****分中心深入贯彻落实国务院和省市“高效办成一件事”工作部署，聚焦交易主体需求，梳理全要素交易信息“一张网”、服务产业项目、政采高频质疑、为交易主体减负增效等4方面13个“靶心”问题，在“精、准、实”上下功夫，整合数字**，创新交易服务方式，延伸服务链条，频频向“靶心”问题“进攻”，取得了明显成效。

一是延伸职能释“盲点”，服务产业项目。随着全要素交易信息“一张网”工作的深入落实，分门别类的交易项目出现的“盲点”和“堵点”越来越多，为更好的服务交易各方主体，今年4月，分中心建立了公共**交易工作联席会议制度，将国资办、自然**局、税务局、发改局、住建局等部门纳入成员单位。产业项目实施全流程，做到：事前，就项目准备情况进行沟通，做好交易项目实施保障工作；事中，提供线上线下政策支持、重点节点提醒、全过程业务指导；事后，按照“程序不减、时间最短”的原则跟踪服务，协调办证、纳税、建设等相关行政主管部门为产业项目后续落地保驾护航。中心主动向前延伸服务，得到了华能涪江水电、****公司的高度评价。

二是依托“数智化”赋能，深化“五减”行动。****中心高效运用“互联网+”模式，实施标前咨询答疑“线上跑”，标后质疑处置“数字化”，文件领取“上平台”，保证金收退“零见面”等手段，有效优化内部业务流转流程3个，精简公告发布审签环节1个，压缩了结果确认、质疑处置和公告发布办事时限，共计5个工作日。年内，127宗受理事项100%实现线上流转，1649万元挂牌出让保证金缴退、出具发票均进入平台完成，100%政府采购项目实现了不见面开评标和全流程电子化，大大降低了各方主体交易成本，提高了公共**交易质效。

三是紧扣“三点”出实招，破解政采高频质疑。为最大限度维护投标供应商合法权益，最大限度地保护公平公正的政采营商环境，中心瞄准执行过程容易引发质疑的“起源点、关键点、风险点”三点出实招，破解政采高频质疑。对标《政府采购文件典型问题清单》，出具《采购项目建议的函》、《采购项目风险提示函》，从“起源点”上消灭质疑“导火索”；实施编制文件环节、审核环节、复核环节“三级质量控制”制度，从“关键点”上夯实采购文件编制专业化；增加“两书一表”--《开标（开启）事项告知书》《评审事项告知书》《项目评审情况记录表》，在防控“风险点”上做足“加法”，促使参与各方恪守行规，规范运作。年内，中心处理的有效质疑件3件，均是对中标（成交）供应商资格条件或符合性提出的质疑。

四是主动织密“一张网”，推动全要素交易信息进平台。今年2月，****中心制发《关于推进公共**交易项目应进必进的通知》，明确应纳入“平台”交易的范围，****事业单位、基层产权“能进必进”，不断扩大平台覆盖范围，推动全要素交易信息“一张网”。目前，全区工程建设、政府采购、国有产权、土地矿权出让、中介服务5大类67项，已全面纳入统一的公共**交易平台规范交易。截至9月，中心受理各类交易项目共计127宗，累计发布各类交易信息256条，有力促进了公共**交易阳光运行。

接下来，****中心将聚焦便企**，提供更优质化、便捷化、精准化的服务，持续推动“高效办成一件事”，助力交易服务以“质”取胜再升级。

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