疗机构设施设备水平。****集团****卫生院添置1台650万元的16排CT机，让其成为**较早拥有CT机的卫生院，并先后为****人民医院、****服务中心投入5340多万元配置CT、DR、彩色多普勒等医疗设施设备。****集团****卫生院配备心电监护仪、胎心监护仪、头戴式显微镜等设备，建****医疗机构千级层流手术室,开展无痛胃镜诊疗。下一步，将积极筹措并用好财政资金，****集团的医疗卫生服务能力提档升级，在财政经费允许的情况下，结合实际****集团建设专项经费，****医院负担。同时，****集团医疗**，优化**配置，降低投入成本。

二、关于完善管理体制机制，提高内部协作效率

一是健全医联体管理机制。****集团分别成立“****中心”，****办公室；人力**管理、财务管理、医疗管理、护理管理、后勤保障管理、医保管理、药事管理、医学装备管理、管理、公共****中心，****中心实行扁平化管理，保障人财物统一调配，****集团成员开展同质化运营管理。县域医共体成立县域医共体建设推进机制，整合医共体各单位**，统筹推进责任、管理、服务、利益共同体。****医疗机构功能定位。印发《**市深入推进医疗联合体建设实施方案》《**市加快推****集团建设工作实施方案》等文件，****医院及基层医疗卫生机构的主要职责，要求医院严格落实功能定位。实行“大专科小综合”“大综合强专科”公立医院发展模式，****医院专科差异化发展，****医院错位发展的格局。加强医联体上下协作，规范双向转诊，推进分级诊疗，逐步实现“大病重病在本省解决，一般病在市县解决，头疼脑热在乡镇、村里解决”2024年上半年，我市市域就诊率95.45%，县域就诊率90.95%。三是注重医联体考核评价。政府层面，将医联体建设列入健康**建设重点考核指标；对标国家紧密型医联体监测体系，****集团**域医共体建设进行监测评价。医联体内部不断完善绩效考核和分配制度，创新考评方式方法，进一步提高运行效率和服务质量。例如**县县域医共体在一体化成员单位实行统一绩效考核方案，根据单位不同差别微调，更好体现医务人员技术服务价值，做到多劳多得、优绩优酬、同工同酬。下一步，将在市区加快推****集团建设，推动2****集团管理体制更科学，运行机制更完善，服务模式更优化。在县域内全面推进紧密型县域医共体建设，指导各相关县（市、区）出台政策文件，完善医共体运行管理机制，真正实现人财务统一管理。

三、关于优化人才引培政策，加强医疗队伍建设

一是持续强化人才引进优待政策，创新人才引进机制。今年我市改革高层次人才评价方式，修订并发布《**市高层次人才认定参考目录（2024年）》，首次分行业、分领域精准构建高层次人才评价体系，其中，“近5年获得**名老中医、**名中医称号”“****事业单位工作的取得高级职称的人才”等人才已纳入卫生类高层次人才的认定范围，认定后按规定享受购房补贴、子女入学、医疗优诊、生活服务等待遇，截至2024年6月，全市累计认定卫生类高层次人才1279人次。出台《****公立医院高层次人才引育工作实施办法（2023—2025）》及其《补充意见》等文件，为**市引进卫生高精尖缺人才提供政策支撑。****卫健委、****学院、****大学联合筹办2024届毕业生就业校园“双选”会，****医院**（市、区）卫健局主要领导带队赴**、**、**、**等地高校开展10余场“组团式引才”活动，招聘会共吸引4000余名硕士、博士应聘者到场对接洽谈，筛选符合条件需重点跟进达成初步就业意向的有270余人。二是加大人才引育经费，推进卫生人才队伍不断发展壮大。2023—2025年统筹安排7000万元实施中国—东盟医疗卫生人才建设项目，支持引进卫生健康高层次人才及急需紧缺人才，着力****医院高质量发展的医学领军团队；2023年以来，****医院共引进博士18人，新增在读博士76人。2023—2024年落实卫生健康人才培养培训经费8031.70万元，用于医药卫生人才队伍建设项目，着力改善基层人才队伍结构，提升基层医疗卫生机构人才队伍水平。三是优化人才培养体系，提高基层医疗队伍技术水**服务能力。开展高层次人才（学科带头人）培养项目，每年选派30名左右优秀医疗卫生领域人才到国内外先进医疗卫生机构进修学习，给予每人最高3万元经费支持，2024年遴选的30名人员中县区卫生专业技术人才占7人。****集团****医疗机构的技术指导，市一医院派业务骨干30余人常驻成员单位，指导基层开展新技术新项目100余项；市二医院实行“1+1+N”派驻模式，针对新加入成员单位确立1个固定帮扶支部，派驻挂职副院长1名+技术骨干N名，今年共派驻骨干36名，帮扶5家新成员单位组建临床科室8个，开展新项目新技术8项，填补技术空白3项。下一步，将加强与组织、人社等部门的沟通联动，进一步完善人才引育政策和评价制度，强化人才激励措施，不断充实和优化医疗卫生人才队伍。同时，健全人才“下沉、流动、共享”机制，****医疗机构的技术支持和指导，切实提升基层医疗服务能力。

四、关于强化数字化赋能，****医院

****医院建设。2023年印发《****医院智慧医院建设指南》等文件，****医院****集团结合“医院电子病历系统应用水平分级评审”“医院智慧服务分级评估”“医院智慧管理分级评估”的标准要求，****集团****医院建设，确保在规定时间达到对应评级水平；2024年，****医院电子病历、智慧服务建设纳入2024年十大重点工作任务，****医院项目开展。二是大力推进****医院建设。建立全市统一的远程影像、远程心电诊断系统、远程****医院平台，构建“基层检查、上级诊断”服务的新模式，使基层群众在家门口就能享受到优质医疗服务。****医院平台已有近70家医疗机构入驻，注册医生及护师5000余名，实名注册用户数21.76万多人，累计完成诊疗服务近12.6万例、上门护理1.1万多例，处方流转近千例。****卫生院****医院远程影像、心电诊断系统和远程会诊系统的应用工作，依托**市远程诊疗系统，已累计开展远程影像、远程心电诊断60余万人次。三是不断完善全民健**台。****医院改革与高质量****医院建设子项目，对**市全民健**台进行升级改造，截至2024年8月底，**市全民健**台升级改造（一期）项目已完成模块设计和数据标准制定，预计2024年12****中心、一体化全民健**台、基础支撑平台、智能医助、云胶片、健康档案、检验检查结果互认、双向转诊等功能建设，实现跨区域、跨机构的健康档案和电子病历数据、检验检查结果共享,平台数据实现互联互通，让群众享受到更便捷、更高效的医疗服务。下一步，将聚焦管理运营、智慧医疗、智慧服务、公共卫生等方向，继续完善“互联网+医疗健康”服务体系，有序推进电子病历、智慧服务、智慧管理“三位一体”智慧医院建设，促进医疗卫生机构互通共享，打造以数字化健**台为支撑的数字健康共同体，推进**，增强群众就医体验感。

感谢贵单位对我市卫生健康工作的关心和支持，欢迎再提宝贵意见。

****

2024年9月25日

（此件公开发布；联系人及电话：唐曼，0771-****883）