高邮市周山镇2024年农村公路提档升级工程

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高邮市周山镇2024年农村公路提档升级工程

更新时间	2024年11月19日
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关键信息	公路
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项目基本信息：

项目名称： ****2024年农村公路提档升级工程

项目编号： ****

标段名称： ZSNCGL-EPC

标段编号： ****004740

详细说明：

****委员会评审,****2024年农村公路提档升级工程,ZSNCGL-EPC

第一中标候选人：，预期中标价格(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：

废标原因分别如下：

废标单位及原因：无废标单位若对评标结果有异议，请在2024-11-19日到2024-11-22日内向招标人书面提出；如无异议，招标人将从上述候选人中依法选定中标人。异议联系人：周先生（业主）、陆工（招标代理）联系电话：138****7757（业主）、180****6466（招标代理）

单位名称	评价内容	权重分	评委打分									商务技术得分合计	报价得分	综合得分
单位名称	评价内容	权重分	评委1	评委2	评委3	评委4	评委5	评委6	评委7	评委8	评委9	商务技术得分合计	报价得分	综合得分
靖****公司	总体实施方案	5.00	3.00	4.22	4.11	4.00	4.10	3.80	3.90	3.90	4.30	39.71	49.45	89.16
	工程施工实施方案	6.00	4.00	4.86	5.22	4.80	5.10	4.75	5.10	4.00	5.30
	履约信誉分	3.00	2.40	2.40	2.40	2.40	2.40	2.40	2.40	2.40	2.40
	对初步设计的优化和建议	2.00	1.30	1.60	1.66	1.40	1.40	1.50	1.40	1.21	1.60
	对招标项目的理解、认识和设计思路、理念	6.00	4.00	4.91	5.22	5.10	5.10	4.50	4.80	3.70	5.30
	设计图纸	3.00	2.00	2.55	2.48	2.40	2.10	2.20	2.20	1.90	2.60
	施工类似业绩	3.00	3.00	3.00	3.00	3.00	3.00	3.00	3.00	3.00	3.00
	设计类似业绩	3.00	3.00	3.00	3.00	3.00	3.00	3.00	3.00	3.00	3.00
	项目管理要点	4.00	2.50	3.36	3.37	3.20	3.30	2.80	3.20	2.50	3.40
	项目管理机构	4.00	2.00	2.00	2.00	2.00	2.00	2.00	2.00	2.00	2.00
	设计的质量保证措施、进度保证措施和后续服务工作安排及保证措施	5.00	3.00	4.20	4.28	4.20	4.30	3.80	4.10	3.40	4.30
	招标项目设计的特点、关键技术问题的认识及其对策措施	6.00	4.00	4.92	4.61	5.10	5.00	4.80	5.00	4.20	5.30
******公司	总体实施方案	5.00	4.00	4.54	4.16	4.00	4.50	4.10	4.60	3.70	4.20	44.52	49.93	94.45
	工程施工实施方案	6.00	4.00	5.45	5.34	5.40	5.50	5.10	5.50	3.98	5.20
	履约信誉分	3.00	2.83	2.83	2.83	2.83	2.83	2.83	2.83	2.83	2.83
	对初步设计的优化和建议	2.00	1.50	1.82	1.78	1.80	1.75	1.80	1.80	1.60	1.70
	对招标项目的理解、认识和设计思路、理念	6.00	5.00	5.43	5.52	5.40	5.40	5.00	5.50	4.65	5.20
	设计图纸	3.00	2.00	2.73	2.75	2.70	2.50	2.60	2.60	2.20	2.55
	施工类似业绩	3.00	3.00	3.00	3.00	3.00	3.00	3.00	3.00	3.00	3.00
	设计类似业绩	3.00	3.00	3.00	3.00	3.00	3.00	3.00	3.00	3.00	3.00
	项目管理要点	4.00	3.00	3.62	3.50	3.60	3.60	3.25	3.70	3.30	3.30
	项目管理机构	4.00	4.00	4.00	4.00	4.00	4.00	4.00	4.00	4.00	4.00
	设计的质量保证措施、进度保证措施和后续服务工作安排及保证措施	5.00	4.00	4.52	4.66	4.20	4.40	4.20	4.60	4.20	4.30
	招标项目设计的特点、关键技术问题的认识及其对策措施	6.00	4.00	5.35	4.50	5.10	5.40	5.00	5.70	4.20	5.20
****公司	总体实施方案	5.00	4.00	4.23	4.02	3.50	3.90	3.65	3.90	3.50	4.30	35.40	49.93	85.33
	工程施工实施方案	6.00	4.00	4.83	5.24	4.80	4.50	4.60	5.10	4.10	5.30
	履约信誉分	3.00	2.40	2.40	2.40	2.40	2.40	2.40	2.40	2.40	2.40
	对初步设计的优化和建议	2.00	0.00	0.00	0.00	0.00	0.00	0.00	0.00	0.00	0.00
	对招标项目的理解、认识和设计思路、理念	6.00	4.00	4.92	5.36	5.10	4.60	4.30	5.20	3.90	5.30
	设计图纸	3.00	2.00	2.52	2.50	2.40	2.40	2.30	2.20	2.10	2.55
	施工类似业绩	3.00	2.50	2.50	2.50	2.50	2.50	2.50	2.50	2.50	2.50
	设计类似业绩	3.00	2.00	2.00	2.00	2.00	2.00	2.00	2.00	2.00	2.00
	项目管理要点	4.00	2.50	3.34	3.41	3.20	3.10	2.90	3.20	2.70	3.40
	项目管理机构	4.00	1.00	1.00	1.00	1.00	1.00	1.00	1.00	1.00	1.00
	设计的质量保证措施、进度保证措施和后续服务工作安排及保证措施	5.00	4.00	4.08	4.35	4.50	3.90	3.60	4.10	3.60	4.30
	招标项目设计的特点、关键技术问题的认识及其对策措施	6.00	4.00	4.91	4.26	4.80	4.60	4.50	5.00	3.80	5.30
新纪元**公司	总体实施方案	5.00	4.00	4.10	4.06	4.00	4.00	3.85	4.10	4.10	4.20	37.18	49.82	87.00
	工程施工实施方案	6.00	4.00	4.90	5.28	4.80	4.70	4.90	5.30	3.88	5.20
	履约信誉分	3.00	2.40	2.40	2.40	2.40	2.40	2.40	2.40	2.40	2.40
	对初步设计的优化和建议	2.00	0.00	0.00	0.00	0.00	0.00	0.00	0.00	0.00	0.00
	对招标项目的理解、认识和设计思路、理念	6.00	5.00	4.86	5.16	5.10	4.90	4.75	5.30	3.76	5.10
	设计图纸	3.00	2.00	2.42	2.56	2.40	2.40	2.40	2.30	2.14	2.55
	施工类似业绩	3.00	2.50	2.50	2.50	2.50	2.50	2.50	2.50	2.50	2.50
	设计类似业绩	3.00	3.00	3.00	3.00	3.00	3.00	3.00	3.00	3.00	3.00
	项目管理要点	4.00	3.00	3.20	3.30	3.20	3.20	3.00	3.40	2.90	3.30
	项目管理机构	4.00	1.00	1.00	1.00	1.00	1.00	1.00	1.00	1.00	1.00
	设计的质量保证措施、进度保证措施和后续服务工作安排及保证措施	5.00	4.00	4.11	4.43	4.20	4.00	4.00	4.10	4.30	4.20
	招标项目设计的特点、关键技术问题的认识及其对策措施	6.00	4.00	4.80	4.32	4.80	4.80	4.80	5.20	4.50	5.20
市**公司	总体实施方案	5.00	3.50	4.10	4.15	4.00	4.50	4.00	4.30	3.60	4.30	38.32	49.74	88.06
	工程施工实施方案	6.00	5.00	5.14	5.10	4.80	5.10	5.00	5.20	4.50	5.30
	履约信誉分	3.00	2.40	2.40	2.40	2.40	2.40	2.40	2.40	2.40	2.40
	对初步设计的优化和建议	2.00	0.00	0.00	0.00	0.00	0.00	0.00	0.00	0.00	0.00
	对招标项目的理解、认识和设计思路、理念	6.00	4.50	5.02	5.11	4.80	5.20	4.90	5.30	4.70	5.20
	设计图纸	3.00	2.00	2.56	2.51	2.70	2.50	2.40	2.50	2.40	2.50
	施工类似业绩	3.00	2.00	2.00	2.00	2.00	2.00	2.00	2.00	2.00	2.00
	设计类似业绩	3.00	3.00	3.00	3.00	3.00	3.00	3.00	3.00	3.00	3.00
	项目管理要点	4.00	2.50	3.38	3.30	2.80	3.60	3.10	3.30	2.70	3.40
	项目管理机构	4.00	2.00	2.00	2.00	2.00	2.00	2.00	2.00	2.00	2.00
	设计的质量保证措施、进度保证措施和后续服务工作安排及保证措施	5.00	3.53	4.32	4.31	4.20	4.30	4.10	4.30	4.20	4.20
	招标项目设计的特点、关键技术问题的认识及其对策措施	6.00	5.00	5.22	4.49	5.10	5.20	4.60	5.30	3.90	5.20
****集团有限公司	总体实施方案	5.00	3.00	4.28	4.21	3.50	4.50	4.10	4.40	3.90	4.20	40.19	49.91	90.10
	工程施工实施方案	6.00	4.00	5.22	5.46	5.40	5.30	5.00	5.30	4.10	5.20
	履约信誉分	3.00	2.40	2.40	2.40	2.40	2.40	2.40	2.40	2.40	2.40
	对初步设计的优化和建议	2.00	1.50	1.71	1.72	1.60	1.70	1.60	1.60	1.70	1.70
	对招标项目的理解、认识和设计思路、理念	6.00	4.00	5.13	5.21	4.80	5.30	5.10	5.40	4.60	5.20
	设计图纸	3.00	2.00	2.62	2.47	2.70	2.50	2.50	2.40	2.10	2.60
	施工类似业绩	3.00	3.00	3.00	3.00	3.00	3.00	3.00	3.00	3.00	3.00
	设计类似业绩	3.00	2.00	2.00	2.00	2.00	2.00	2.00	2.00	2.00	2.00
	项目管理要点	4.00	3.00	3.42	3.24	2.80	3.50	3.20	3.40	3.20	3.30
	项目管理机构	4.00	2.00	2.00	2.00	2.00	2.00	2.00	2.00	2.00	2.00
	设计的质量保证措施、进度保证措施和后续服务工作安排及保证措施	5.00	4.00	4.25	4.33	4.50	4.30	4.10	4.40	4.10	4.30
	招标项目设计的特点、关键技术问题的认识及其对策措施	6.00	5.00	5.08	4.75	4.80	5.30	4.75	5.20	4.30	5.20

据招标文件评标办法，本项目采用的是评定分离，依据综合得分由高到低的顺序推荐5名为定标候选人，评标委员会推荐定标候选人如下：

标段号	推荐定标候选人	投标报价(元)	备注

ZSNCGL-EPC	牵头方：市公司联合体成员：吉创****公司	****4973	定标候选人不排序
	牵头方：****公司联合体成员：集团**公司	****4526
	牵头方：靖**公司联合体成员：集团**公司	****6955
	牵头方：**集团有限公司联合体成员：华粤城市****公司	****4089.52
	牵头方：新纪元公司联合体成员：**公司	****2616

异议联系人：周先生（业主）、陆工（招标代理）联系电话：138****7757（业主）、180****6466（招标代理）

发布时间： 2024-11-19

评标地点： ****交易中心****中心

评标完成日期： 2024-11-19 12-00-00

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