****公司****公司2024****营业厅承包项目(**软件职业技术学)
评选报告
2024年11月
1. 项目概况
为满足****公司****公司2024年校园厅店外包招商项目业务需求,故启动本次比选采购,资金来源为自筹,具体采购内容为业务终端放号、宽带、ITV、缴费充值、配件终端销售及综合业务服务。
2. 比选内容
****公司****公司2024****营业厅承包项目进行公开比选。
本项目具体采购内容为校园客户提供相应电信业务服务。
3. 比选过程介绍
本次比选于2024-10-27 至 2024-10-29。比选文件递交
截止时间2024-10-31共2家供应商购买了比选文件,分别是****(聂冬)、个人(王昊)报名
本次比选的参选文件递交截止时间为2023年11月1日上午9时00分(**时间),只有1家参选人聂冬在参选截止时间前递交了参选文件,****公司****公司于2024年11月1日上午09时00分(**时间)在**省**市**区招贤路569****分局二楼会议室组织了公开评审。评审具体情况见附件1:评审记录表。
本次****由5人组成,名单见附件2:****成员签到表。
4. 参选文件评审
1. 评选办法概述
评选方法及评分标准:采用综合评估法,其竞标方案占20分、资质考察占30分、影响力占10分、业务发展任务值认领占30分。排名占10分。
中选候选人推荐原则:
****按合格参选人综合得分由高到低确定排名顺序。****按照比选文件规定的量化因素和权重比值打分后,推荐综合得分前N+1名(N为中选人数量,可推荐合格参选人不足N+1家时对应减少推荐数量)的合格参选人为中选候选人并标明排名顺序。
2. 初步评审情况
****首先按照比选文件的要求,对所有参选文件进行了初步评审。经审查,所有参选人均通过了初步评审。
各参选人的初步评审情况详见附件3:初步评审表。
3. 综合评审情况
****按照比选文件的要求,从营销团队、团队组建及管理方案、影响力、业务发展任务值认领、商业运作、可行性运营提升方案、管理方案、服务响应方面对所有通过初步评审的参选文件进行了详细评审。
1. 评选结果和中选候选人推荐
****严格按照比选文件规定的评选方法和标准,对所有通过初步评审的参选文件进行了系统地评审和比较。
各参选人的综合得分及排名结果详见附件3:综合评分汇总表。
****一致同意推荐综合排名第1至2名的参选人为中选候选人。
附:中选人:****(聂冬)
2. 签订合同前要处理的事宜
无
3. 澄清、说明、补正事项纪要
无
****
2024年11月1日
1.****成员签到表
2.初步评审表
3.综合评分汇总表