进度风险分析、结算金额合理性分析。所核查领域须包含：成本管理、质量管理、进度管理、安全施工管理、资料管理等方面，并进行项目后评价，出具对应的合理化建议。
2、不低于 2次的现场审核，根据项目进展情况现场审核稽查安排如下： 现场审核稽查阶段安排
第一次现场审核： 建筑主体施工完成后
第二次现场审核： 竣工结算审计
每次现场审核前，事务所需明确列举现场审核的具体安排并提供给我司审批同意后实施；
3、现场核查的问题，事务所需负责与施工单位及项目组完成问题确认，提供整改建议，并在下一阶段现场核查前或核查时对上一阶段问题的整改效果进行确认。
4、对于项目的造价、监理、****公司的履约情况，在过程审计过程中的各个阶段均要审核（如当阶段涉及的情况下）并专门出具相关建议，以便在项目实施****公司的履约缺陷并及时整改。
5、分析合同内容的合理性（合同的生效及争议解决方式除外），包括但不限于核查合同的委托范围、施工质量保障措施、防控承包商挂靠合同约定、合同价格风险范围、变更洽商计价约定、工程款支付约定、工程结算计价约定、工程索赔罚款等。
6、分析设计变更、工程洽商及签证合理性。提示减项变更洽商未办理问题，分析因减项变更或洽商未办理将造成的风险损失金额；提示非建设方管理责任变更洽商项目，分析其将造成的风险损失金额；提示设计变更、工程洽商及签证造价计算错误；并就前述问题提出合理化建议。
7、审减说明：审减计算基础为美的一审或二审（即美的内部最后一次结算审核）最终报送价格的基础上，所审核出来且与施工方签认的核减金额，即为审减。但需在项目实施过程中揭示风险而未在过程中识别出的审减，均不再作为效益收费取费基础。

联系人：陈金霖-176****6033(仅加微信） 邮箱：****@midea.com