| **** | 项目名称：********法院****法院审判法庭及辅助综合用房2025年－2026年物业服务项目 |
| ****法院****法院审判法庭及辅助综合用房2025年－2026年物业服务项目 | 分包类型：服务类 |
| 公开招标 | 延续性项目总概算****400.00 |
| ****200.00 | 延续性项目第二年预算（元）：****200.00 |
| 总价采购项目 | 是否属于技术复杂，否 |
| 否 |
任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的，可以在招标公告发布之前在线发起异议，并填写异议内容及事实依据，该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督，采购人查询异议内容后，可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的，应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。
二、供应商资格条件
1.满足《****政府采购法》第二十二条规定，应提供以下材料：
1.1 提供在中华人民**国境内注册的法人或其他组织的营业执照 （或事业单位法人证书，或社会团体法人登记证书），如投标供应商为自然人的需提供自然人身份证明；
1.2 法人授权委托书、法人及被授权人身份证复印件（法定代表人直接投标可不提供，但须提供法定代表人身份证复印件）；
1.3 提供具有良好商业信誉和健全的财务会计制度的承诺函；
1.4 提供履行合同所必需的设备和专业技术能力的证明材料；
1.5 具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录的承诺函；
1.6 提供参加采购活动前三年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明；（提供《资格承诺函》）。
2.****政府采购网（www.****.cn****政府采购严重违法失信行为记录名单，在“信用中国”网站（www.****.cn）未被列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单。
3.（是/否）专门面向中小微企业： 1是 0否
4.合格投标人的其他资格要求：
| 1 | 落实政府采购政策需满足的资格要求： |
三、商务要求
采购标的交付（实施）的时间（期限）2年，2025年至2026年
涉及采购标的的知识产权归属和处理方式协商或人民法庭诉讼
涉及服务采购项目考核计量等要求每季度对服务情况进行考核
采购标的交付地点****法院****法院院内
付款条件（进度和方式）每季度付款
四、技术要求
货物类 服务类 工程类
| 1 | C****0000-物业管理服务 | ****法院****法院2025年－2026年物业服务项目 | 室内外保洁、会议服务、绿化、维修、消防等 | 1 | ****200.00 | 标的1-物业管理服务：提供室内外保洁、消防、水电暖气维修、室外绿化等，详见采购需求 | 2年 |
采购需求附件：
五、合同管理安排
合同类型： 货物类 服务类 工程类
服务类
****法院****法院物业服务
涉及采购标的的知识产权归属****人民法院诉讼
涉及运行维护、升级更新、备品备件及耗材等要求物业运行维护、会议服务、电梯等消耗品由中标单位自行保障
履约保证金无
甲方责任为物业服务提供必要场地及设备
乙方责任按采购需求完成物业服务任务，并对所属人员的安全负全部责任
违约责任按合同金额的5%执行
不可抗力因地需等不可预见的自然灾害
保密物业服务必须严格遵守单位保密规定
服务期限2年
争议解决协商或诉讼
合同生****法院****法院院内
验收标准（附验收方案）对物业服务的人员、室内外卫生情况、消防值班情况、绿化养护情况等进行验收 （验收方案附件）：
服务地点****法院****法院院内
付款条件（进度和方式）每季度付款
六、评审方法及评审细则
评标方法：
最低评标价法
综合评分法
评审细则类别： 服务类细则类别
| 1 | 投标报价 | 15.00 | 价格分采用低价优先法计算，即满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价，其价格分为满分。其他投标人的价格分统一按照下列公式计算：投标报价得分=（评标基准价／投标报价）×100%×权重分值。（四舍五入后保留小数点后两位）对于高于项目采购预算金额的投标报价不予接受，视为无效投标。 |
| 2 | 企业资质 | 10.00 | 1.通过质量、环境、职业健康安全管理体系认证，并在认证有效期内的，每项得2分，共6分。 2.投标人具有《人力**服务许可证》《劳务派遣经营许可证》，每项得2分。 （注：投标文件须提供盖有投标人公章的认证书印件，不盖章或不提供的不得分） |
| 3 | 服务评价 | 5.00 | 投标人提供2024年开标前，获得类似业绩所在服务单位的认可并提供“物业服务质量评价”，有一项得1分，满分5分，未提供不得分。 |
| 4 | 类似业绩 | 5.00 | 根据投标人提供2022年1月1日至今完成或正在履行的非住宅类物业服务项目业绩，每提供一份业绩得1分，满分5分。（注：投标文件必须提供盖有公章的合同复印件，不盖章不得分，现场查验原件） |
| 5 | 项目组织架构 | 5.00 | 项目组织架合理，人员配置符合项目管理要求，人员管理考核制度完整、岗位职责明确、人员符合要求、科学合理、考核机制严谨的得4分；人员管理考核制度基本完整、考核机制较为完善，岗位职责基本明确、具有较强的可操作性的得2分；人员管理考核制度及相关方案通用一般得1分。 |
| 6 | 保洁服务方案 | 10.00 | 方案全面科学合理，可行性、针对性强、完全符合采购人实际情况的得9分；方案全面、有可操作性、有一定的针对性、基本符合采购人情况的得6分；方案基本全面，有一定的可操作性的得3分。没有不得分。 |
| 7 | 设施设备管理服务方案 | 10.00 | 服务方案完善全面、物业管理所需设备、器材管理制度严谨可靠、完全符合项目实际情况的得9分；服务方案较为完善、物业管理所需设备、器材管理制度具有较强的可行性、基本满足项目情况的得7分；服务方案基本完善、物业管理所需设备、器材管理制度基本可行的得5分；服务方案通用一般得3分。没有不得分。 |
| 8 | 安全管理方案 | 10.00 | 管理方案全面科学合理，各项安全预警及解决方案完善可行、完全以基本项目实际情况出发的得9分；管理方案较为全面、各项安全预警和解决方案具有较强的可操作性的得6分；管理方案基本完善、物业管理所需设备、器材管理制度基本可行的得4分；服务方案通用一般得1分。没有不得分。 |
| 9 | 会议服务方案 | 10.00 | 服务方案完整详细、对采购人实际会务服务需要理解深刻、针对性及可行性强的得9分；方案基本完善，对采购人会议服务需求把握基本到位、可行性一般的得6分；方案通用一般的得3分。没有不得分。 |
| 10 | 管理制度及应急预案 | 10.00 | 可行性及操作性强，应急预案覆盖全面、内容完整、应急处理得当、完全贴合项目实际情况的得9分；内部管理制度完备、制定合理，具有较强操作性，覆盖较为全面、内容较为完整、应急处理较为得当的得7分；内部管理制度基本完备、制定基本合理，方案基本全面，具有一定的操作性的可5分。没有不得分。 |
| 11 | 制度档案资料的建立与管理 | 5.00 | 企业有完善的资料管理制度、岗位职责明确，档案资料保存完整、内容详实，可操作性强的，得5分；企业有档案资料管理制度和岗位职责，不完善的得3分；档案管理制度及应急文案通用一般得2分；没有档案资料管理制度和岗位职责的不得分。 |
| 12 | 管理服务承诺 | 5.00 | 根据项目实际情况，服务方案服务承诺全面、完善且具体可行，有符合项目的合理化建议得4分；有服务承诺和措施，基本满足项目管理需要的得2分；服务承诺为一般通过的得1分。没有不得分。 |
| 合计： | 100.00 | ||
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