投资项目代码 | **** | ||
投资项目名称 | **区**排水管网建设改造与内涝整治工程 | ||
招标项目名称 | **区**排水管网建设改造与内涝整治工程(一期)设计施工总承包 | ||
标段(包)名称 | **区**排水管网建设改造与内涝整治工程(一期)设计施工总承包 | 公告性质 | 正常 |
资格审查方式 | 资格后审 | ||
招标项目实施(交货)地点 | **省**市**区 | ||
资金来源 | 财政投资(国家级、区级) | 资金来源构成 | 财政投资(国家级75.00%、区级25.00%) |
招标范围及规模 | 招标范围:1、对**区15hm2排水体系混乱错接点进行梳理整治改造,区域内300km的排水管网进行整治改造,修复缺陷排水管道30km,修复改造结构损坏排水涵2km,1000 处** 排水管道错混接点进行调整改造;2、**排水管15km, 设置200个排水口;3、整治改造**区易涝积水点8处;****泵站2座;4、疏通检测**230km排水管网,并建设**排水监测 GIS 系统平台。 详细为(1)存量排水管网改造:对 240km 雨水及合流制管网进行排查和物探检测,60km积淤严重的存量管网清淤疏浚;对2000处缺陷管道进行修复;整治300处雨污错混接点;对2000m暗涵暗渠进 行修复整治。通过对雨污错混接点整治,进一步提升生活污水系统集中收集率。(2)雨水管渠建设:海滨大道**雨水箱涵2900m,海滨二路、海滨四路片区**雨水管道1780m;观景路、朝海路片区**雨水管道 1000m;春华学校片区雨水管渠迁改;对森高二小区、第八小学片区、彭村等内涝点进行整治;**排水闸更换2处;海滨大道片区排**安装防潮拍门4处。(3)智慧排水系统建设:结合管 网排查形成GIS源数据,按照“总体规划、分步实施”的建设思路,本次工程先、建设城市防洪排涝综合管理平台,整合各部门防洪排涝管理相关信息,同时在排水设施关键节点、易涝积水点布设部分必要 的智能化感知终端设备,并预留后续工程相关终端监测设备的容量和端口。 招标规模:项目总投资估算28866.08万元【其中**费23876.94、其它费用3614.56万元(含设计费501.88万元)、预备费1374.58万元】。 | ||
招标内容 | 1.设计部分(包括但不限于以下内容): (1)配合深基坑审查(如有)、配合各专业报建、配合施工图报建、配合办理建设工程规划许可证等各专项报批报建工作; (2)配合由甲方组织的相关评审会议的汇报工作; (3)负责招标范围内的施工图设计,给水、污水、雨水管线迁改设计(不包括强电、弱电、燃气迁改设计); (4)负责项目涉及的临时道路、施工用水用电、临时排水等所有临时设施的设计工作。 2.工程施工部分(包括但不限于以下内容): (1)施工内容包括:现状存量管网排查、软基处理工程、基坑支护工程、基础工程、土石方工程、雨水工程、道路工程、交通工程、电气工程、绿化工程、通信工程、管线保护、拆除工程等施工总承包。具体以发包人确认的施工图为准。 (2)负责结算的编制工作,配合发包人对结算的审核及审计工作。 (3)负责办理或配合办理:工程开工及验收所需的各项手续,包括但不限于施工许可证(或临时施工许可)、报监手续、余泥排放证、排污手续、排水接驳、各专业验收及通邮等工作,并承担办理上述手续属于施工方的费用; (4)协助做好发包人各项检查及工程筹备等工作; (5)按政府有关规定,做好建设过程中的消防维保工作,确保安全生产、零隐患、零事故; (6)组织本项目的整体竣工验收及备案和整体工程资料汇总及整理归档工作,具体施工范围详见招标文件。 3.工程管理服务(包括但不限于以下内容):对工程建设全过程和各阶段进行专业化管理和服务。对需要专业分包的专项设计和工程,承包人与专业分包单位签订专业分包合同,配合做好协调和管理工作。同时,承包人须按国家、地方、行业规定以及发包人要求的工程措施、安全措施、文明措施对项目进行设计施工总承包管理,作为联合体主办方负责项目设计、施工总协调工作及工程涉及的其它协调工作。 最终以招标文件(含招标答疑、澄清文件)、经审定的设计图纸、经审定的施工图预算内容及设计施工总承包合同为准且包括发包人发出的与本工程有关的一切文件。招标人有权对实施项目的承包范围进行调整,承包人不得有异议。 | ||
工期(交货期) | 总工期365 日历天。 | ||
最高投标限价(万元) | 23273.1784 | ||
是否接受联合体投标 | 是 | ||
投标资格能力要求 | 投标人资质要求:1.投标人必须是在中国大陆依法注册的企业法人,工商营业执照有效。 2.投标人须同时具备(1)和(2)资质: (1)工程设计综合甲级资质,或市政行业设计乙级(或以上)资质,或市政行业(燃气工程、轨道交通工程除外)设计乙级(或以上)资质,或市政行业(排水工程)专业设计乙级(或以上)资质; (2)市政公用工程施工总承包壹级(或以上)资质;且获得建设行政主管部门核发的安全生产许可证(在有效期内);**省外企业须在“进粤企业和人员诚信信息登记平台”录入信息并通过数据规范检查显示正常登记。 3.本次招标接受联合体投标。如为联合体投标,允许接受2家单位组成联合体,最多允许1家设计单位、1家施工单位组成联合体。联合体投标时,应约定其中一方作为联合体牵头人,且为设计施工总承包单位,必须签订联合体协议书,明确联合体成员各方的权利和义务;已组成联合体各方不得再以自己名义单独或加入其它联合体在本项目中参加投标。 项目负责人资格要求:拟委任的设计施工总承包项目经理须同时具备①和②: ①市政公用类一级注册执业资格[包括:注册建筑师、设计注册工程师、注册建造师或者注册监理工程师]或者未实施注册执业资格的,取得中级专业技术职称; ②目前设计施工总承包项目经理不得同时在两个或两个以上工程项目担任设计施工总承包项目经理、施工项目负责人,严禁有在建项目的项目经理作为本项目的项目经理参与本项目投标,一经发现,列为恶意竞标线索排查。 注:在本招标项目中,项目经理是指项目负责人,在其它在建项目担任项目经理的时间界定为:该项目经理已存在担任其它项目中标结果公告的中标人项目经理至工程竣工验收的期限或在各省份的“建筑市场监管平台”中被锁定的项目经理。 | ||
投标人业绩要求:不设置为资格条件。 | |||
其他要求:投标人(联合体投标的包括全部成员)在最近三年内(2021年1月1日至今)没有存在骗取中标或严重违约被解除合同或被建设行政主管部门通报且在限制投标期内。 投标人在“信用中国” 网站(www.****.cn)查询:没有被列为严重失信主体或拖欠农民工工资失信****人民法院列为失信被执行人。 | |||
是否采用电子招标投标方式 | 否 | 获取资格预审/招标文件的方式 | 下载资格预审/招标文件的网络地址:****公司网站(https://www.****.cn/) 获取纸质资格预审/招标文件的方式:****中心网站(http://www.****.cn/)、**省招标投标监管网(https://www.****.cn/ztbjg-portal/#/index)网上获取。 |
获取资格预审/招标文件开始时间 | 2024年11月27日 0时0分 | 获取资格预审/招标文件截止时间 | 2024年12月18日 11时0分 |
递交资格预审/投标文件截止时间 | 2024年12月18日 11时0分 | 资格预审/投标文件递交方式 | 投标人应于投标截止时间前将投标文件密封****交易中心第 开标室(具体开标室详见招标公告日程安排),递交投标文件截止时间与开标时间是否有变化,请密切留意相关的公告或通知。 |
开标时间 | 2024年12月18日 11时0分 | 开标地点 | 第07开标室(天润路333号) |
发布公告媒介 | ****公司****交易中心)网站(https://www.****.cn/) | ||
招标人 | **** | 联系地址 | **市**区水东镇新湖路71号 |
招标人联系人 | 冯俊玮 | 联系电话 | 0668-****006 |
招标代理机构 | **** | 联系地址 | **市官山一路17号大院12号 |
招标代理联系人 | 杨春妮 | 联系电话 | 0668-****068 |
招标监督机构 | **市****建设局 | 联系电话 | 0668-****719 |
其他依法应当载明的内容 | 注: 1、**省外的投标人其拟委任人员必须已经在“进粤企业和人员诚信信息登记平台”录入信息并通过数据规范检查。 2、如果投标人拟委任的设计施工总承包项目经理存在在建(未竣工验收)项目中途变更其项目经理的,需在投标文件中提交变更证明材料,开标日后提交证明材料视为无效。(注:在本招标项目中,项目经理是指项目负责人,在其它在建项目担任项目经理的时间界定为:该项目经理已存在担任其它项目中标结果公告的中标人项目经理至工程竣工验收的期限或在各省份的“建筑市场监管平台”中被锁定的项目经理。) 3、如果建造师的注册证、安全生产考核合格证和安全负责人的安全生产考核合格证已按新规定办理信息公开,则必须符合相关规定。 4、上述人员配备为投标时最低要求,在签订合同和进场施工时必须到位,如在签订合同时不能到位,则视为中标人自动放弃中标资格,招****委员会提出的中标候选人名单排序依次确定其他中标候选人为中标人,或者按规定重新组织招标;如在进场施工时不能到位,其履约保证金不予退还,给招标人造成损失的,还应当对超过部分予以赔偿。 5、上述人员需提供本单位近3个月(2024年8月至2024年10月)的社保管理机构的证明材料(如社保管理机构的查询机器打印件)。 6、上述人员进驻施工现场时间:开工后,设计施工总承包项目经理22天/月;项目施工负责人22天/月;项目施工技术负责人22天/月;安全负责人22天/月;质量负责人22天/月。 7、上述人员变更的要求:(1)人员变更须经建设单位、监理单位同意;(2)变更的人员具有与招标文件要求、投标文件承诺的同等资格条件,且符合有关管理法规要求的资格条件;(3)变更的人员必须是施工企业自有员工[具有本企业购买近3个月的的社保管理机构的证明材料(如社保管理机构的查询机器打印件)、劳动合同];(4)向建设行政主管部门填报《建筑工程项目管理班子变更情况报告表》并经审核同意。 | ||
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