公共**交易服务提质增效是一项系统性、长期性的工程，**县始终坚持问题导向与目标导向，聚焦中省市有关优化营商环境的最新要求，立足公共**交易平台的服务职能，积极探索优化公共**交易服务的新思路与新路径，多点发力、多措并举，以场所设施、交易流程和业务素质“三过硬”着力提升公共**交易服务水平、推动公共**交易提质增效。

一、场所设施设备过硬。不断深化《****政府集中采购机构标准化建设试点方案》等文件中有关平台建设的要求，对标对表找差距、补短板，扎实推进公共**交易领域标准化规范化建设。规范设置功能分区，设立2个独立电子评标室，并配备了14台评标电脑，评审专家专用通道、智能安检门、人脸识别门禁、网络寻呼器、智能刻录机、电子监控摄像头等设施设备齐上阵，对交易活动进行全程监控与记录，强化数字监督，交易现场智慧化管理水平得到有效提升。

二、交易流程电子化水平过硬。要提高交易效率，就要答好数字化转型这道数字时代的必答题。****政府采购一体化平台，保障交易活动安全规范，全面实现在线下载采购文件、网上报名与递交响应文件、在线解密、在线谈判或在线磋商、在线报价等环节。全流程电子化为公共**交易高质量发展保驾护航，实现交易过程“不见面”“零”接触、企业群众“零”跑腿、异地评标“零”距离，使市场主体获便利、让公共**交易活动在阳光下更公正。

三、服务队伍素质过硬。在坚持学习政治理论、提高思想站位的同时，积极组织开展培训会和业务交流会，学习研讨公共**交易领域内的法律法规与典型案例，多次与****交易中心开展交流活动，既“走出去”又“引进来”，交流学习先进做法与经验，通过钻业务、强技能，培育专业交易人。树立服务意识、端正服务态度、规范言行举止，聚焦企业与群众满意度，完善管理制度，持续开展“学习、敬业、文明”三星评选活动，通过优服务、争先进，打造贴心交易人。