1.1.本比选项目为****人力**咨询服务中介机构选聘项目,项目业主为****(以下简称“****公司”),资金来自业主自筹。现拟通过公开比选选择合适的咨询服务单位开展****人力**咨询服务,诚邀符合资格条件的潜在比选申请人参与本项目的比选。
1.2.本项目的比选人:****。
2.项目概况与比选范围2.1.公司概况:****(以下简称“****公司”)****集团有限公司,公司通过**整合,目前下辖**、**、**、**、**、**、**、**8****园区,****园区业务,整合物流贸易产业链**,发展物资贸易加工一体化,建立川内各区域最具特色的一级分销渠道和产业集群,实现城乡物资产品统仓统配、运贸一体化运作,****集团从简单贸易真正向一体化供应链贸易转型升级、****集团智慧产业服务平台线下推广的重要支撑;****集团物流板块产业高质量发展贡献力量。
2.2比选项目名称:****人力**咨询服务中介机构选聘项目。
2.3服务周期:从合同签订之日起算,完成项目约定工作内容为止,暂定6个月,最终以合同约定为准。
2.4服务内容:
本项目为中介类招标采购,采购的服务范围具体包括:
****公司本部
1.****公司本部内设机构各管理岗位工作职责、任职资格设计,岗位价值评估;
2.****公司本部薪酬绩效制度及体系搭建、落地执行。
****园区项目
1.各园区项目管理岗位工作职责、任职资格设计及岗位价值评估;
2.各园区项目建设期、运营期薪酬绩效差异化考核管理制度体系设计、搭建;
3.****园区项目业务端岗位和非业务端岗位薪酬、绩效差异化考核分配体系设计、执行。
采购的服务内容分为三个阶段,具体包括:
(一)第一阶段:内设机构及编制岗位
1.根据公司现有组织架构与岗位设置情况,开展公司各岗位任职资格体系设计,分解部门职责,编写岗位说明书;
2.建立岗位价值体系,完成岗位价值评估,落实岗位价值差异。
(二)第二阶段:薪酬管理与绩效考核机制
1.根据公司业务发展定位,****集团工资总额与内部分配管理相关规定,完成员工薪酬体系建设,建立差异化工资结构和工资水平,实施工资套改;
2.完成公司绩效体系建设,建立定性与定量相结合的绩效体系,差异化设计业务端岗位和非业务端岗位的考核分配模型,实现业绩贡献与薪酬的有效联动;
3.****集团、****集团企业负责人薪酬和考核相关规定,结合公司实际,撰写公司领导班子成员薪酬与考核管理办法。
(三)第三阶段:薪酬绩效、职业晋升体系执行及调适
1.辅导薪酬绩效体系落地执行,并根据体系落地情况进行适应性微调;
2.建立公司内部员工职业发展通道体系,畅通员工内部职业发展。
3.比选申请人资格要求3.1依法设立,具有企业管理咨询相应执业资质;
3.2合法经营、依法执业,遵守法律法规、职业道德和执业准则,有良好社会信誉;
3.3按规定通过了有关部门的年度检验;
3.4近三年提供的中介服务未因重大执****省国资委通报;
3.5有类似过往项目业绩,且服务对象企业类型均包括市场化贸易类和目标管理类企业。
3.6不存在《****国资委及出资企业中介机构选聘管理试行办法》第二十八条情形。
4.比选文件的获取
4.1获取时间:2024年 10 月 15 日上午【9:00】时至2024年 10 月 21 日下午【5:30】时(**时间)。
4.2比选文件的取得:比选申请人应在比选公告期****集团有限公司官网(https://www.****.com/)、蜀物智采平台(https://scjt.****.cn/)上获取比选文件。
4.3 比选文件价格:免费领取。 4.4 比选人不提供邮购比选文件服务。 5. 比选申请文件递交截止时间和开标时间5.1 比选申请文件递交的截止时间(即比选申请截止时间):2024年 10 月 22 日上午10:00(**时间),地点:****集团有限公司(**市**区光华北五路266号2栋A座15层)。
5.2 逾期送达的或者未送达指定地点的比选申请文件,比选人不予受理。
6.评审地点6.1 评审地点:****集团有限公司(地址:**市**区光华北五路266号2栋A座15层)。
6.2 评审时间:2024年10月22日上午10:00(**时间)
7.发布公告的媒介本次比选公****集团有限公司官网(https://www.****.com/)、蜀物智采平台(https://scjt.****.cn/)上发布。
8.评审方法本次评审采用综合评估法,详见比选文件第三章《评审办法及评分标准》。
9.联系方式比 选 人:****
地 址:**市**区光华北五路266号2栋A座5层
联 系 人:周女士
邮 箱:****@qq.com
比选人:****
2024年10月15日