国有企业落实“管、办、监”新要求进一步规范招标采购工作全流程实务及专项整治工作中典型案例整改举措专题培训班
主要内容:
(一) 招投标法律实务及最新监管要求 ;( 含《关于规范中央企业采购管理工作的指导意见》国资发改革规〔2024〕53号解读 )
(二) “管、办、监”新监管要求下采购组织与工作程序 ;
(三) 招采工作合规要求及专业能力提升指导 ;
(四) 常态化监督要求下,如何合规高效开展招采工作 ;
(五)国企采购操作实操工作重点难点专项解析 ;
授课时长:2.5天
费用:3600元/人
时间和地点:
2024年10月16日—21日 **
2024年10月22日—27日 **
2024年11月13日—18日 **
2024年11月20日—25日 **
2024年12月11日—16日 **
2024年12月17日—22日 **
2025年1月8日—13日 **
2025年1月15日—20日 **
“依法合规、公开公正、竞争择优、协调高效暨招标采购方式适用与有效防范违法违规行为及审计巡察整改措施” 专 题研讨班
主要内容:
(一) 国有企业招标采购法律法规适用及行业标准解析; ( 含《关于规范中央企业采购管理工作的指导意见》国资发改革规〔202 4〕53号解读 )
(二) 招标采购合规管理与内控制度建设;
(三) 国企采购事项全流程业务诊断及应对措施;
(四) 国有企业依法必须招标项目操作实务与案例分析;
(五) 国企非招标采购流程优化及合规实务;
(六) 采购寻源与供应商库管理实务;
(七) 国企招标采购合规管理与审计巡察难点解析;
授课时长:2.5天
费用:3600元/人
时间和地点:
2024年10月15日—20日 **
2024年10月23日—28日 **
2024年11月12日—17日 **
2024年11月19日—24日 **
“学政策 提能力 促规范”暨2024年政府采购全流程及案例专题培训班
主要内容:
(一)依法采购 深化 政府采购制度改革 ;
(二) 公平竞争 优化营商环境 ;
(三) 政府采购需求管理 ;
****政府采购全流程实务 ;
授课时长:2.5天
费用:3600元/人
时间和地点:
2024年10月16日—21日 **
2024年10月22日—27日 **
2024年11月13日—18日 **
2024年11月20日—25日 **
2024年12月11日—16日 **
2025年1月8日—13日 **
新质生产力背景下公文写作及行政人员综合技能提升暨文宣新闻稿件撰写与(AI)智能助力高质量提升高级培训班
主要内容:
(一) 公文写作与处理实务案例解析 ;
(二) 《党政机关公文处理工作条例》和《党政机关公文格式》解读运用及公文处理重点环节分析 ;
(三) 常用法定公文及日常事务文书写作技巧及案例分析 ;
(四) 办公室综合管理技能提升 ;
(五) 办公室有效沟通与团队建设 ;
(六)公文与新闻写作技巧 ;
(七 )AI(人工智能)助力提高公文写作方法与操作;
(八)【操作与演练】总结类材料的篇章公式。
授课时长:2.5天
费用:3600元/人
时间和地点:
2024年10月16日-10月20日**
2024年10月22日-10月26日**
公平竞争审查规则(八部委16号令)背景下国有企业招标采购合规化管理、风险管控实战案例分析专题培训班
主要内容:
(一) 招标投标相关法律法规制度问题解读( 八部委《招标投标领域公平竞争审查规则》重点解读:审查标准、审查机制、监督管理 );
(二) 招标采购风险防范与实操要领 ;
招标文件的编写方法与技巧
案例解析: 为什么通过合法的招标流程, 中标结果却不是采购人想要的
(三) 开标、评标与定标实务分析 ;
(四) 招标采购方式与对比分析及适用情形 ;
(五) 招标采购疑难问题解析 ;
授课时长:2天
费用:3880元/人
时间和地点:
2024年10月18日—21日 **
2024年10月24日—27日 **
2024年投标文件编制(含电子标)与控标技巧及质疑投诉技能提升培训班
主要内容:
(一) 最新政策解析与行业趋势发展 ;
(二) 电子投标实务操作与10个避雷技巧 ;
(三) 控标策略与实用技巧 ;
(四) 突破困境能力提升-招标文件的设计能力与拆解逻辑关键 点分析 ;
(五) 投标技巧与策略分析 ;
(六) 投标文件编制的四大要领 ;
(七) 评标过程揭秘与实战沙盘推演 ;
( 八)质疑投诉技巧。
授课时长:2天
费用:3580元/人
时间和地点:
2024年10月24日—26日 **
《24清标(征)》条文解读、工程造价管理与审计实务重点、EPC计价与结算症结破解 案例、项目管理实践 专题培训班
主要内容:
(一)《建设工程工程量清单计价标准(征求意见稿)》内容深度解读;
(二)《22总计规》、《19总管法》等最新造价相关法规政策解读;
(三)结合《24清标(征)》剖析工程造价管理与审计实务重点
及重难点问题针对性解决方案 案例;
(四)结合《22总计规》剖析EPC投资控制、计价与结算实务重
点及症结破解 案例;
(五)新时代EPC工程总承包项目全过程管控实践;
(六)新时代建设项目管理难点、重点风险防范及投资控制能 力提升。
授课时长:2.5天
费用:3600元/人
时间和地点:
2024年10月18日—23日 **
2024年10月25日—30日 **
新时代项目全过程管控能力提升与工程总承包项目管理实战精要 专题培训班
主要内容:
(一)工程建设项目全生命期及新形势下合同模式再认识;
(二)施工总承包和工程总承包模式下项目管理的重难点及风险
防范(均以案例形式对照讲解);
(三)《房屋建筑和市政基础设施项目工程建设全过程咨询服务合同(示范文本)》介绍 ;
(四) 建设项目工程造价管理与审计实务重难点问题针对性解决
方案 ;
(五)工程项目现场管理及风险防范;
(六)工程总承包项目招投标阶段存在的主要问题及解决方案;
(七)工程总承包项目合同执行阶段存在的主要问题及解决方案;
(八)工程总承包项目结算与审计存在的主要问题及解决方案;
(九)EPC工程总承包项目现场质量安全管理。
授课时长:2.5天
费用:3600元/人
时间和地点:
2024年10月18日—23日 **
2024年10月25日—30日 **
EPC模式下的设计管理、招投标、造价、索赔、审计与项目管理实务暨成本精细化管控与盈利提升 培训班
主要内容:
(一)EPC模式下的设计管理;
(二)EPC项目招投标、造价、索赔与审计暨EPC全过程管理实务;
(三)项目成本精细化管控与盈利提升 ;
(四)施工总承包和工程总承包模式下项目管理的重难点及风险防范(均以案例形式对照讲解) 。
授课时长:2.5天
费用:3600元/人
时间和地点:
2024年10月18日—23日 **
2024年10月25日—30日 **