一、项目名称
**区新媒体电商聚集区运营服务
二、功能及要求
从招引、培育、服务等方面吸引新媒体电商企业入驻。现已在**创谷完成聚集区前期建设工作，以创谷主楼4楼和A4栋作为“集中区”，建设了新媒体电商聚集区，已完成A4栋装修，配套建设了共享直播间、共享会议室等公共空间，为吸引新媒体电商企业入驻，鉴于目前部分已入驻企业提出了公共配套服务需求，为精准服务入驻企业及浓厚聚集区产业氛围，需选取运营商入驻，以打造新****基地，更好满足企业选品展示、电商人才培训等发展需求，有效推进**区新媒体电商聚集区建设，以形成集聚效应，打造新的经济增长点。本项目预计运营3年，总费用约119.2416万元（按年度考核运营方，每年运营费用不超过39.7472万）。
三、服务内容
电商运营服务企业主要负责电商企业招商入驻、**区优质供应链对接、直播电商技能培训、电商直播**对接、短视频内容制作及分发、宣传短视频制作，具体要求详见控制价清单要求
二、相关标准：服务标准
1、服务要求
| 序号 | 类别 | 项目 | 项目说明 | 数量 | 备注 |
| 1 | 企业招商 | 电商企业招商入驻 | 召开企业招商会 重点企业跟进 企业签约入驻 重点企业陪跑 | 10 | 全年召开10场项目推介会，全年签订15家企业入驻，并由基地提供陪跑孵化服务，此项报价包含现场的会议布置、工作人员安排、****组织部分和企业落地成果转换部分。预计每场活动40人左右。 |
| 2 | 供应链**对接 | **区优质供应链对接 | **区重点供应链市场调研 供应链竞品及市场分析 供应链达人**对接及建联 达人分销及市场跟踪 | 5 | **区寻找5家优质供应链**对接抖音达人，实现达人分销带货，此项报价包含相关的市场调研及企业核心产品竞争力分析，链接达人数据分析等，并出具相关可行性调研报告。 |
| 3 | 培训 | 直播电商技能培训 | 企业负责人直播电商了解与认知； 直播电商运营人才培训； 直播电商主播人才培训； 直播电商短视频人才培训； 付费基础知识培训； 直播电商客服及物流人员培训； 直播电商规则与趋势培训等； 产品调研及开发技巧培训； 用户痛点与卖点梳理培训； | 12 | 此项费用包含授课老师服务费用、现场会务布置、企业代表邀约等内容，并出具详细的项目结案报告。 |
| 4 | 平台**对接 | 电商直播**对接 | 抖音官方**对接； 小红书**对接； 视频号**对接； | 3 | 了解平台最新政策、大促活动扶持计划、违规处罚及奖惩制度；定期的相关培训课件、邀请平台官方现场培训宣讲、平台方与我方定期的重点企业走访等内容。 |
| 5 | 视频制作 | 短视频内容制作及分发 | 视频脚本创意 | 60 | 短视频创意脚本、现场拍摄、后期剪辑及自我平台分发等费用。时长大约在30秒-1分钟 |
| 宣传短视频 | 选题创意会议； 脚本撰写； 现场拍摄； 后期剪辑及精修； | 3 | 3分钟左右长视频宣传片，用于平台投放及相关活动宣传等用途 |
从招引、培育、服务等方面吸引新媒体电商企业入驻。现已在**创谷完成聚集区前期建设工作，以创谷主楼4楼和A4栋作为“集中区”，建设了新媒体电商聚集区，已完成A4栋装修，配套建设了共享直播间、共享会议室等公共空间，为吸引新媒体电商企业入驻，鉴于目前部分已入驻企业提出了公共配套服务需求，为精准服务入驻企业及浓厚聚集区产业氛围，需选取运营商入驻，以打造新****基地，更好满足企业选品展示、电商人才培训等发展需求，有效推进**区新媒体电商聚集区建设，以形成集聚效应，打造新的经济增长点。本项目预计运营3年，总费用约119.2416万元（按年度考核运营方，每年运营费用不超过39.7472万）。
四、交付时间和地点：交付时间和地点
1、实施时间：签订合同后三年内 。
2、实施地点：**市**区（具体以采购方指定地点为准）。
3、服务模式：技术支持+品牌打造+培训培育+平台**对接+电商销售+视频制作等其他增值业务。
五、服务标准：服务标准
1、服务要求
| 序号 | 类别 | 项目 | 项目说明 | 数量 | 备注 |
| 1 | 企业招商 | 电商企业招商入驻 | 召开企业招商会 重点企业跟进 企业签约入驻 重点企业陪跑 | 10 | 全年召开10场项目推介会，全年签订15家企业入驻，并由基地提供陪跑孵化服务，此项报价包含现场的会议布置、工作人员安排、****组织部分和企业落地成果转换部分。预计每场活动40人左右。 |
| 2 | 供应链**对接 | **区优质供应链对接 | **区重点供应链市场调研 供应链竞品及市场分析 供应链达人**对接及建联 达人分销及市场跟踪 | 5 | **区寻找5家优质供应链**对接抖音达人，实现达人分销带货，此项报价包含相关的市场调研及企业核心产品竞争力分析，链接达人数据分析等，并出具相关可行性调研报告。 |
| 3 | 培训 | 直播电商技能培训 | 企业负责人直播电商了解与认知； 直播电商运营人才培训； 直播电商主播人才培训； 直播电商短视频人才培训； 付费基础知识培训； 直播电商客服及物流人员培训； 直播电商规则与趋势培训等； 产品调研及开发技巧培训； 用户痛点与卖点梳理培训； | 12 | 此项费用包含授课老师服务费用、现场会务布置、企业代表邀约等内容，并出具详细的项目结案报告。 |
| 4 | 平台**对接 | 电商直播**对接 | 抖音官方**对接； 小红书**对接； 视频号**对接； | 3 | 了解平台最新政策、大促活动扶持计划、违规处罚及奖惩制度；定期的相关培训课件、邀请平台官方现场培训宣讲、平台方与我方定期的重点企业走访等内容。 |
| 5 | 视频制作 | 短视频内容制作及分发 | 视频脚本创意 | 60 | 短视频创意脚本、现场拍摄、后期剪辑及自我平台分发等费用。时长大约在30秒-1分钟 |
| 宣传短视频 | 选题创意会议； 脚本撰写； 现场拍摄； 后期剪辑及精修； | 3 | 3分钟左右长视频宣传片，用于平台投放及相关活动宣传等用途 |
验收标准
1、项目验收国家有强制性规定的，按国家规定执行，验收报告作为申请付款的凭证之一。
2、验收过程中产生纠纷的，由质量技术监督部门认定的检测机构检测，如为采购单位原因造成的，由采购单位承担检测费用；否则，由中标供应商承担。
3、项目验收不合格，由中标供应商返工直至合格，有关返工、再行验收，以及给采购单位造成的损失等费用由中标供应商承担。连续两次项目验收不合格的，采购单位可终止合同，另行按规定选择其他供应商采购，由此带来的一切损失由中标供应商承担。
七、其他要求：付款方式
1、付款人：****
2、付款方式：根据考核情况支付费用，具体考核要求详见附件。考核达不到要求，采购人有权终止合同，具体以双方签订的合同约定为准。采购单位付款前，中标供应商需向采购单位开具正规发票作为支付依据之一。
其他要求
（1）本项目采用费用总价包干制，投标人应根据项目要求和现场情况，详细列明项目所需的设备及材料购置，以及项目所需的人工、管理、财务、税费等所有费用，如一旦中标，在项目实施中出现任何遗漏，均由中标人免费提供，采购人不再支付任何其他费用。
（2）投标人在递交投标文件的同时须提供对以上要求的承诺函，格式自拟。
（3）其他要求（如有，否则请填无）
附件： ****基地运营评估和考核办法
根据共建目标，基地运营贡献度评估和考核办法如下：
一、考核目标
1、招商培育的直播电商企业数。第1年15家。
2、培养和招商的电商企业数字经济产值。第 1 年完成商品交易额不低于5亿。
3、基地创造的全口径税收：第一年度招引企业纳税金额不少于200万。
4、新媒体电商直播人才培训：每年组织短视频制作、剧本创作、短视频拍摄等产业专题培训不少于 10 场。
5、产业促进活动：积极开展电商类产业促进活动。预计每年举办四场。
二、考核标准
（一）年度经营指标考核标准
| 类别 | 指标项 | 评价标准 | 权重 |
| 品牌效应(15%) | 基地落户 | 1. ****基地（**省唯一官方产业带服务商）落户挂牌创谷 | 10% |
| 团队组建 | 1. ****中心、选品中心、运营中心 、****中心、物流中心，组建运营团队8人 2. 达成率=完成值/目标值。 | 5% | |
| 社会效应(15%) | 品牌宣推 | ****园区新媒体电商产业品牌宣推、基地展示；60条短视频内容制作及分发；3条宣传短视频拍摄与宣传。 | 5% |
| 产业活动 | 1.全年召开10场项目推介会(含利用抖音**举办4场产业相关活动)。12场直播电商技能培训电商直播**对接（抖音官方、小红书、视频号**对接）供应链**对接（5家优质供应链**对接抖音达人） 2.达成率=完成值/目标值。 | 5% | |
| 产业人才培养 | 1. 根据每年计划进行数量考核。 2. 达成率=完成值/目标值。 | 5% | |
| 经济效应(70%) | 招商培育的直播电商企业数 | 1. 第1年15家。 2. 达成率=完成值/目标值。 | 20% |
| 数字经济产值 | 1. 第1年交易额不低于5亿元。 2. 达成率=完成值/目标值。 | 20% | |
| 全口径税收 | 1. 第1年招引企业全口径税收不少于200万元。 2. 达成率=完成值/目标值。 | 30% | |
| 合 计 | 100% | ||
（二）加分指标
（1）运营单位引入规上企业1家加2分，引入全口径百万税源企业1家加10分；
（2）运营单位该项目获市级荣誉奖励加5分，省级及以上荣誉加10分。
三、考核流程
考核期终了，由运营单位发起考核申请。文广园牵头，****发展局、招商**局、财政金融局对运营单位年度运营情况进行评估打分，运营评估结果按程序报批认定。
四、考核运用
年度采购经费的70%作为运营考核费用。按运营评估结果，支付剩余运营费用。
1、乙方考核评估总分在70分（含）以上，则甲方按按运营评估得分比例支付运营考核费用，即年度采购金费的70%考核考核评估得分
2、乙方考核总分在60分（含）至70分，则甲方仅支付乙方考核部分的30%运营费用。
3、乙方考核总分在60分以下，考核运营费用不予支付。
4、根据当年度考核情况，续签下一年度运营采购服务。
采购需求仅供参考，相关内容以采购文件为准。
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