序号

评分因素

分值

评分标准

一

施工组织设计

20

1

施工组织设计，施工方案和技术措施

10.00

1.1内容完整、总体方案合理可行、技术措施有针对性得2分，有明显瑕疵，每处扣0.1分，最多扣2分； 1.2.专业工程施工方案先进、合理、可行(满分8分)： 1.2.1泵站工程,施工方案先进、合理、可行，无明显瑕疵得1分，有明显瑕疵，每处扣0.1分，最多扣1分； 1.2.2渠道工程施工方案先进、合理、可行，无明显瑕疵得2分，有明显瑕疵，每处扣0.1分，最多扣2分； 1.2.3渠系建筑物工程,施工方案先进、合理、可行，无明显瑕疵得2分，有明显瑕疵，每处扣0.1分，最多扣2分； 1.2.4道路工程,施工方案先进、合理、可行，无明显瑕疵得2分，有明显瑕疵，每处扣0.2分，最多扣2分； 1.2.5其他工程，施工方案先进、合理、可行，无明显瑕疵得1分，有明显瑕疵，每处扣0.1分，最多扣1分； 注：请将此部分相应内容编制在投标文件施工组织设计章节中，设备安装等其他附属工程须在以上施工组织设计方案中予以具体体现。

2

施工总平面布置和临时设施布置

2.00

2.1、平面布置图分区合理、标识清晰，无明显瑕疵得1分；有明显瑕疵，每处扣0.2分，最多扣1分。（1分） 2.2、项目部、施工交通、用电、料场等考虑全面，布置合理可行，无明显瑕疵得1分；有明显瑕疵，每处扣0.2分，最多扣1分。（1分） 注：请将此部分相应内容编制在投标文件施工组织设计章节中。

3

施工进度计划和保证措施

2.00

3.1影响进度的关键因素分析准确、关键线路保证措施合理可行，无明显瑕疵得1分，有明显瑕疵，每处扣0.1分，最多扣1分； 3.2劳动力安排合理可行、能满足进度要求，有施工进度计划及劳动力安排图（或表），无明显瑕疵得0.5分，有明显瑕疵，每处扣0.1分，最多扣0.5分； 3.3机械设备配备和材料投入合理可行、能满足进度要求，无明显瑕疵得0.5分，有明显瑕疵，每处扣0.1分，最多扣0.5分。 注：请将此部分相应内容编制在投标文件施工组织设计章节中。

4

质量管理体系和措施

2.00

4.1、质量管理体系、制度、岗位职责健全，无明显瑕疵得1分；有明显瑕疵，每处扣0.2分，最多扣1分。（1分） 4.2、质量保证措施科学合理，影响质量的关键因素分析准确，关键工序有质量控制方案且合理可行，质量检测有计划，现场抽检/送检满足相关规范及相关规定要求，无明显瑕疵得1分；有明显瑕疵，每处扣0.2分，最多扣1分。（1分） 注：请将此部分相应内容编制在投标文件施工组织设计章节中。

5

安全管理体系和措施

2.00

5.1、安全管理体系、制度、岗位职责健全，无明显瑕疵得1分；有明显瑕疵，每处扣0.2分，最多扣1分。（1分） 5.2、安全保证措施、投入计划科学合理，经费落实，无明显瑕疵得1分；有明显瑕疵，每处扣0.2分，最多扣1分。（1分） 注：请将此部分相应内容编制在投标文件施工组 织设计章节中 。

6

文明施工及环境保护

2.00

6.1、文明施工总体计划周密、制度完善，措施可行，无明显瑕疵得1分；有明显瑕疵，每处扣0.2分， 最多扣1分。（1分） 6.2、环境保护及扬尘控制制度完善， 措施可行，经费落实，无明显瑕疵得1分；有明显瑕疵，每处扣0.2分，最多扣1分。（1分） 注：请将此部分相应内容编制在投标文件施工组织设计章节中。

二

其他

5

1

企业业绩

2.00

企业近5年（2019年9月1日（含）之后）承担过类似工程施工的，有一项得2分，最多得2分。[业绩证明材料：须同时提供中标通知书、合同协议书、合同完工验收证明(需各方参建单位盖章)或合同工程完工验收鉴定书或竣工验收证书（需各方参建单位盖章）或竣工验收鉴定书，三者缺一不可。有效日期以中标通知书发放日期为准，金额以中标通知书为准。提供的证明材料必须能反映相关数据和内容，否则一律视为未提供,所有类似业绩仅以上传到**水务交易系统诚信库中，并在投标文件相应表格中列出的有相应链接的为准，否则视为未提供 。 注：资格审查业绩与评分业绩不可兼得。企业业绩与项目负责人业绩不可兼得，直接发包及分包业绩不予认可。类似工程：指中标价（或工程规模）220万元及以上的水利工程。

2

项目经理业绩

2.00

项目经理近5年（2019年9月1日（含）之后）承担过类似工程施工的，有一项得2分，最多得2分。[业绩证明材料：须同时提供中标通知书、合同协议书、合同完工验收证明(需各方参建单位盖章)或合同工程完工验收鉴定书或竣工验收证书（需各方参建单位盖章）或竣工验收鉴定书，三者缺一不可。有效日期以中标通知书发放日期为准，金额以中标通知书为准。提供的证明材料必须能反映相关数据和内容，否则一律视为未提供,所有类似业绩仅以上传到**水务交易系统诚信库中，并在投标文件相应表格中列出的有相应链接的为准，否则视为未提供 。 注：资格审查业绩与评分业绩不可兼得。企业业绩与项目负责人业绩不可兼得，直接发包及分包业绩不予认可。类似工程：指中标价（或工程规模）220万元及以上的水利工程。

3

承诺书

1.00

提供施工现场大气污染防治措施及使用新能源或国三及以上排放标准的非道路移动机械的承诺，格式自拟，满分1分，不提供则不得分。（提供承诺书原件扫描上传至投标文件中）

三

投标报价

71

1

投标总价

71.00

评标基准价C=A×Q1+B×Q2；其中A为最高限价扣除固定总价的不可竞争费用后的算术修正值；在初步评审结束后，B为剔除无效标后，各有效评标价的算术平均值(当有效投标数≤5时，取所有评标价的算术平均值;当5lt;有效投标数≤10 时，取剔除一个最高评标价和一个最低评标价后的算术平均值;当10lt;有效投标数≤15时，取剔除两个最高评标价和两个最低评标价后的算术平均值;当有效投标数大于15且小于等于20时，取剔除三个最高评标价和三个最低评标价后的算术平均值;当有效投标数gt;20时，取剔除n个最高评标价和n个最低评标价后的算术平均值，n=有效投标人数量×20%(去除小数取整数);其中Q1为权重系数，取值为45%、50%、55%，具体数值可在开标现场随机抽取确定；权重系数Q2=100%－Q1；评标价为投标人投标报价扣除固定总价的不可竞争费用后的算术修正值； ；投标报价的偏差率=100%（评标价-评标基准价）/评标基准价，评标价与评标基准价相比的偏差率，每高于1%扣0.5分，每低于1%扣0.3分；不足1%部分按比例计算，精确到小数点后2位数。

四

项目管理机构

4

1

项目组人员

4.00

1、技术负责人具有水利相关专业中级及以上工程师的得2分。（提供相应职称证书，职称证反映不出相关专业则以毕业证为准） 2、项目组成员需配备施工员（提供相应合格证书）、质检（质量）员（提供相应合格证书）、安全员（提供水行政主管部门颁发的安全生产考核合格证）、材料员（提供相应合格证书）、造价员（提供住建部注册造价工程师证书或水利部注册造价工程师证书，注：一级造价师、二级造价师均可），每少一名扣0.4分，最多扣2分，满分2分。 注：证明材料仅以上传到**水务交易系统诚信库（网员库）中，并在投标文件相应表格中列出的有相应链接的为准。以上人员同一人不重复计分，且须提供近一年(2023年9月至2024年8月) 投标人为其连续缴****保障部门出具的养老保险缴纳凭证（须明确缴费月份、个人姓名、缴费单位，****中心****中心参保缴费证明电子专用章；高校或军队的事业编制人员无法提供社保证明，须提供所在单位上级人事组织或编制主管部门出具的人员编制核准证明材料）。 注：请将此部分相应内容编制在投标文件项目管理机构标准章节中。