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项目内容：

****公司管网正常运行，****拟对管网维修服务进行整体打包外包，现进行管网维修外包服务采购招标，以确定管网维修外包服务单位，采购时间为1年，总费用约80万元(具体金额以中标成交金额为准)，****服务所需人工、机械、建筑材料、安全文明施工、管理费、利润、税金等完成维修所产生的全部费用（主材甲供），税费按现行国家相关税政执行，遇税政调整时税前价格不变，税率相应调整。

服务范围：

****水厂、**水厂、****水厂、****水厂及蕉溪常丰、高升水厂供水范围内DN300mm以下（不含DN300）供水管网（含相关防盗阀、控制阀门）及其附属设施（水表井、阀门井、管网、消火栓、水表及其附属设施等）维修、维护、更换、地形地貌恢复。

责任分担：维修用管材、配件、阀门等主要材料由采购人提供，建筑材料水泥、细沙、砖、路缘石及非常用维修材料、配件等由中标人自行负责，并负责地形地貌等恢复原状。

服务要求：

1、投标人应该提供施工方案与应急措施，方案需确保内容完善性，各项技术措施可行性、抢修抢险应急措施有效性。及时高效，接到管道或附属设施报修电话20分钟以内到达现场，并立即组织实施维修，2小时以内修复，开挖施工难度大的维修须24小时内不间断修复。接到阀门井报修半小时内到场，1日历天内修复。如遇雨天，第一时间做好安全防护措施，停雨后同工期修复。

2、安全文明施工：投标人应该提供本项目的安全、文明施工管理方案，确保方案内容的完善性、管理制度的规范性、措施的科学合理性及可性性。道路边施工需设置围档、警示牌等安全措施，夜间需有安全照明，施工人员需做好安全防护，穿戴安全用品，用电作业需严格按规范操作等。施工完成后及时恢复原貌，清扫现场。

3、施工质量满足给排水及市政工程验收规范，现场施工维修方式由甲方确定，严禁在甲方未同意或不知情情况下使用抢修节等简易维修方式进行临时性抢修。

4、停水维修：管网维修人员到达现场后，立即根据现场情况进行汇报，若需停水进行维修，必须及时通知甲方，由甲方发送停水通知或与用户协调后，再进行停水维修，严禁私自进行停水维修作业。

5、5.1投标人须具备专门的维修工程服务车辆至少3辆（皮卡车、小货车），提供车辆的采购发票或采购合同或投标人的长期或年度租赁合同复印件并加盖投标人公章）：挖掘机1台（提供机械照片、投标人的采购发票或采购合同或投标人的长期或年度租赁合同复印件并加盖投标人公章）；发电机2台（提供发电机照片、采购发票复印件或其他证明材料并加盖投标人公章）；电焊机、PE管热熔机各2台（提供设备照片、采购发票复印件或其他证明材料并加盖投标人公章）。

6、人员要求：本项目要求配备专职维修人员至少6人，至少有1人持焊工证、至少有1人持电工证、至少有1人持管道工证人员、至少有1人持安全员证（可兼职）（提供相应人员相关证件、身份证明、及劳动合同并加盖投标人公章)，供用水或维修高峰期间，按实际需求增加维修设备及人员。施工作业人员必须持证上岗！

7、考虑到管网维修的时效性和重要性，供应商须承诺中标后在项目实施地点设置服务项目部，以便人员机械24小时随时供抢修调配，确保20分钟内到达抢维修现场（提供由法人代表亲笔签名并盖公章的承诺函，格式自拟）。

考核办法及细则：

1、及时高效，接到管道及阀门报修电话20分钟以内到达现场，并立即组织实施维修，两小时以内修复，开挖难度大的维修需4小时内不间断修复。接到阀门井报修30分钟内到场，1日历天内修复，雨天做好安全防护措施，停雨后同工期修复。接到报修无特殊原因不能及时到位，每次扣2分，到达现场未及时修复每次扣2分。因未及时修复造成用户投诉每次扣5分，造成较长时停水事件或安全事故直接确定管网维修服务承包单位月度考核评定不合格。

2、安全文明施工：道路边施工需设置围档、警示牌等安全措施，夜间需有安全照明，用电作业需严格按规范操作等。施工完成后及时恢复原貌，清扫现场。未按要求施工每次扣2分，造**全事故管网维修服务承包本月考核直接评定不合格。造成较大影响的事故管网维修服务承包单位年度考核评定不合格。

3、服务细则：管网维修人员到达现场后，根据现场情况进行汇报，若需停水进行维修，必须及时通知甲方，由甲方发送停水通知或与用户协调后，再进行停水维修，严禁私自进行停水维修作业。私自停水作业，每出现一次扣5分，造成用户投诉，当月考核评定为基本合格。

4、施工人员应戴好安全防护用品用具，未按要求配戴的查到一次扣2分

5、维修工作人员严格按操作规范执行，每出现一次违规操作导致返工、事故等，按情节轻重扣2-10分。

6、施工质量满足给排水及市政工程验收规范，现场施工维修方式由甲方确定，严禁在甲方未同意或不知情情况下使用抢修节等简易维修方式进行临时性抢修。因施工质量问题造成损失由管网维修服务承包单位承担，并每次扣5分；在未经甲方允许情况下使用简易维修方式维修，每次扣5分。

7、做好维修台账，接受招标人每月对台账进行检查，每出现一次检查不合格扣2分。

8、责任心强，态度好，保证服务质量，每出现一次维修服务相关投诉扣5分。

9、做好人员管理台账，按规定购买保险，按时足额发放维修服务人员工资，每出现一次拖欠工资导致人员投诉扣2分。未按规定购买保险直接导致考核不合格。

10、特种作业人员应持证上岗，每出现一次违规无证上岗扣2分。

11、制订安全管理制度和台账，接受招标人安全检查，及时整改检查提出的安全问题，出现问题未及时整改每次扣2分，连续出现3次年度考核结果为不合格。

12、确保安全零事故，出现安全事故每次按情节轻重扣2-10分，出现较严重事故当月或当年考核不合格。

13、考核结果95分以上为合格，80-95分为基本合格，80分以下为不合格：

项目特别说明：

1、实施地点：采购人指定地点。

2、结算方法

2.1付款人：****

2.2付款方式：

（1）承包费用采用按月支付的方式，采购人根据考核情况，当月支付上月承包费用，分12个月支付。

（2）成交人每月5日前提供增值税普通发票给采购人，采购人在收到发票后10****银行转账的方式支付费用。

3、本项目采用费用包干方式结付，供应商应根据项目要求和现场情况，详细列明项目所需的材料，以及人工、管理、财务等所有费用，如一旦中标，在项目实施中出现任何遗漏，均由中标人免费提供，采购人不再支付任何费用。

4、委托管理期限与调价机制：一年。服务期内税前价格不变，如国家税率政策调整，税费作相应调整。

5、供应商在投标前，须踏勘现场，有关费用自理，踏勘期间发生的意外自负。

7、对于上述项目标准和要求，供应商应在投标文件中进行响应，作出承诺及说明。

8、在合同承包期内所有安全生产责任由成交人自负，采购人不承担任何安全生产及管理责任。