项目理解与分析

根据投标人对本项目需求的理解与分析并详细说明拟投入产品的工艺和细节，对本项目难点和要点的剖析，以及提出克服难点和要点的技术措施。

1.对上述内容理解与分析准确完整、认识深刻透彻、理解到位、技术措施操作性强能完全满足本项目实施要求且有利于项目实施的得8.01-10分；

2.对上述内容均有理解与分析内容、技术措施基本能满足项目实施要求的得4.01-8分；

3.对上述内容的理解与分析有缺项内容、不利于项目实施的1.01-4分；

4.未提供内容不得分。

实施方案

根据投标人对本项目制定的详细实施方案(包括但不限于总体规划方案和分步实施方案、交货计划、项目实施时间进度安排、人力**安排、质量目标、关键技术解决方案、包装、运输、安装、调试、验收方案等)。

1.方案内容准确完整、成熟有效、严密完善、合理可行、前瞻性强、前后逻辑一致、在满足项目需求的基础上能有利于项目实施的得8.01-12分 ；

2.方案内容完整、有一定可行性、能完全满足项目需求的得4.01-8分；

3.对上述方案中具体小项内容虽都有对应的方案描述、但可行性、逻辑性、针对性欠佳、方案有轻微缺陷仅能基本满足项目需求的得0-4分；

4.未提供内容不得分。

应急预案和处理方案

根据投标人对项目实施过程中可能遇到的突发情况的预估和应对措施(包括但不限于对突发事件的应急预案和处理方案等)

1.对可能遇到突发情况的预估前瞻性和针对性强、承诺的应急保障及危机处置预案内容覆盖全面、可操作性强、在满足项目需求的基础上能有利于项目实施的得6.01-10分；

2.对上述内容均有预估和措施内容、对突发情况的预估和应对有正确认识和解决思路、基本能满足项目实施要求的得3.01-6分；

3.对上述内容的预估和措施有缺项内容、不利于项目实施的得0-3分 ；

4.未提供内容不得分。

培训方案

根据投标人对本项目制定的培训方案(包括但不限于提供系统或设备的应用培训、操作培训和维护培训及提供其他形式培训的情况，具体至培训次数、方式、准备资料、目标、参训人员、课程内容、时间、场地、考核等)

1.方案内容准确完整、成熟有效、严密完善、合理可行、前瞻性强、前后逻辑一致、培训落实的保障程度和技术支持程度高、在满足项目需求的基础上能有利于项目实施的得4.01-5分；

2.对上述方案中具体小项内容虽都有对应的方案描述、但可行性、 逻辑性、针对性欠佳、培训落实的保障程度和技术支持程度一般、方案有轻微缺陷仅能基本满足项目需求的得2.01-4分；

3.对上述方案中具体小项内容有缺项的或整体方案有严重缺陷不利于项目实施的得0-2分；

4.未提供内容不得分。

售后服务方案

根据投标人对本项目制定的售后服务方案(包括但不限于详细的售后服务优惠承诺、质保期、并明确质保期后的保修承诺、定期免费上门巡检、备品备件的配备情况、设备配件价格、消耗品或易耗品的使用周期和价格、售后服务人员的配备、解决问题的能力、紧急故障处理预案、响应时间、维修时间、售后服务保障及售后服务机构的综合实力等)

1.方案内容准确完整、成熟有效、严密完善、合理可行、前瞻性强、前后逻辑一致、有明显的实质性优惠承诺或措施、且在满足项目需求的基础上能有利于项目实施的得4.01-6分；

2.方案内容完整、有一定可行性、能完全满足项目需求的得2.01-4分；

3.对上述方案中具体小项内容虽都有对应的方案描述、但可行性、 逻辑性、针对性欠佳、方案有轻微缺陷仅能基本满足项目需求的得0-2分；

4.未提供内容不得分。