| **** | 项目名称：******区2024年老旧小区改造荣丰苑和金桥雅居通信工程 |
| **区2024年老旧小区改造荣丰苑和金桥雅居通信工程二标段 | 分包类型：服务类 |
| 竞争性磋商 | 预算金额****900.00 |
| 费率采购项目 | 是否属于技术复杂，否 |
| 否 |
任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的，可以在招标公告发布之前在线发起异议，并填写异议内容及事实依据，该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督，采购人查询异议内容后，可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的，应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。
二、供应商资格条件
1.满足《****政府采购法》第二十二条规定，应提供以下材料：
1.1 提供在中华人民**国境内注册的法人或其他组织的营业执照 （或事业单位法人证书，或社会团体法人登记证书），如投标供应商为自然人的需提供自然人身份证明；
1.2 法人授权委托书、法人及被授权人身份证复印件（法定代表人直接投标可不提供，但须提供法定代表人身份证复印件）；
1.3 提供具有良好商业信誉和健全的财务会计制度的承诺函；
1.4 提供履行合同所必需的设备和专业技术能力的证明材料；
1.5 具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录的承诺函；
1.6 提供参加采购活动前三年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明；（提供《资格承诺函》）。
2.****政府采购网（www.****.cn****政府采购严重违法失信行为记录名单，在“信用中国”网站（www.****.cn）未被列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单。
3.（是/否）专门面向中小微企业： 1是 0否
4.合格投标人的其他资格要求：
| 1 | / |
三、商务要求
采购标的交付（实施）的时间（期限）合同签订之日起9个月(具体时间以合同签订时间为准)
国家标准、行业标准、地方标准等标准、规范按国家标准、行业标准、地方标准等标准、规范执行
四、技术要求
货物类 服务类 工程类
| 1 | C****0000-其他工程管理服务 | **区2024年老旧小区改造金桥雅居通信工程 | 对接入小区的各类弱电通信及广播电视线缆按现行**小区标准统一进行多网光纤入户工程，同时综合各个弱****公司，对小区内过境线缆进行落地，接入本小区各企业线缆进行统一的共管、共沟整合。 | 1 | ****900.00 | 标的1-其他工程管理服务：对接入小区的各类弱电通信及广播电视线缆按现行**小区标准统一进行多网光纤入户工程，同时综合各个弱****公司，对小区内过境线缆进行落地，接入本小区各企业线缆进行统一的共管、共沟整合。 | 合同签订之日起 9 个月（具体时间以合同签订时间为准） |
采购需求附件：
五、合同管理安排
合同类型： 货物类 服务类 工程类
服务类
服务内容合同签订之日起9个月(具体时间以合同签订时间为准)
国家标准、行业标准、地方标准等标准、规范按国家标准、行业标准、地方标准等标准、规范执行
涉及运行维护、升级更新、备品备件及耗材等要求按国家标准、行业标准、地方标准等标准、规范执行
履约保证金否
甲方责任合同约定
乙方责任合同约定
违约责任合同约定
不可抗力合同约定
服务期限合同签订之日起 9 个月（具体时间以合同签订时间为准）
验收标准（附验收方案）详见验收方案附件 （验收方案附件）：
服务地点（范围）**市**区
付款条件（进度和方式）合同约定
六、评审方法及评审细则
评标方法：
最低评标价法
综合评分法
评审细则类别： 服务类细则类别
| 1 | 投标报价 | 20.00 | 通信网络报价以满足招标文件要求且下浮率最高的 供应商报价为评标基准率，报价等于评标基准率的价格 分为满分：投标供应商价格分统一按照下列公式计算： 投标报价得分=（1-评标基准率）/（1-投标下浮率）*20（保留两位小数）。 |
| 2 | 1.项目实施方案 | 15.00 | 项目整体实施方案，包含实施阶段计划、编制施工组织设计方案、验收方案、光缆及线路维护4 项内容，有1项满足基本需求得3 分，提出其他符合本项方案的加1分，最多加3 分。 |
| 3 | 2.项目实施方案 | 5.00 | 本项目人员配置管理人员、技术人员、培训计划方案、培训方式、时间安排5 项内容，有一项满足基本需求得1 分。 |
| 4 | 安全措施 | 5.00 | 安全文明施工方案全面具体、安全风险分析到位、安全防范措施得当、有专人负责施工安全工作4 项内容，每有一项内容满足基本需求得1 分，提出其他符合本项目安全措施方案，有一项加1 分，最多加1 分。 |
| 5 | 类似业绩 | 4.00 | 近三年有类似项目业绩，有一项得2分，满分4分 备注：需提供业绩的合同或中标通知书的扫描件，并放 置在投标文件相应位置，需保证所扫描的资料完整并清 晰可辨。如出现模糊无法辨认的情况，评委有权视其为不合格资料，未提供不得分。 |
| 6 | 实施力量及服务团队 | 10.00 | 1.针对本项目投入售后服务团队的人员数量、组成结构方案及承诺2 项内容，有一项满足基本需求得2 分，提出其他符合本项内容方案，有一项加1 分，最多加1 分。 2.针对本项目提供相应的售后服务承诺、切实可行的保障措施2 项内容，有一项满足基本需求得1 分，提出其他符合本项内容方案，有一项加1 分，最多加3 分。 |
| 7 | 1.整体设想和规划 | 7.00 | 对项目进行整体深化设计，具有详细的深化方案和内容，包含产品选择、网络管理、系统功能、技术服务4项 内容，有1项满足基本需求得1分，能够提出其他符合本 项目需求设想和规划的，有一项加1分，最多加3分。 |
| 8 | 2.整体设想和规划 | 5.00 | 切实理解项目要求，编制项目的整体设想及规划措施，包含后期维护、光纤入户、光缆敷设、光缆选型、系统操作方案5项内容，有1项满足基本需求得1分。 |
| 9 | 3.整体设想和规划 | 8.00 | 对整体项目实施可能涉及到的问题提出切合实际的解决方案，光纤保护、网络设施、线缆整合方案、管道整改方案4 项内容，有1 项满足基本需求得1 分，且提供相应保障措施的，有一项满足要求加1 分，最多加4分。 |
| 10 | 4.整体设想和规划 | 5.00 | 平台建设必须具有开放性和兼容性、平台后期的扩展预留、**整合、信息共享4 项内容具有切实可行的规划方案，有1 项满足基本需求得1 分，提出其他符合本项方案的加1 分，最多加1 分。 |
| 11 | 1.运作方案和管理制度 | 6.00 | 绘制项目管理机构图、工作智能组织运行图、项目负责人管理职责、内部管理职责分工制度及考核办法、4 项内容，有一项满足基本需求得1 分，提出其他符合本项内容方案，有一项加1 分，加满2 分为止。 |
| 12 | 2.运作方案和管理制度 | 6.00 | 质量管理包含质量管理体系、质量管理机构及职责、相应质量保证措施3 项内容，有一项满足基本需求得1分，提出其他符合本项目质量管理方案的，有一项加1分，最多加3 分。 |
| 13 | 应急预案 | 4.00 | 投标人须针对本项目编制应急事故的响应预案，方案内容中应包含：对突发需求的处理机制，遇到多项目并行的处理方案、时间周期紧张的进度安排、**不足时的调配解决方案3项内容，每有一项方案内容完全满足基本需求的且表述详细、条理清晰、科学合理的得1 分。提出其他符合本项应急预案，有一项加1 分，最多加1 分。 |
| 合计： | 100.00 | ||
任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的，可以在招标公告发布之前在线发起异议，并填写异议内容及事实依据，该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督，采购人查询异议内容后，可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的，应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。
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