我们接受委托，****体育局“****中学学生宿舍建设项目绩效运行情况”进行分析。****体育局对其提供的绩效分析相关资料的真实性、合法性和完整性负责；我们的责任是依据《中共中央国务院关于全面实施预算绩效管理的意见》（中发〔2018〕34号）、《****省委****政府关于全面实施预算绩效管理的实施意见》（川委发〔2019〕8号）和根据《****财政局关于开展 2024 年预算绩效运行监控工作的通知》（泸财〔2024〕53号）要求，结合2024年项目的实际情况，对项目绩效运行情况进行绩效监控分析，并出具绩效运行监控分析报告，现将相关情况报告如下：
****体育局****财政局下一级预算单位，机构性质：机关，统一社会信用代码：115********978206Q；单位负责人：王德光，机构地址：**县炉桥镇**路86号。
本****中学学生宿舍建设项目，****中学现有校园内**一栋五层、高度18.35米的宿舍楼，总建筑面积2282.49平方米，主要建设内容学生宿舍、宿管用房、疏散楼梯、走道、电梯，以及配套的室外附属设施和绿化工程。建筑基底占地面积547.15平方米，室外附属设施和绿化工程89.9平方米。
1.监控内容
根据《****财政局关于开展 2024 年预算绩效运行监控工作的通知》（泸财〔2024〕53号）文件，本次项目绩效运行监控重点是对预算执行进度和绩效目标实现程度进行“双监控”，监控的主要内容是：
（1）目标保障情况：项目相关管理制度、实施计划的制定情况，项目实施进度管理、政府采购制度等执行情况。
（2）目标实现程度：项目阶段性完成的数量、质量、时效、成本等情况，预期的效益以及满意度指标的实现程度及趋势，相关指标是否正常合理，与预期目标的契合、偏离程度。
（3）预算执行进度：根据项目实施计划，重点监控项目资金用款计划、支付方式、拨付使用、资**全等情况。
（4）目标运行预测：项目需求的条件和环境是否发生实质性变化，项目实施方案是否发生了调整，是否需对绩效目标和指标值调整，项目绩效偏离的主要原因及采取的应对措施。
（1）根据监控内容实施绩效监控，并编制项目绩效运行监控分析报告、同时填报《项目支出绩效监控情况表》；
（2）对绩效运行存在偏差的项目，提出纠偏意见建议和整改要求；
（3）充分运用绩效运行监控结果，对绩效监控过程中发现的问题和财政部门反馈的意见建议及整改要求，逐一对照核查，及时采取措施予以纠正。
1.《关于推进预算绩效管理的指导意见》（财预〔2011〕416号）；
2.《财政部〈关于印发项目支出绩效评价管理办法〉的通知》（财预〔2020〕10号）；
3.《中共中央国务院关于全面实施预算绩效管理的意见》（中发〔2018〕34号）；
4.《****省委****政府关于全面实施预算绩效管理的实施意见》（川委发〔2019〕8号）；
5.《**省省级项目支出绩效管理办法》（川财绩〔2019〕14号）；
6.《****财政局关于开展 2024 年预算绩效运行监控工作的通知》（泸财〔2024〕53号）文件；
7.其他相关法规及操作规范。
1.财政资金收支情况
（1）资金收入
截至监控日，该项目已收到财政资金1000.00万元。
（2）资金支出
截至2024年10月31日，已使用资金311.87万元。
2.项目绩效目标情况：
（1）数量指标
“绿化工程≥100平方米”“**宿舍楼建筑工程≥2500平方米”“装饰装修工程≥2500平方米”。
（2）质量指标：“满足国家规范和验收标准为合格”
（3）时效指标：“工程竣工并通过验收时间2025年6月”“计划开工时间2024年6月”
（4）成本指标：“工程建设其他费用99.68万元”“工程费用852.7万元”“基本预备费47.62万元”。
本次绩效监控主要对该项目在目标保障情况、目标实现程度、预算执行进度、目标运行预测四方面进行检查并分析，重点对项目预算执行进度和项目绩效目标实现程度进行“双监控”分析。
（一）目标保障情况
分析****体育局索取了相关管理制度、实施计划的制定情况，项目实施进度管理、政府采购制度等执行情况，县农牧局相关管理制度基本健全，针对专项预算项目实施和进度管理均制定了相应实施计划和进度管理程序，按照政府采购制度执行。
评价分析：该项目绩效目标具有基本的保障能力，可以较好地保障项目正常进行。
（二）目标实现程度
1.数量指标
截至监控日，该项目已完成整体项目进度超40%。
2.质量指标
项目尚在实施过程中，尚未进行验收。
3.时效指标
2024年7月10日完成施工挂网招标，暂未超出时效指标要求时间进度。
4.成本效益指标
截至监控日2024年10月31日，已使用项目资金311.87万元。
（三）预算执行进度
截至2024年10月31日，项目预算执行进度为31.19%。
（四）项目目标运行预测
根据项目立项批复文件显示，本项目建设期为12个月，即从既定目标2024年6月开工至2025年6月竣工。
预测2024年8月份可以开工建设，2024年8月之前全面完成招标采购。建设期加强管理基本能达成目标。
****体育局认真贯彻了“花钱必问效、无效必问责”****中心思想，在部门履职与项目规划上坚持同步并取得了不错的成绩，但在项目监管控制方面仍有不足，需加大项目日常监管力度，及时跟踪目标完成情况，切实保障项目在既定时间和空间范围内按质按量完成项目各项预算绩效指标，为项目效益发挥提供坚实有力的运行环境与考量基础。以此****财政局应****体育局在针对项目预算管理及绩效管理方面，建立健全并****体育局本级预算绩效工作闭环：****管理科室负责绩效目标申报与审核跟踪，并督促推动绩效监控、评价及绩效结果应用，同时对归口部门应用情况进行跟踪督导及监管，及时发现项目运行过程中存在的问题，通过分析并加以措施和修订。
（一）存在问题
未按照既定目标完成项目进度
项目时效指标“2024年7月10日完成施工挂网招标”，但截至监控日项目未根据时效指标进行推进。
（二）整改建议
针对“未按既定目标完成项目进度”的建议
建议：****体育局应周密部署后期施工进度管理工作。
（一）报告中涉及的预算数、支出数取自预算一体化系统，由于四舍五入，故存在部分数据增减后有尾数差异。
（二）本次绩效监控仅对绩效目标完成情况、预算执行情况进行了重点监控，未对目标设置合理合法性进行审定。
（三）因在绩效监控过程中，发现被监控项目普遍存在账务处理不完整、需要调账但未调账的情况，故本次监控的预算执行数据均来自一体化平台系统，未对被监控项目财务系统数据进行比对。
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二〇二四年十一月六日
换一批