根据法律、法规、规章和招标文件的规定,****的**县2017年**片区棚户区危旧房改造(综合整治)项目设计、施工总承包招标(入场登记号:E520********005AE)投资项目统一代码:2408-520521-04-01-509468已于2024年10月15日10时00分****交易中心公示开标评标,****委员会出具的评标报告,现公示下列内容:
第一中标候选人:****(联合体牵头人)、****公司(联合体成员)
资质条件:具有建筑工程施工总承包贰级、建筑行业(建筑工程)专业乙级设计资质,具备有效的营业执照,具备有效的安全生产许可证 (园林绿化、电梯安装等不实行安全生产许可的除外)
评审得分:54.84
投标总报价(元):****191.00
工程质量:符合国家现行有关施工质量验收规范标准,设计质量标准满足现行的建筑工程建设标准、设计规范和本招标文件要求的设计深度,按合同约定进行设计、实施和竣工承包工程,修补工程中的任何缺陷,实现工程目的。
投标工期:180日历日。其中:设计:30日历日,施工:150日历日。
项目负责人 (项目经理) :罗涌钦
具备建筑工程专业 二级注册建造师,注册号:贵252********36067
设计负责人:赵晓萌具备一级注册建筑师资格
企业业绩 (如需要) :/
项目负责人 (项目经理) 业绩 (如需要) :/
第二中标候选人:**恒****公司(联合体牵头人)、****公司(联合体成员)
资质条件:具有建筑工程施工总承包贰级、建筑行业(建筑工程)专业乙级设计资质,具备有效的营业执照,具备有效的安全生产许可证 (园林绿化、电梯安装等不实行安全生产许可的除外)
评审得分:47.51
投标总报价(元):****308.00
工程质量:符合国家现行有关施工质量验收规范标准,设计质量标准满足现行的建筑工程建设标准、设计规范和本招标文件要求的设计深度,按合同约定进行设计、实施和竣工承包工程,修补工程中的任何缺陷,实现工程目的。
投标工期::180日历日。其中:设计:30日历日,施工:150日历日。
项目负责人 (项目经理) :李志珊
具备建筑工程专业 二级注册建造师,注册号:贵252********11270
设计负责人:万吉祥具备一级注册建筑师资格
企业业绩 (如需要) :/
项目负责人 (项目经理) 业绩 (如需要) :/
第三中标候选人:******公司(联合体牵头人)、中科****公司(联合体成员)
资质条件:具有建筑工程施工总承包贰级、建筑行业乙级资质,具备有效的营业执照,具备有效的安全生产许可证 (园林绿化、电梯安装等不实行安全生产许可的除外)
评审得分:46.59
投标总报价(元):****421.00
工程质量:符合国家现行有关施工质量验收规范标准,设计质量标准满足现行的建筑工程建设标准、设计规范和本招标文件要求的设计深度,按合同约定进行设计、实施和竣工承包工程,修补工程中的任何缺陷,实现工程目的。
投标工期:180日历日。其中:设计:30日历日,施工:150日历日。
项目负责人 (项目经理) :黄露
具备建筑工程专业 二级注册建造师,注册号:贵252********02803
设计负责人:魏军强具备一级注册建筑师资格
企业业绩 (如需要) :/
项目负责人 (项目经理) 业绩 (如需要) :/
招标文件规定公示的其他内容:
中标候选人公示2024年10月16日至2024年10月21日,在公示期内,对上述中标情况持有异议的请向****建设局(0857-****218)(行业监督部门名称)投诉。
重要提示:投标人和其他利害关系人认为本项目招标投标活动不符合法律、法规和规章的,有权依法向有关行政监督部门投诉。
投诉人投诉时,应当提交投诉书。投诉书应当包括以下内容:
(1)投诉人的名称、地址及有效联系方式;
(2)被投诉人的名称、地址及有效联系方式;
(3)投诉事项的基本事实;
(4)相关请求及主张;
(5)有效线索和相关证明材料。
投诉人是法人的,投诉书必须由其法定代表人或者授权代表签字并盖章;其他组织或者个人投诉的,投诉书必须由其主要负责人或者投诉人本人签字,并附有效身份证复印件。投诉书有关材料是外文的,投诉人应当同时提供其中文译本。
评审情况
(一)初步评审
序号 | 通过初步评审的投标人名称 |
1 | **** |
2 | ******公司 |
3 | **九州****公司 |
4 | **恒****公司 |
序号 | 未通过初步评审的投标人名称及原因 |
1 | / |
(二)综合评分
投标单位名称 | **恒****公司 | |||||||
评标委员会成员 评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | 评委6 | 评委7 | |
技 术 | 1.工程详细说明(0分-2分) | 0 | 1 | 1 | 1.4 | 1.2 | 1.5 | 1.6 |
2.设计周期保证措施(0分-2分) | 1 | 1 | 1 | 1.4 | 1.2 | 1.3 | 1.7 | |
3.文明施工措施(0分-1分) | 0.5 | 0.5 | 1 | 0.6 | 0.6 | 0.6 | 0.7 | |
4.整体设计方案(0分-3分) | 1 | 2 | 1.8 | 1.7 | 1.8 | 1.5 | 2.1 | |
5.质量保证措施(0分-2分) | 1.2 | 1 | 1 | 1.1 | 1.1 | 1.1 | 1.2 | |
6.施工安全措施(0分-1分) | 0.5 | 0.5 | 1 | 0.6 | 0.6 | 0.5 | 0.8 | |
7.项目负责人(项目经理)施工组织设计阐述(书面阐述)(0分-5分) | 2 | 2 | 1 | 3.1 | 2.6 | 3.6 | 3.5 | |
8.施工总进度(包括施工进度计划横道图、网络图)及保证措施(0分-2分) | 1 | 1 | 1 | 1.1 | 1.2 | 1.1 | 1.3 | |
9.施工方案与技术措施(0分-2分) | 1 | 1 | 1 | 1.1 | 1.1 | 1.1 | 1 | |
10.设计目标(0分-3分) | 1 | 2 | 1.8 | 1.8 | 1.8 | 1.2 | 2.1 | |
11.项目管理要点(0分-1分) | 0.6 | 0.5 | 1 | 0.5 | 0.6 | 0.5 | 0.6 | |
12.现场组织管理机构(0分-1分) | 0.5 | 0.5 | 1 | 0.5 | 0.6 | 0.6 | 0.6 | |
13.设计负责人进行设计方案阐述 (书面阐述)(0分-5分) | 0 | 2 | 1.8 | 3.2 | 3 | 3.6 | 3.2 | |
商 务 | 1.项目管理机构(0分-7分) | 7 | 7 | 7 | 7 | 7 | 7 | 7 |
2.投标人业绩(0分-3分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
最终得分 | 47.51 | |||||||
备注:评标委员会采用综合评分法; 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后,取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。 |
投标单位名称 | ******公司 | |||||||
评标委员会成员 评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | 评委6 | 评委7 | |
技 术 | 1.工程详细说明(0分-2分) | 0 | 1.5 | 1 | 1.3 | 1.1 | 1.5 | 1.5 |
2.设计周期保证措施(0分-2分) | 0 | 1.6 | 1 | 1.3 | 1.2 | 1.3 | 1.3 | |
3.文明施工措施(0分-1分) | 0.6 | 0.5 | 1 | 0.5 | 0.6 | 0.6 | 0.5 | |
4.整体设计方案(0分-3分) | 1 | 2.1 | 1.8 | 1.5 | 1.8 | 1.5 | 1.8 | |
5.质量保证措施(0分-2分) | 1.1 | 1.5 | 1 | 1 | 1.1 | 1.1 | 1 | |
6.施工安全措施(0分-1分) | 0.5 | 0.5 | 1 | 0.6 | 0.5 | 0.5 | 0.6 | |
7.项目负责人(项目经理)施工组织设计阐述(书面阐述)(0分-5分) | 2 | 3 | 1 | 3 | 2.5 | 3.6 | 3.3 | |
8.施工总进度(包括施工进度计划横道图、网络图)及保证措施(0分-2分) | 1 | 1.3 | 1 | 1 | 1.2 | 1.2 | 1.1 | |
9.施工方案与技术措施(0分-2分) | 1 | 1.5 | 1 | 1 | 1.2 | 1.2 | 0.9 | |
10.设计目标(0分-3分) | 0 | 1.9 | 1.8 | 1.5 | 1.7 | 1.4 | 1.9 | |
11.项目管理要点(0分-1分) | 0.5 | 0.5 | 1 | 0.5 | 0.5 | 0.4 | 0.6 | |
12.现场组织管理机构(0分-1分) | 0.5 | 0.6 | 1 | 0.5 | 0.5 | 0.6 | 0.5 | |
13.设计负责人进行设计方案阐述 (书面阐述)(0分-5分) | 0 | 2.8 | 1.8 | 3 | 2.8 | 3.6 | 2.9 | |
商 务 | 1.项目管理机构(0分-7分) | 7 | 7 | 7 | 7 | 7 | 7 | 7 |
2.投标人业绩(0分-3分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
最终得分 | 46.59 | |||||||
备注:评标委员会采用综合评分法; 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后,取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。 |
投标单位名称 | **** | |||||||
评标委员会成员 评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | 评委6 | 评委7 | |
技 术 | 1.工程详细说明(0分-2分) | 1.5 | 1.8 | 1 | 1.6 | 1.3 | 1.5 | 1.4 |
2.设计周期保证措施(0分-2分) | 1.5 | 1.9 | 1 | 1.6 | 1.3 | 1.2 | 1.4 | |
3.文明施工措施(0分-1分) | 0.8 | 0.9 | 1 | 0.7 | 0.7 | 0.5 | 0.6 | |
4.整体设计方案(0分-3分) | 2 | 2.7 | 1.8 | 2.3 | 2.1 | 1.3 | 1.9 | |
5.质量保证措施(0分-2分) | 1.5 | 1.8 | 1 | 1.4 | 1.2 | 1.2 | 1.1 | |
6.施工安全措施(0分-1分) | 0.8 | 0.8 | 1 | 0.7 | 0.7 | 0.5 | 0.6 | |
7.项目负责人(项目经理)施工组织设计阐述(书面阐述)(0分-5分) | 3 | 4.7 | 1 | 4 | 3.2 | 3.8 | 3.2 | |
8.施工总进度(包括施工进度计划横道图、网络图)及保证措施(0分-2分) | 1.5 | 1.8 | 1 | 1.3 | 1.2 | 1.2 | 1.1 | |
9.施工方案与技术措施(0分-2分) | 1.5 | 1.8 | 1 | 1.3 | 1.3 | 1.2 | 0.9 | |
10.设计目标(0分-3分) | 2 | 2.8 | 1.8 | 2.5 | 2.1 | 1.4 | 1.8 | |
11.项目管理要点(0分-1分) | 0.7 | 0.9 | 1 | 0.7 | 0.7 | 0.5 | 0.6 | |
12.现场组织管理机构(0分-1分) | 0.7 | 0.9 | 1 | 0.7 | 0.7 | 0.6 | 0.5 | |
13.设计负责人进行设计方案阐述 (书面阐述)(0分-5分) | 3 | 4.5 | 1.8 | 4 | 3.2 | 3.8 | 3 | |
商 务 | 1.项目管理机构(0分-7分) | 7 | 7 | 7 | 7 | 7 | 7 | 7 |
2.投标人业绩(0分-3分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
最终得分 | 54.84 | |||||||
备注:评标委员会采用综合评分法; 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后,取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。 |
投标单位名称 | **九州****公司 | |||||||
评标委员会成员 评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | 评委6 | 评委7 | |
技 术 | 1.工程详细说明(0分-2分) | 0 | 1 | 1 | 1.4 | 1.2 | 1.5 | 1.3 |
2.设计周期保证措施(0分-2分) | 1 | 1 | 1 | 1.4 | 1.3 | 1.2 | 1.2 | |
3.文明施工措施(0分-1分) | 0.4 | 0.5 | 1 | 0.6 | 0.6 | 0.5 | 0.5 | |
4.整体设计方案(0分-3分) | 1 | 2 | 1.8 | 1.7 | 1.8 | 1.4 | 1.6 | |
5.质量保证措施(0分-2分) | 1.1 | 1.3 | 1 | 1.1 | 1.1 | 1.1 | 1 | |
6.施工安全措施(0分-1分) | 0.5 | 0.5 | 1 | 0.6 | 0.5 | 0.4 | 0.5 | |
7.项目负责人(项目经理)施工组织设计阐述(书面阐述)(0分-5分) | 2 | 2.5 | 1 | 3.2 | 2.8 | 3.5 | 3.2 | |
8.施工总进度(包括施工进度计划横道图、网络图)及保证措施(0分-2分) | 1 | 1.3 | 1 | 1.2 | 1.2 | 1 | 1 | |
9.施工方案与技术措施(0分-2分) | 1 | 1.3 | 1 | 1.1 | 1.1 | 1.1 | 0.8 | |
10.设计目标(0分-3分) | 1 | 1.5 | 1.8 | 1.9 | 1.8 | 1.2 | 1.5 | |
11.项目管理要点(0分-1分) | 0.6 | 0.6 | 1 | 0.6 | 0.5 | 0.4 | 0.5 | |
12.现场组织管理机构(0分-1分) | 0.5 | 0.5 | 1 | 0.6 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | |
13.设计负责人进行设计方案阐述 (书面阐述)(0分-5分) | 0 | 2.5 | 1.8 | 3.3 | 2.8 | 3.5 | 2.8 | |
商 务 | 1.项目管理机构(0分-7分) | 3.5 | 3.5 | 3.5 | 3.5 | 3.5 | 3.5 | 3.5 |
2.投标人业绩(0分-3分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
最终得分 | 42.12 | |||||||
备注:评标委员会采用综合评分法; 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后,取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。 |
(三)详细评审
投标单位名称 | 报价得分 | 技术得分 | 商务得分 | 综合得分 | 投标报价(元) | 名次 |
**** | 27.54 | 20.3 | 7 | 54.84 | ****191 | 1 |
**恒****公司 | 23.68 | 16.83 | 7 | 47.51 | ****308 | 2 |
******公司 | 22.64 | 16.95 | 7 | 46.59 | ****421 | 3 |
**九州****公司 | 21.86 | 16.76 | 3.5 | 42.12 | ****421 | 4 |
备注:评标委员会采用综合评分法; 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后,取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。 |
凡对本次公告内容提出询问,请按以下方式联系。
1.招标人信息
名 称:****
地 址:**省******办事处杜鹃大道中段
联系人:陈先生
2.代理机构信息
名 称:****
地 址:**市**区**路58****广场4号楼33层
联系人:朱家松、梁博光、姚贵闯
文件预览:
**县2017年**片区棚户区危旧房改造(综合整治)项目设计、施工总承包招标-中标候选人公示.pdf
**片区棚改设计、施工总承包中标候选人公示(1).pdf