采购人 | **** |
项目名称 | 中国航信2024年品牌管理提升项目咨询服务采购项目(二次) |
供货地点 | 中国航信高科技产业园 |
供货内容 | 品牌管理提升项目咨询服务,详细清单见附件1。 |
交货期 | 2024.****.31 |
供应商 资格条件 | 1.供应商必须是中华人民**国境内正式注册的并具有有效的独立法人资格; 2.供应商需为增值税一般纳税人,可开具增值税专用发票; 3.供应商应该保证所提供材料的真实合法性,采购人保留对相关材料进一步核查的权利。对于供应商弄虚作假的行为,供应商承担相应后果(提供书面承诺); 4.供应商不得被列入经营异常名录或严重违法失信企业名单。需提供从“国家企业信用信息公示系统”网站(www.****.cn)截图“行政处罚信息”、“列入经营异常名录信息”、“列入严重违法失信名单(黑名单)信息”三方面截图证明并加盖公章; 5.供应商不得被列入失信被执行人或企业经营异常名录。需提供从“信用中国”网站(http://www.****.cn/)截图“严重失信主体名单”证明并加盖公章; 6.单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位,不得参加同一标包的投标;(提供书面承诺) 7.供应商必须自行组织完成服务,不得转包或分包;(提供书面承诺) 8.本项目不接受联合体投标。(提供书面承诺) 9.近三年,为至少2家企业制定过品牌管理提升项目,项目包括但不限于品牌战略、品牌管理制度及品牌培训的工作。 10.自项目启动后的工作日时间内,甲方有任何面谈需求,甲乙双方认可的项目负责人应在3小时内满足面谈需求。(提供书面承诺) |
报名方式 | 1. 参与本次采购活动的供应商请于2024年10月12日17:00前将报名邮件发送至lidong@travelsky.****.cn(为避免被当作垃圾邮件拦截,请同时抄送****@sina.com)。 2. 报名邮件内容请写明:报名项目名称、供应商全称、联系人、电话、邮箱。 3. 没有报名的供应商不得递交响应文件。 4. 本次竞价采用腾讯会议视频形式竞价,会议号码将在竞价前以邮件形式通知。 |
踏勘时间和地点 | 是否需要踏勘:否 |
响应文件要求 | 1. 正本1份,副本2份,电子版1份。 2. 供应商依据采购文件的规定提供报价单,如参数要求有偏离需备注说明,报价单每页需加盖公章。 3. 供应商提供的营业执照复印件和其它相关文件,每页均需加盖公章。 4. 响应文件应在密封处加盖公章,封皮应注明:项目名称、供应商名称、联系人及联系方式。 5.不提供响应文件模板,格式自拟 |
响应文件接收及开启 | 1. 接收截止/竞价时间:2024年10月14日10:30之前 2. 送达地址: l 顺丰:**市**区后沙峪镇中国航信高科技产业园; l 闪送或亲自送达:**市**区后沙峪镇中国航信高科技产业园东南门旗杆处; 3.本次采购活动在接收响应文件的同一时间同一地点开启响应文件,逾期送达或不符合规定的响应文件恕不接收。 |
评审办法 | 综合评分法 |
拦标价 | 80万元 |
付款条件 | 1.项目启动10天内,甲方付款总价10%作为项目启动资金。 项目完成并通过甲方评审后,甲方付尾款款90%。 |
履约保证金 | 无 |
投标有效期 | 180日历天 |
本次采购活动联系人 | **** 地址:**市**区后沙峪镇 ****园区 联系人: 李经理 电话: 138****3907 邮箱: lidong@travelsky.****.cn |
附件1 技术需求
品牌管理提升工作内容清单
序号 | 工作项目 | 服务内容 | 具体工作内容 | 交付物 | 完成时限 | 备注 |
1 | 品牌培训 | 品牌培训 | 品牌培训。航信协调培训衔接、组织培训人员、安排培训场地;第三方负责组织培训讲师 | 培训计划 | 2024年10月30日前 | 培训周期一天半,3位讲师,在**举行。第三方负责老师的大交通费用,住宿费用,教材费。 |
2 | 中国航信品牌诊断 | 品牌诊断 | 通过定性定量相结合的研究方法,分析中国航信内外部品牌发展环境、利益相关方诉求、中国航信品牌建设成效等,对中国航信品牌现状进行系统诊断,基于诊断结果,发现优势与不足,提出建议对策。 | 1.中国航信品牌诊断报告 | 2024年10月15日前 | 与航信相关部门进行面对面沟通 |
3 | 制定品牌战略 | 品牌战略 | 基于品牌现状诊断结果,进行品牌战略分析,制定中国航信品牌战略规划和实施方案。本阶段工作包括但不限于形成品牌战略规划总体思路,进行品牌战略顶层设计,明确品牌发展目标、品牌理念体系、优化品牌架构,强化品牌传播,规范品牌管理等。 | 中国航信品牌战略规划 | 2024年11月30日前 | 需要对部门领导、公司领导进行不少于3次的线下专题汇报 |
4 | 优化品牌管理 | 品牌管理 | 依据品牌战略规划,结合品牌管理现状,进一步明确品牌管理机制,完善品牌管理制度,强化品牌战略的可操作性与实践性,持续提升中国航信的品牌管理成熟度水平。****集团品牌管理制度、规范集团品牌建立、推广、维护和巩固全过程,指导各单位科学规范开展品牌建设工作。 | 中国航信品牌管理办法 | 2024年12月31日前 | 需要对部门领导、公司领导进行不少于3次的线下专题汇报 |
附件2 评分方法
序号 | 评分 | 总分值 | 评分标准 | 各项分值 |
1 | 公司资历 | 10 | 1.近3年来,为企业制定过品牌战略、品牌管理制度及品牌培训的工作。【本项总分8分。为2家企业提供品牌管理咨询项目,项目包括但不限于制定品牌战略、品牌制度和品牌培训,得8分。为1家企业提供品牌管理咨询项目,项目包括但不限于制定制定品牌战略、品牌制度和提供品牌培训,得4分。未提供得0分】 | 8 |
2.自项目启动后的工作日时间内,甲方有任何面谈需求,甲乙双方认可的项目负责人应在3小时内满足面谈需求。 | 2 | |||
2 | 团队 | 18 | 1.团队负****国资委品牌相关课题一项或多项经验的,得2-4分。【每提供一项得2分;最高4分;】 | 4 |
2.团队中有一位或多位正高级工程师担任专家顾问的,得2-4分。【每提供一位得2分;最高4分;】 | 4 | |||
3.至少为5家中央企业提供过品牌咨询服务,提供相关服务方案或服务成果,得2-10分【每提供一家得2分,最高10分】 | 10 | |||
2 | 方案 | 30 | 1.品牌战略制定能够准确把握国家政策导向和行业市场动态、****国资委关于强化战略执行,健全品牌工作体系,强化全面管理,强化创新赋能,优化品牌运营的工作要求,贴合中国航信的实际情况。【所有投标单位横向比较,优秀的8-10分,良好得4-7分,一般得0-3分,本项满分10分,最低0分。】 | 10 |
2.品牌管理制度及品****公司品牌建设需要,****国资委关于强化战略执行,健全品牌工作体系,强化全面管理,强化创新赋能,优化品牌运营的工作要求。【所有投标单位横向比较,优秀的8-10分,良好得4-7分,一般得0-3分,本项满分10分,最低0分。】 | 10 | |||
3.工作制定过程中体现问题导向,****国资委关于强化战略执行,健全品牌工作体系,强化全面管理,强化创新赋能,优化品牌运营的工作要求,和中国航信的品牌建设实际情况,衡量中国航信作为中央企业品牌建设的短板弱项,并基于问题提出改进建议。【所有投标单位横向比较,优秀的8-10分,良好得4-7分,一般得0-3分,本项满分10分,最低0分。】 | 10 | |||
3 | 价格 | 40 | 本项目价格评审以各投标商最低报价(含税总价)为评审基础,投标报价得分=(评标基准价/投标报价)×40%×100 | 40 |
确定基准价:本次采购的评标基准价为所有有效投标的最低价格。 | ||||
有效价格的界定:****委员会根据招标文件的规定否决或者界定为废标的价格为有效价格。 | ||||
注: |
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