作业要求：

1.投标方要做好委托业务相关的人员及组织配置、保证设备正常使用；与招标方安全生产部建立联系与沟通机制，参加招标方的生产碰头会和调度会，了解生产运行情况和物料的使用状况；

2.投标方要制订一套详细的委托业务管理流程和制度，倒班名单等交由招标方备案，人员、设备不足时及时补充或外雇；

3.投标方需保证车辆完好性、功能性，具备正常工作能力。装载机和短倒车辆在运行过程中发生的设备修理费、备件费、充电费等费用由投标方承担。投标方车辆若在招标方厂区充电，发生的充电费用按月结算。

4.投标方必需服从招标方的堆场管理要求，科学安排车辆作业，按现场值班调度和质检部要求及时准确完成任务，不得以任何理由影响生产；

5.原材料进厂后，堆放地点、方式按招标方人员要求执行，投标方可提出相关建议与意见，未经招标方同意，不得擅自执行；卸车、攒堆做到顶平边直，道路、场地平整干净；

6.在倒运物料和入料时，不得沿途撒落，撒落后应及时进行清理、地面道路出现板结、坑凹不平时投标方及时负责清理和修复，如不清理和修复招标方安排人员进行清理的，人工费用、设备费用由投标方承担；

7.篦子（含篦子本体）以上由投标方负责清理，入料时，发现板结大块、粘料、石块要及时碾碎和选出，入料时篦子周边要保持干净及时清理，取料时要规范，齐推并进，不丢不甩，料底清净清平，取完整洁，场地干净平整及时攒底，不得以任何理由影响入料；

8.投标方作业人员的劳动保护要正确佩戴，车辆的使用及停放，场地的卫生环境要符合招标方要求；

9.例行业务，投标方要既定规则派车（一台磨运行时不少于两台装载机作业，两台磨运行时不少于四台装载机作业，根据招标方生产计划要求，并经过招标方同意后调整设备数量，从而满足生产要求），不得随意调整，如有变化及时沟通，严格执行交接班制度：八点班7：30到现场、夜班19：30到现场。

10.非例行派车要求由招标方值班调度联系，在通知下达后20分钟内必须到现场工作，外委单位不得以任何理由拒绝，要合理安排检修、清理卫生、跑料、放料、道路清理积雪等工作。

11.投标方需保证发运设备完好性、功能性，具备正常工作能力，服从招标方的发运管理要求，按要求及时准确完成发运任务，不得以任何理由影响正常发运；

12.散装罐车在厂区道路及装车时，不得撒落，撒落后应及时进行清理；

13.作业人员的劳动保护要正确佩戴，成品仓二层及一层发运场地、设备的卫生环境要符合招标方要求；

14.投标方要按既定规则安排发运人员（每库每班发运人员不少于1人，发运车辆管理每班不少于2人，洒水、清扫车白班司机1人），不得随意减少人员，如有变化及时沟通，严格执行交接班制度：八点班7：30到现场、夜班19：30到现场。（严格执行招标方工作安排和各项制度，如需调整经过招标方同意后执行）

15.发运人员需负责散装罐车司机装车的操作、监督、管控工作；

16.****公司质量管理部所制定的出库通知单进行出库；装车过程中，发运操作员要时刻注意装车情况，避免冒装、漏装，并在出现突发情况时能够及时反应，作出处理；

17.配合现场组织、协调车辆，配合处理现场问题。