一级

二级

三级

四级

1.日常服务应符合国家《物业管理条例》和《**市物业管理条例》的有关规定以及物业服务合同的约定。服务与被服务双方签订规范的物业服务合同,双方权利义务关系明确。公布物业服务内容、标准及物业服务收费标准。

1.日常服务应符合国家《物业管理条例》和《**市物业管理条例》的有关规定以及物业服务合同的约定。服务与被服务双方签订规范的物业服务合同,双方权利义务关系明确。公布物业服务内容、标准及物业服务收费标准。

1.日常服务应符合国家《物业管理条例》和《**市物业管理条例》的有关规定以及物业服务合同的约定。服务与被服务双方签订规范的物业服务合同,双方权利义务关系明确。公布物业服务内容、标准及物业服务收费标准。

1.日常服务应符合国家《物业管理条例》和《**市物业管理条例》的有关规定以及物业服务合同的约定。服务与被服务双方签订规范的物业服务合同,双方权利义务关系明确。公布物业服务内容、标准及物业服务收费标准。

2.管理人员、专业技术人员按照国家有关规定取得物业管理职业资格证书或者岗位证书。管理服务人员佩戴标志,文明服务。

2.管理人员、专业技术人员按照国家有关规定取得物业管理职业资格证书或者岗位证书。管理服务人员统一着装、佩戴标志,仪表整洁规范、文明服务。

2.管理人员、专业技术人员按照国家有关规定取得物业管理职业资格证书或者岗位证书,且小区经理有一年以上小区经理任职经历。管理服务人员统一着装、佩戴标志,仪表整洁规范、文明服务。

2.管理人员、专业技术人员按照国家有关规定取得物业管理职业资格证书或者岗位证书,且小区经理有两年以上小区经理任职经历。管理服务人员统一着装、佩戴标志,行为规范,服务主动、热情。

3.科学合理配备物业管理服务人员,人均管理面积3501—4000平方米。

3.科学合理配备物业管理服务人员,人均管理面积3201—3500平方米。

3.科学合理配备物业管理服务人员,人均管理面积2901—3200平方米。

3.科学合理配备物业管理服务人员,人均管理面积2500—2900平方米。

4.有物业管理方案、质量管理、财务管理、档案管理、秩序维护等制度。

4.建立物业管理方案、质量管理、财务管理、档案管理、秩序维护等制度。

4.建立健全物业管理方案、质量管理、财务管理、档案管理、秩序维护等制度。

4.建立健全物业管理方案、质量管理、财务管理、档案管理、秩序维护等制度。

5.按规划要求使用物业管理用房,不擅自改变用途。

5.按规划要求使用物业管理用房,不擅自改变用途。

5.按规划要求使用物业管理用房,不擅自改变用途。

5.按规划要求使用物业管理用房,不擅自改变用途。

6.小区有固定的办公地点及办公家具。周一至周五每天8****管理处进行业务接待,受理业主和物业使用人的咨询和投诉,答复率95%、有效投诉处理率98%。

6.小区有固定的办公地点及办公家具。周一至周五每天8****管理处进行业务接待,其他节假日每天6****管理处进行业务接待,受理业主和物业使用人的咨询和投诉,答复率100%、有效投诉处理率100%。

6.****中心,配置办公家具及电话、计算机等办公设施设备。每天10****管理处进行业务接待,处理物业服务合同范围内的公共性事务,受理业主和物业使用人的咨询和投诉,答复率100%、有效投诉处理率100%。

6.****中心,配置办公家具及电话、传真机、计算机等办公设施设备。每天12小时有管理人员接待业主和物业使用人,处理物业服务合同范围内的公共性事务,受理业主和物业使用人的咨询和投诉,答复率100%、有效投诉处理率100%。

7.公示24小时应急服务电话。急修、报修按双方约定时间到达现场,回访率50%以上。

7.实行24小时报修值班制度。公示24小时应急服务电话。急修30分钟内到达现场,其它报修按双方约定时间到达现场,回访率75%以上。

7.实行24小时报修值班制度。公示24小时应急服务电话。急修30分钟内到达现场,其它报修按双方约定时间到达现场,回访率85%以上,有报修、维修和回访记录。

7.实行24小时报修值班制度。公示24小时应急服务电话。急修20分钟内到达现场,其它报修按双方约定时间到达现场,回访率100%,有完整的报修、维修和回访记录。

8.提供物业服务合同之外的特约服务和代办服务的,应公示服务项目与收费价目。

8.提供物业服务合同之外的特约服务和代办服务的,应公示服务项目与收费价目。

8.提供物业服务合同之外的特约服务和代办服务的,应公示服务项目与收费价目。

8.提供物业服务合同之外的特约服务和代办服务的,应公示服务项目与收费价目。

9.按规定使用专项维修资金,公布专项维修资金使用情况。

9.按规定使用专项维修资金,公布专项维修资金使用情况。

9.按规定使用专项维修资金,公布专项维修资金使用情况。

9.按规定使用专项维修资金,公布专项维修资金使用情况。

10.每年进行1次业主满意度测评,覆盖率达到66%以上,履约满意率达到66%以上,对管理服务中的薄弱环节适时整改。

10.每年进行1次业主满意度测评,覆盖率达到70%以上,履约满意率达到70%以上,对管理服务中的薄弱环节适时整改。

10.每年进行1次(含1次)以上业主满意度测评,覆盖率达到75%以上,履约满意率达到75%以上,对管理服务中的薄弱环节适时整改。

10.每年进行2次以上业主满意度测评,覆盖率达到85%以上,履约满意率达到85%以上,对管理服务中的薄弱环节适时整改。

11.公示共用部位收益和使用情况。

11.公示共用部位收益和使用情况。

11.公示共用部位收益和使用情况。

11.公示共用部位收益和使用情况。

12.能提供并公示1种(含1种)以上便民(无偿)服务;重大节假日进行专题布置,每年组织1次(含1****社区活动。

12.能提供并公示2种(含2种)以上便民(无偿)服务;重要节假日进行专题布置,每年组织2次(含2****社区活动。

12.能提供并公示3种(含3种)以上便民(无偿)服务;重要节假日进行专题布置,每年组织3次(含3****社区活动。

一级

二级

三级

四级

1.建立共用部位、设施设备档案,对房屋共用部位、设施设备进行日常管理和维修养护,有检修和保养等记录。

1.建立共用部位、设施设备档案,对房屋共用部位、设施设备进行日常管理和维修养护,有运行、检修和保养等记录。

1.建立共用部位、设施设备档案,对房屋共用部位、设施设备进行日常管理和维修养护,运行、检修和保养等记录齐全。

1.建立共用部位、设施设备档案,对房屋共用部位、设施设备进行日常管理和维修养护,运行、检修和保养等记录齐全。

2.定期检查、巡查房屋共用部位、设备设施的使用状况,发现损坏,按规定维修。

2.定期检查、巡查房屋共用部位、设备设施的使用状况,发现损坏,按规定维修。

2.定期检查、巡查房屋共用部位、设备设施的使用状况,发现损坏,按规定维修。

2.定期检查、巡查房屋共用部位、设备设施的使用状况,发现损坏,按规定维修。

3.每月巡查1次小区房屋楼栋单元门、楼梯通道以及其他共用部位的门窗等,发现问题主动及时维修养护;每季巡查1次房屋外檐、门窗,保持楼内共用部位玻璃、配件基本完好;每季巡查1次围墙、楼内墙面、顶面,遇有损坏,按规定修补;每年检查1次雨水井、污水井、化粪池;共用雨、污水管道每年检查1次,保持基本畅通;化粪池每年清淘1次。每半年巡查1次场地、道路平整通畅,发现损坏按规定修复。

3.每周巡查1次小区房屋楼栋单元门、楼梯通道以及其他共用部位的门窗等,发现问题主动及时维修养护;每月巡查1次房屋外檐、门窗,保持楼内共用部位玻璃、配件基本完好,开闭基本灵活;每月巡查1次围墙、楼内墙面、顶面,遇有损坏,及时修补;每半年检查1次雨水井、污水井、化粪池,保持畅通;化粪池每年清淘2次。每季巡查1次场地、道路平整通畅,发现损坏按规定修复。

3.每两日巡查1次小区房屋楼栋单元门、楼梯通道以及其他共用部位的门窗等,发现问题主动及时维修养护;每半月巡查一次房屋外檐、门窗,保持楼内共用部位玻璃、配件完好,开闭灵活;每半月巡查1次围墙、楼内墙面、顶面,遇有损坏,及时修补;每季度检查1次雨水井、化粪池,保持畅通,化粪池每年清淘2次;每月巡查1次场地、道路平整通畅,发现损坏按规定修复。

3.每日巡查1次小区房屋楼栋单元门、楼梯通道以及其他共用部位的门窗等,发现问题主动及时维修养护;每周巡查1次房屋外檐、门窗,保持楼内共用部位玻璃、配件完好,开闭灵活;每周巡查1次围墙、楼内墙面、顶面,遇有损坏,及时修补;每月检查1次雨水井、化粪池,保持畅通,化粪池每年清淘2次;每周巡查1次场地、道路平整通畅,发现损坏按规定修复。

4.按照住宅装饰装修管理有关规定和业主管理规约(业主临时管理规约)要求,建立住宅装饰装修管理制度。发现影响房屋外观、危及房屋结构安全及拆改共用管线等损害公共利益现象的,应及时劝阻,劝阻无****委员会和有关主管部门。

4.按照住宅装饰装修管理有关规定和业主管理规约(业主临时管理规约)要求,建立住宅装饰装修管理制度。发现影响房屋外观、危及房屋结构安全及拆改共用管线等损害公共利益现象的,应及时劝阻,劝阻无****委员会和有关主管部门。

4.按照住宅装饰装修管理有关规定和业主管理规约(业主临时管理规约)要求,建立住宅装饰装修管理制度。发现影响房屋外观、危及房屋结构安全及拆改共用管线等损害公共利益现象的,应及时劝阻,劝阻无****委员会和有关主管部门。

4.按照住宅装饰装修管理有关规定和业主管理规约(业主临时管理规约)要求,建立住宅装饰装修管理制度。发现影响房屋外观、危及房屋结构安全及拆改共用管线等损害公共利益现象的,应及时劝阻,劝阻无****委员会和有关主管部门。

5.对侵害物业共用部位、共用设施设备的行为,要求责任人停止侵害、恢复原状,对拒不改正的,书面报告有关部门处理。

5.对侵害物业共用部位、共用设施设备的行为,要求责任人停止侵害、恢复原状,对拒不改正的,书面报告有关部门处理。

5.对侵害物业共用部位、共用设施设备的行为,要求责任人停止侵害、恢复原状,对拒不改正的,书面报告有关部门处理。

5.对侵害物业共用部位、共用设施设备的行为,要求责任人停止侵害、恢复原状,对拒不改正的,书面报告有关部门处理。

6.有安全标识、管理标识。危及人身安全的设施设备有明显警示标志和防范措施;对可能发生的各种突发设备故障有应急方案。

6.有安全标识、管理标识,主要路口设有路标。危及人身安全的设施设备有明显警示标志和防范措施;对可能发生的各种突发设备故障有应急方案。

6.有安全标识、管理标识,标识完好。小区主出入口设有小区平面示意图,主要路口设有路标。各组团、栋及单元(门)和公共配套设施、场地有明显标志;危及人身安全的设施设备有明显警示标志和防范措施;对可能发生的各种突发设备故障有应急方案。

6.有安全标识、管理标识,标识完好。小区主出入口设有小区平面示意图,主要路口设有路标。各组团、栋及单元(门)和公共配套设施、场地有明显标志;危及人身安全的设施设备有明显警示标志和防范措施;对可能发生的各种突发设备故障有应急方案。

7.载人电梯按物业服务合同约定运行(正常维保和检修期间除外)。

7.载人电梯24小时运行(正常维保和检修期间除外)。

7.载人电梯24小时运行(正常维保和检修期间除外)。

7.载人电梯24小时运行(正常维保和检修期间除外)。

8.消防设施设备完好,可随时启用;消防通道畅通;设备房保持整洁、通风。

8.消防设施设备完好,可随时启用;消防通道畅通;设备房保持整洁、通风。

8.消防设施设备完好,可随时启用;消防通道畅通;设备房保持整洁、通风。

8.消防设施设备完好,可随时启用;消防通道畅通;设备房保持整洁、通风。

9.路灯、楼道灯完好率不低于85%。

9.路灯、楼道灯完好率不低于90%,接到业主或使用人报修后24小时修复。

9.路灯、楼道灯完好率不低于93%,接到业主或使用人报修后4小时修复。

9.路灯、楼道灯完好率不低于95%,接到业主或使用人报修后2小时修复。

一级

二级

三级

四级

1.人员要求:佩戴统一标志,语言文明;身体健康,工作负责。

1.人员要求:统一着装,佩戴统一标志,语言文明规范;专职保安人员,50周岁以下的占总数的50%以上,身体健康,工作认真负责。

1.人员要求:统一着装,佩戴统一标志,仪容仪表整洁规范,语言文明规范,配备对讲装置;专职保安人员,45周岁以下的占总数的50%以上,身体健康,工作认真负责并定期接受培训。

1.人员要求:统一着装,佩戴统一标志,仪容仪表整洁规范,语言文明规范,配备对讲装置;专职保安人员,以中青年为主,45周岁以下的占总数的60%以上,身体健康,工作认真负责并定期接受培训。

2.小区主出入口24小时值班看守,边门定时开放,门卫有交接班记录。

2.小区主出入口24小时值守,边门定时开放并专人看管,门卫有交接班记录,对外来机动车实行询问登记。

2.小区主出入口24小时值守,其中8∶00—18∶00立岗,不倚不靠,并有详细的交接班记录;对外来机动车实行询问登记。

2.小区各出入口24小时值守,其中主出入口7∶00—19∶00立岗,不倚不靠,并有详细的交接班记录;对外来机动车实行询问登记。

3.每天不定时在小区内巡逻,做好巡逻记录。

3.按照规定路线和时间每4小时巡查一次,做好巡查记录。对重点区域、重点部位每3小时至少巡查1次。

3.按照规定路线和时间每3小时巡查一次,做好巡查记录。重点部位应设巡更点,监控中心有巡更记录。对重点区域、重点部位每3小时至少巡查1次;实施24小时监控。

3.按照规定路线和时间每2小时巡查一次,做好巡查记录。重点部位应设巡更点,监控中心有巡更记录。对重点区域、重点部位每2小时至少巡查1次;实施24小时监控。

4.****中心的,24小时开通,监控视频保存半月以上。

4.****中心,24小时开通,监控视频保存一月以上。

4.****中心,应具备3项技防设施,如录像监控(监控点应至少覆盖单元进出口、小区主要道路出入口)、楼宇对讲、周界报警、门禁系统等,24小时开通,并有人驻守,注视各设备所传达的信息,监控视频保存一月以上。

4.****中心,应具备4项技防设施,如录像监控(监控点应至少覆盖单元进出口、小区主要道路出入口)、楼宇对讲、周界报警、门禁系统等,24小时开通,并有人驻守,注视各设备所传达的信息,监控视频应保存一月以上。

5.对进出小区的车辆进行管理疏导,对大型物件搬出实行记录;阻止小商小贩、外来人员随意进入小区。

5.对进出小区的车辆进行管理和疏导,对大型物件搬出实行记录,保持出入口环境整洁、有序、道路基本畅通。

5.对进出小区的车辆实施证、卡管理,地面墙面按车辆道路行驶要求设立简要的指示牌和地标,车辆行驶有规定路线,车辆通行和停放基本有序。

5.对进出小区的车辆实施证、卡管理,地面墙面按车辆道路行驶要求设立完善的指示牌和地标,车辆行驶有规定路线,引导车辆有序通行和停放。

6.对进出小区的装修人员实行临时出入证管理。

6.对进出小区的装修人员实行临时出入证管理。

6.对进出小区的装修人员实行临时出入证管理。

6.对进出小区的装修人员实行临时出入证管理。

7.建立火灾、治安、公共卫生等突发事件应急预案,接到火警、警情等异常情况时,采取相应的应对措施。

7.建立火灾、治安、公共卫生等突发事件应急预案,接到火警、警情和住户紧急求助等异常情况时,15分钟内赶到现场,并采取相应的应对措施。

7.建立火灾、治安、公共卫生等突发事件应急预案,接到火警、警情和住户紧急求助等异常情况时,10分钟内赶到现场,并采取相应的应对措施。

7.建立火灾、治安、公共卫生等突发事件应急预案,接到火警、警情和住户紧急求助等异常情况时,5分钟内赶到现场,并采取相应的应对措施。

一级

二级

三级

四级

1.按栋设置垃圾收集点,每日清运1次,垃圾袋装化。

1.按楼层或栋设置垃圾收集点,每日清理1次,垃圾袋装化,垃圾点周围地面无散落垃圾、无明显异味。

1.按楼层或栋设置垃圾收集点,每日清理1次,垃圾袋装化,垃圾点周围地面无散落垃圾、无异味。

1.按楼层设置垃圾收集点,每日清理1次,垃圾袋装化,垃圾点周围地面无散落垃圾、无污迹、无异味。

2.室外果皮箱、垃圾桶合理设置。每日清理1次,每周擦拭1次,箱(桶)无满溢,无明显异味。

2.室外果皮箱、垃圾桶合理设置。每日清理1次,每周擦拭1次,箱(桶)无满溢,无明显异味。

2.室外果皮箱、垃圾桶合理设置。每日清理1次,每两日擦拭1次,箱(桶)无满溢,无异味。

2.室外果皮箱、垃圾桶合理设置。每日清理2次,擦拭1次,箱(桶)无满溢、无污迹、无异味。

3.小区道路、广场、停车场、绿地等每日清扫1次;电梯厅、一层共用大厅每日拖拭1次;楼道每日清扫1次,每周拖拭1次;消防通道每周清扫1次,每月拖拭1次;共用部位玻璃每半年清洁1次;楼道灯、庭院路灯每年清洁1次。

3.小区道路、广场、停车场、绿地等每日清扫1次;电梯厅、一层共用大厅每日拖拭1次;楼道每日清扫1次,每两日拖拭1次;消防通道每周拖拭1次;共用部位玻璃每季清洁1次;楼道灯、庭院路灯每季度清洁1次。

3.小区道路、广场、停车场、绿地等每日清扫1次;电梯厅、楼道、一层共用大厅每日拖拭1次;消防通道每三日拖拭1次;共用部位玻璃每月清洁1次;楼道灯每季度清洁1次;庭院路灯每月清洁1次。

3.小区道路、广场、停车场、绿地等每日清扫2次;电梯厅、楼道、一层共用大厅每日拖拭2次;消防通道每两日拖拭1次;共用部位玻璃每月清洁1次;楼道灯每两月清洁1次;庭院路灯每月清洁1次。

4.楼梯扶手、宣传栏、信报箱每半月擦拭1次;电梯轿厢等部位每周擦拭1次,目视无灰尘;室外标识每季度擦拭1次。

4.楼梯扶手、宣传栏、信报箱每周擦拭1次;电梯轿厢等部位每日擦拭1次,目视无灰尘、明亮清洁;室外标识每月擦拭1次。

4.楼梯扶手、宣传栏、信报箱每2日擦拭1次;电梯轿厢等部位每日擦拭1次,目视无灰尘、明亮清洁;室外标识每周擦拭1次。

4.楼梯扶手、室外标识、宣传栏、信报箱、电梯轿厢等部位每日擦拭1次,目视无灰尘、明亮清洁;电梯操作板每日消毒1次。

5.小区内主干道、广场、一层共用大厅等公共区域日常设专人循环保洁。

5.小区内主干道、广场、一层共用大厅等公共区域日常设专人循环保洁,保持干净整洁无杂物。

5.小区内主干道、广场、一层共用大厅等公共区域日常设专人循环保洁,保持干净整洁无杂物。

6.消毒灭害,每季度对窨井、明沟、垃圾房喷洒药水1次,每半年灭鼠1次。

6.消毒灭害,每季度对窨井、明沟、垃圾房喷洒药水1次,每半年灭鼠1次。

6.消毒灭害,每季度对窨井、明沟、垃圾房喷洒药水1次,每季度灭鼠1次。

6.消毒灭害,每月对窨井、明沟、垃圾房喷洒药水1次,每季度灭鼠1次。

一级

二级

三级

四级

1.绿地保存率80%以上。

1.绿地保存率90%以上,绿地基本无裸露。

1.绿地保存率95%以上。

1.绿地保存率100%。

2.实施绿化养护管理。

2.实施绿化养护管理。草坪生长良好,每年普修3遍以上,草面基本平整,无大面积杂草。

2.有专业人员实施绿化养护管理。草坪生长良好,每年普修四遍以上,草面基本平整,杂草、杂物面积不大于10%。

2.有专业人员实施绿化养护管理。草坪生长良好,及时修剪和补栽补种,每年普修五遍以上,杂草、杂物面积不大于5%。

3、花卉、绿篱、树木根据其品种和生长情况,及时修剪整形。

3.花卉、绿篱、树木根据其品种和生长情况,按规范及时修剪整形,每年2遍以上。

3.花卉、绿篱、树木根据其品种和生长情况,及时修剪整形,保持观赏效果,无枯枝死杈。

4、花卉布置一年不少于1次。

4.花卉布置一年不少于2次(含2次)。

4.花卉布置一年不少于3次(含3次)。

5.定期组织浇灌、施肥和松土,做好防涝、防冻。

5.定期组织浇灌、施肥和松土,做好防涝、防冻。

5.定期组织浇灌、施肥和松土,做好防涝、防冻。

5.定期组织浇灌、施肥和松土,做好防涝、防冻。

6.预防病虫害,控制大面积病虫害发生。

6.预防病虫害,每年喷洒药物不少于2次,控制大面积病虫害发生。

6.定期喷洒药物,预防病虫害。每年喷洒药物不少于3次。

6.定期喷洒药物,预防病虫害。每年喷洒药物不少于3次。

序号

评分因素及权重

分值

评分标准

说明

1

技术部分(55%)

1.物业管理的整体设想(5分)

根据投标人提供的方案进行评分,“优秀”得3-5分,“良好”得2-3分,“一般”得0-1分,“差”或者未提供得0分。

2.项目组织机构设置和人员配置方案(5分)

根据投标人提供的方案进行评分,“优秀”得3-5分,“良好”得2-3分,“一般”得0-1分,“差”或者未提供得0分。

3.物业服务人员招募、培训、上岗、培养教育、日常管理方案(5分)

根据投标人提供的方案进行评分,“优秀”得3-5分,“良好”得2-3分,“一般”得0-1分,“差”或者未提供得0分。

4、承接查验和装修管理方案(5分)

根据投标人提供的方案进行评分,“优秀”得3-5分,“良好”得2-3分,“一般”得0-1分,“差”或者未提供得0分。

5.客户服务方案(5分)

根据投标人提供的方案进行评分,“优秀”得3-5分,“良好”得2-3分,“一般”得0-1分,“差”或者未提供得0分。

6.保洁服务方案(5分)

根据投标人提供的方案进行评分,“优秀”得3-5分,“良好”得2-3分,“一般”得0-1分,“差”或者未提供得0分。

7.房屋、设施设备运行、维修、养护和管理服务方案(5分)

根据投标人提供的方案进行评分,“优秀”得3-5分,“良好”得2-3分,“一般”得0-1分,“差”或者未提供得0分。

8.安保、消防、车辆管理服务方案(5分)

根据投标人提供的方案进行评分,“优秀”得3-5分,“良好”得2-3分,“一般”得0-1分,“差”或者未提供得0分。

9.绿化养护方案 (5分)

根据投标人提供的方案进行评分,“优秀”得3-5分,“良好”得2-3分,“一般”得0-1分,“差”或者未提供得0分。

10.制定详细周全的突发事件应急措施(5分)

根据投标人提供的方案进行评分,“优秀”得3-5分,“良好”得2-3分,“一般”得0-1分,“差”或者未提供得0分。

11.具有科学、规范的物业档案管理及物业规章制度(5分)

根据投标人提供的方案进行评分,“优秀”得3-5分,“良好”得2-3分,“一般”得0-1分,“差”或者未提供得0分。

商务部分(25)

企业实力(25分)

5

拟任本项目的项目经理持有“物业管理师”证书的得5分

5

拟任本项目的工程技术人员具有有效高压或低压电工证书的得5分

5

拟任本项目的工程技术人员具有有效消防设施操作员证书的得5分

5

投标人有有效的营业执照得5分

5

投标人****协会开具的信用证明得5分

经济部分(20%)

20分

有效投标报价中的算术平均值为评标基准价:

1.高层物业收费报价:每高于或低于基准价0.05元扣1分。以此类推,单项分值扣完为止,共4分,不计负分。(4分)

2.多层物业收费报价:每高于或低于基准价0.05元扣1分。以此类推,单项分值扣完为止,共4分,不计负分。(4分)

3.商业物业收费报价:每高于或低于基准价0.05元扣1分。以此类推,单项分值扣完为止,共4分,不计负分。(4分)

4.写字楼物业收费报价:每高于或低于基准价0.05元扣1分。以此类推,单项分值扣完为止,共4分,不计负分。(4分)

5.车位物业收费报价:报价每高于或低于基准价1元扣1分以此类推,单项分值扣完为止,共4分,不计负分。(4分)

招标项目名称:

投标人名称

(投标人公章)

联系人

联系电话(手机)

座机

电子邮箱

单位地址

1.请投标人在招标文件提供(报名)期限内,将《招标文件报名登记表》及营业执照复印件(加盖投标人公章)网上递交至采购代理机构处。

报名截止时间:年月日