********园区保障性住房项目 | ||
********园区保障性住房项目施工总承包 | ||
2024-11-04 17:05:09 |
********园区保障性住房项目施工总承包
(招标编号:****)
评标报告
********园区保障性住房项****委员会
2024年10月29日
(一)基本情况和数据
1、工程名称:********园区保障性住房项目施工总承包
2、建设地点:**市**湾新区**岛海战馆路与横六路交汇东北
3、招标人:****
4、招标代理机构:****
5、建设规模:本项目占地面积约29174.55平方米,总建筑面积约147532.96平方米,最大建筑层数26层,最大建筑高度约79.70米,最大跨度约8.1米,拟建设内容主要包括: 1号配套、住宅楼,2号住宅楼,3号配套、住宅楼,4号配套、住宅楼,5号配套、住宅楼,6号配套、商业、住宅楼,7号配套、商业、住宅楼,8号住宅楼,9号配电房、大门 ,10号地下室、公共配套服务设施等(最终建设规模以相关批复的文件为准)。
6、计划工期:包计划工期为 863 日历天,计划开工日期为 2024 年 10 月 30 日,计划竣工日期为 2027 年 03 月 12 日。
7、投资金额:本次招标项目的招标控制价****55462.75元。
8、招标方式:公开招标
9、招标范围:********园区保障性住房项目施工总承包按招标文件及招标图纸、工程量清单等所含内容,包括但不限于:(1)地基与基础(含基坑支护及土石方工程等);(2)主体结构;(3)屋面工程;(4)装修工程;(5)电气工程 ;(6)给排水工程;(7)通风空调工程;(8)消防工程;(9)幕墙工程;(10)智能化工程;(11)电梯工程;(12)人防工程;(13)室外配套工程;(14)绿色建筑;(15)市政管线及接驳工程;(16)临时工程(含临水、临电);(17)外电工程;(18)白蚁防治工程;(19)燃气工程;(20****中心及样板房软装工程;(21)与施工相关的专家评审、论证等。以上招标范围未尽事宜,请详见图纸、技术要求、工程量清单并满足设计文件的要求。
****委员会成员情况
1、评标委员会的组建
本项目设立 9 ****委员会,评标委员会根据《中华人民**国招标投标法》及《评标委员会和评标方法暂行规定》组建,其中 3 人****委员会总人数的三分之一)由招标人自行确定,其余 6 人专家于 2024 年10月28日14:30时从**省综合评标专家库中随机抽取产生。
2、评标委员会成员名单
评标委员会成员名单:专家一、专家二、专家三、专家四、专家五、专家六、专家七、专家八、专家九。
(三)开标及评标情况
1、开标记录
(1)2024年10月28日09时30****中心开标室(10)召开投标会。
(2)参加投标的单位共20家(其中10家是联合体单位)。经系统辅助及人工审查,其中通过资格审查的投标人共20家,不通过的共0家,详见《招标工程投标资审及解密结果表》。
(3)在线签到的投标人的投标文件解密情况:至投标文件截止在线解密时间为止,共20家投标单位解密成功,共0家投标单位未解密。详见《招标工程投标资审及解密结果表》。
(4)投标人对资格审查结果提出异议情况:无。
(5)通过资格审查且已解密的投标人共20家,根据招标文件规定,招标人在开标现场随机在12到15之间的正整数中抽取一个整数作为本工程入围评标环节的投标人数量Q,经抽取Q为14。
(6)将通过交易系统辅助审查且解密成功的投标文件(不含技术部分)打包到筛选系统。
(7)开标现场各方均无异议。
2、入围筛选会时间及地点
入围筛选会时间:2024年10月28日15:10时至2024年10月28日17:30时。
入围筛选会地点:****交易中心评标室(14)。
3、评标时间及地点
评标时间:2024年10月29日09时30分至2024年10月29日17时30分。
评标地点:****交易中心评标室(19)。
4、评标参会人员
****(招标人);
****公证处(公证机构);
****管理委员****建设局(监督部门);
****(招标代理机构);
上述人员签到情况详见评标报告附件表格。
(四)符合要求的投标一览表
序号 | 投标人名称 |
1 | ******集团有限公司,******公司 |
2 | ****,****集团****公司 |
3 | ****集团****公司,****公司 |
4 | ****集团有限公司,****集团有限公司 |
5 | ****集团有限公司 |
6 | ****公司,****集团****公司 |
7 | ****公司,****集团有限公司 |
8 | ******公司 |
9 | ****集团有限公司 |
10 | ****工程局有限公司,******公司 |
11 | ****公司,****集团有限公司 |
12 | ****公司,****公司 |
13 | ****集团有限公司 |
14 | ****公司 |
(五)否决投标的情况说明:无 。
(六)评标标准、评标方法或者评标因素一览表
评审项目 | 评审因素 | 评审标准 |
技术标部分有效性评审 | 投标文件编制 | 1、除专用术语外,与招标投标有关的语言均使用简体中文。必要时专用术语应附有中文注释。 2、所有计量均采用中华人民**国法定计量单位。 3、技术标编制需满足招标文件第二章第3.5.9项的要求。 |
其他内容 | 1、投标文件未附有招标人不能接受的条件。 2、投标文件包括招标文件规定应递交的全部文件的。 3、投标文件中未提出与招标文件相悖的要求,未对招标文件有重大的保留,包括重新划定风险,改变各方的权利和义务,提出不同的质量标准、验收方法、计量方法和纠纷处理方法。 4、投标文件的编制、承包内容及责任与招标文件的要求无重大偏差,下列情况属于重大偏差:① 投标文件载明的招标项目完成期限超过招标文件规定的期限;②明显不符合技术规格、技术标准的要求。 5、对招标文件在第二章第1.3.5项已提供危大工程清单,投标人未针对危大工程清单并明确相应的安全管理措施; 6、投标文件对招标文件做出实质性响应的。 |
评审项目 | 评审因素 | 评审标准 | |
商务标部分有效性评审 | 形式评审标准 | 投标人名称 | 与营业执照、资质证书一致 |
投标文件签字盖章 | 符合第二章“投标人须知”第3.5.8款要求(除注明外,招标文件相关条款中提及的以及第十章“投标文件格式”中的投标人“公司法人公章”及“投标人法定代表人签章”“技术负责人签章”等均指由数字证书电子签章。) | ||
投标文件格式 | 符合第十章“投标文件格式”的要求 | ||
联合体投标人 | 提交联合体协议书,并明确联合体牵头人 | ||
资格评审标准 | 类似项目业绩 | 符合第一章第3.3.9款规定 | |
项目管理机构及人员 | 符合第二章附件二规定 |
评审项目 | 评审因素 | 评审标准 | |
价格部分有效性评审 | 响应性评审标准 | 投标报价 | 报价信封的投标报价符合第二章“投标人须知”第3.2款规定 |
投标函格式 | 符合第二章“投标人须知”第3.5.8项规定 | ||
服务期限 (即工期) | 符合第二章“投标人须知”第1.3.2项规定 | ||
质量标准 | 符合第二章“投标人须知”第1.3.3项规定 | ||
投标有效期 | 符合第二章“投标人须知”第3.3.1项规定 | ||
报价信封编制 | 报价信封编制需满足招标文件第二章第3.5.11项的要求 |
序号 | 评标项目 | 评审内容 | 分值或分值区间 | 备注 |
1 | 对项目拟建工程现状的了解与认识 | 对项目拟建工程及其建设环境认识准确、透彻。 | 1分 | |
详尽、清晰及完整了解现有的基础资料。 | ||||
对项目拟建工程建设的主要特点进行合理分析。 | ||||
对项目拟建工程对周边环境的影响进行分析。 | ||||
2 | 安全防护、文明施工措施 | 有健全的安全保证体系及相关制度。 | 2分 | |
有本项目安全生产资金保障制度及措施。 | ||||
配备足够的符合相关规定的专职安全生产管理人员。 | ||||
针对本项目有明确的安全、文明施工管理目标,并有相关具体措施。 | ||||
安全管理的资料管理制度完整、齐全、真实,能反映岗位人员负责岗位资料的措施。 | ||||
有针对本项目建设过程中可能存在的危险性较大分部分项工程分析内容,并有相关管理措施。 | ||||
有针对本项目建设过程中可能存在的危险源分析内容,并有相关管理措施。 | ||||
有针对本项目建设过程中可能存在的重**全隐患及风险分析内容,并制定应对措施。 | ||||
有本项目的安全生产、文明施工措施费使用落实的管理制度及措施。 | ||||
3 | 成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺 | 企业有完善的成品保护检查制度、交接制度和考核奖惩制度。 | 1分 | |
制定项目成品保护实施计划、成品保护专项方案及措施。 | ||||
承诺项目进入保修期的保修工作到位,企业有完善的保修期工作制度。 | ||||
成品保护和工程保修工作设立了专门的保修组织机构,配备岗位齐全、专人负责。 | ||||
有保障保修沟通及时有效的措施、定期回访制度等。 | ||||
4 | 施工组织方案 | 项目总体施工管理思路的合理性。 | 2分 | |
主要管理人员的配置、职责与分工合规合理。 | ||||
总平面布置科学与实用。 | ||||
施工流水段(区)划分合理。 | ||||
5 | 主要施工方案及技术措施 | 主要施工方案齐全、完整。 | 3分 | |
主要施工方案有针对性、合理性、可操作性。 | ||||
主要施工流程的详细程度符合要求。 | ||||
关键工程施工方法的明晰程度符合要求、技术措施合理可行并具有可操作性。 | ||||
主要施工技术管理措施有针对性与合理性。 | ||||
专项施工方案编制计划,计划符合项目进度计划。 | ||||
6 | 施工进度、质量保证措施 | 施工工期目标明确;体系健全、控制措施的合理可行性并具有可操作性。 | 3分 | |
影响工期目标的关键线路明确、合理。 | ||||
施工进度计划符合投标文件里程碑节点要求。 | ||||
有工程纠偏措施。 | ||||
施工质量管理目标明确,体系健全。 | ||||
质量保证措施合理、可行并具有可操作性。 | ||||
关键工程质量管理措施完善。 | ||||
7 | 施工人材机配置方案 | 劳动力配置合理。 | 2分 | |
施工机械配置合理。 | ||||
施工材料(周转材料)配置合理。 | ||||
工程材料采购进场计划合理性。 | ||||
8 | 重难点分析及对策 | 对本项目的项目管理施工的重点难点分析全面、准确。 | 5分 | |
对本项目的项目管理施工的重点难点分析条理清晰。 | ||||
对本项目的项目管理施工的重点难点保证措施合理有效。 | ||||
对本项目的项目管理施工的重点难点解决方案完整。 | ||||
9 | 应急处理措施、预案以及抵抗风险的措施 | 应急方案(预案)完整、有效。 | 1分 | |
风险识别准确。 | ||||
针对风险有行之有效的应急处理措施和抵抗风险的措施,风险抵抗能力强。 | ||||
10 | 技术标页数 (不含封面) | 不宜大于 200 页,未超出页数的,不扣分。超过 200 页的将对其技术标得分扣减 5 分。 |
商务标部分评审标准( 20分) | |||
序号 | 评标项目 | 分值 | 评分标准 |
1 | 企业信誉及获奖情况 | 8分 | 投标人自2020年1月1日至今承接过的房屋建筑工程业绩获得奖项的: ①获得国****行业协会颁发奖项的,每项得 2分; ②获得省级建设行****行业协会颁发奖项的,每项得 1 分,本分项最高得4分。 注:①颁****政府、建****行业协会;②获奖时间以获奖证书颁发时间或网上公示获奖时间为准;③需提供获奖证书原件扫-描件或网上公示获奖页面截图凭证;④若属于同一项目获得多个奖项的,仅按上述所属较高的计分标准计算一次得分,不重复计分。⑤若为联合体投标,联合体任意一方满足,即可得分。 |
2 | 企业类似业绩 | 8分 | 投标人自2020年1月1日起至今每完成1个单项合同金额≥40000万元人民币或建筑面积≥9万平方米的房屋建筑工程施工业绩的,得 1 分,本项最高得 8 分。 注:①须提供业绩合同和竣工验收合格证明材料复印件;②有效业绩时间以业绩的竣工验收合格证明材料的签发日期为准,一个合同为1个业绩,不可重复计分;③合同金额以业绩合同中的数据为准。以承包合同价为准,承包合同未载明合同总价的,以工程结算资料复印件(工程结算资料须能反映结算双方已盖章确认结算金额)为准。单项合同金额是指一个承包合同所载合同价,同一工程项目分期发包,签订多个合同的,不以累加的合同额作为工程业绩;④若投标人提供的业绩是以联合体形式承接的纯施工业绩,合同金额仍以整个业绩合同总价为准,但投标人必须为该业绩的联合体牵头人(须提供能体现出牵头人身份的相关证明材料),否则不得分;⑤若投标人提供的业绩是以联合体形式承接的施工与其他内容(如设计、咨询等)组合在一起发包的业绩,此时合同金额以业绩合同中施工部分的合同价为准,且投标人必须是联合体中负责施工任务的成员(须提供能体现出投标人在联合体中负责施工任务以及施工部分的合同价的相关证明材料),否则不得分。⑥联合体投标的,联合体中任意一方提供的均可得分。 |
3 | 拟投入项目管理机构及人员情况 | 4分 | 项目经理(项目负责人):( 1分) 具有工程类相关专业高级(或以上)工程师职称的,得1分。 |
技术负责人:(1分) 具有工程类相关专业高级(或以上)工程师职称的,得1分。 | |||
其他人员(2分): 除项目负责人和技术负责人以外的其他班子人员满足,同时具有三个或以**级工程师(或以上)职称的得2分。 |
序号 | 评标项目 | 分值 | 评分标准 |
1 | 价格评分 | Y=60分 | 价格部分得分可以按下式计算: Yn=Y-|Gn-T|×100/T×H Yn:投标人价格得分; Gn:投标人投标报价; T:在有效投标文件中去掉一个最低报价和一个最高报价后(保留中标资格,当有效投标文件数量在3到4家时则全部计算),取剩余有效投标人的 ◆投标报价平均值; □最低报价; H:扣分系数。当Gn>T时,H=2h;当Gn时,H=h;本次招标h=(0.5)取值区间为[0.5,1]。 |
(七)经评审的价格或者评分比较一览表
各投标人的投标文件评审最终综合得分汇总及排名如下:
序号 | 投标人暗标编号 | 投标人名称 | 技术部分综合得分 | 商务部分(不含价格评分)综合得分 | 商务部分价格得分 | 总得分 | 排名 | 备注 |
1 | 投标单位1 | ****集团有限公司 | 14.08 | 4.00 | 59.95 | 78.03 | ||
2 | 投标单位2 | ****集团****公司,****公司 | 13.83 | 16.00 | 59.90 | 89.73 | ||
3 | 投标单位3 | ****,****集团****公司 | 17.96 | 20.00 | 59.91 | 97.87 | 1 | |
4 | 投标单位4 | ****集团有限公司 | 13.91 | 16.00 | 59.88 | 89.79 | ||
5 | 投标单位5 | ****公司,****集团****公司 | 17.84 | 20.00 | 59.95 | 97.79 | 2 | |
6 | 投标单位6 | ******集团有限公司,******公司 | 13.79 | 15.00 | 59.93 | 88.72 | ||
7 | 投标单位7 | ******公司 | 13.63 | 11.00 | 59.91 | 84.54 | ||
8 | 投标单位8 | ****公司,****集团有限公司 | 14.25 | 12.00 | 59.78 | 86.03 | ||
9 | 投标单位9 | ****公司 | 14.42 | 15.00 | 59.81 | 89.23 | ||
10 | 投标单位10 | ****集团有限公司,****集团有限公司 | 13.78 | 20.00 | 59.79 | 93.57 | ||
11 | 投标单位11 | ****集团有限公司 | 13.88 | 11.00 | 59.89 | 84.77 | ||
12 | 投标单位12 | ****工程局有限公司,******公司 | 17.58 | 20.00 | 59.95 | 97.53 | 3 | |
13 | 投标单位13 | ****公司,****集团有限公司 | 13.68 | 18.00 | 59.84 | 91.52 | ||
14 | 投标单位14 | ****公司,****公司 | 13.87 | 17.00 | 59.81 | 90.68 |
(八)经评审的投标人排序
1、****,****集团****公司;
2、****公司,****集团****公司;
3、****工程局有限公司,******公司;
4、****集团有限公司,****集团有限公司;
5、****公司,****集团有限公司;
6、****公司,****公司;
7、****集团有限公司;
8、****集团****公司,****公司;
9、****公司;
10、******集团有限公司,******公司;
11、****公司,****集团有限公司;
12、****集团有限公司;
13、******公司;
14、****集团有限公司。
(九)推荐的中标候选人名单与签订合同前要处理的事宜
1、评标委员会全体成员根据招标文件第四章《评标办法》向招标人一致推荐定标候选人名单(排序不分先后)如下:
定标候选人:****,****集团****公司;
定标候选人:****公司,****集团****公司;
定标候选人:****工程局有限公司,******公司。
2、合同协议书签署前(中标人在中标通知书发出的30天内,自招标人发出中标通知书当日的第二天起算),中标人应提交履约担保。
(十)澄清、说明、补正事项纪要:无其他需要澄清、说明、补正事项纪要。