****电子病历系统功能提升项目监理服务(二次)成交结果公告
一、项目编号:****
二、项目名称:****电子病历系统功能提升项目监理服务(二次)
三、成交信息
供应商名称:****
供应商地址:******开发区繁华大道南,**路西****中心16#楼602室
成交金额:贰拾肆万伍仟元整(245000.00元)
四、主要标的信息
服务类 |
名称:****电子病历系统功能提升项目监理服务 服务范围:详见采购文件 服务要求:详见采购文件 服务时间:接到采购人进场通知起至服务项目(我院电子病历系统功能提升项目)整体终验合格。 服务标准:合格 |
五、评审专家名单:朱璎、金**、陈应新
六、代理服务收费标准及金额:详见采购文件。
七、公告期限
自本公告发布之日起1个工作日。
八、其他补充事宜
1、本项目相关信息同时在“**省招标投标信息网、优质采云采购平台(www.****.com)、优质采招标采购平台(www.****.com)”等媒介上发布。
2、本项目采用综合评分法,中标(成交)供应商的评审总得分:91.62分。
3、供应商认为成交结果使自己的权益受到损害的,可以在知道或者应知其权益受到损害之日起七个工作日内(周一至周五,上午8:00-12:00,下午14:30-17:30,节假日休息)以书面形式在工作时间向采购人或代理机构提出质疑,质疑材料递交地址:**市**大道236****集团大厦,联系电话:0551-****0155。
4、质疑提起的条件及不予受理的情形
根据《****政府采购法》、《****政府采购法实施条例》、财政部《政府采购质疑和投诉办法》等法律法规,现将质疑提起的条件及不予受理的情形告知如下:
(一)质疑材料应当包括以下内容:
(1)质疑人的名称、地址、邮编、联系人及联系电话;
(2)采购人名称、项目名称、项目编号、包别号(如有);
(3)被质疑人名称;
(4)具体的质疑事项、基本事实及必要的证明材料;
(5)明确的请求及主张;
(6)必要的法律依据;
(7)提起质疑的日期。
质疑人为法人或者其他组织的,应当由法定代表人或其委托代理人(需有委托授权书)签字并加盖公章。
(二)有下列情形之一的,不予受理:
(1)提起质疑****政府采购项目活动的供应商;
(2)提起质疑的时间超过规定时限的;
(3)质疑材料不完整的;
(4)质疑事项含有主观猜测等内容且未提供有效线索、难以查证的;
(5)对其他供应商的响应文件详细内容质疑,无法提供合法来源渠道的。
九、凡对本次公告内容提出询问,请按以下方式联系。
1.采购人信息
名 称:****
地 址:**市新站区淮海大道100号
联系方式:刘老师0551-****2210
2.采购代理机构信息
名 称:****
地 址:**市**大道236号
联系方式:0551-****0227
3.项目联系方式
项目联系人:杨光
电 话:0551-****0227
十、附件
1、采购文件
原公告的采购项目编号:****
原公告的采购项目名称:****电子病历系统功能提升项目监理服务(二次)
首次公告日期:2024年11月12日
更正事项:□采购公告 ◆采购文件 □采购结果
更正内容:
1.本项目采购文件第四章磋商和评审办法中“监理方案(20分):供应商提供监理方案,从项目目标、范围、任务和依据,监理工作措施及工具等方面考量,评标委员会进行综合评审。1.质量控制(1)质量控制措施完善、工具齐全,方案全面,切实可行,最大程度有利于项目实施的得5分;(2)质量控制措施较完善,方案较为全面,可行性较好且有利于项目实施的得3分;(3)有质量控制措施,方案内容基本完整, 有一定可行性的,基本满足项目实施的,得1分;(4)差或未提供的不得分。2.进度控制、投资控制(1)进度控制、投资控制措施完善,目标明确,方案全面,切实可行,最大程度有利于项目实施的,得5分;(2)进度控制、投资控制措施较完善,目标较明确,方案较为全面,可行性较好,有利于项目实施的得3分;(3)有进度控制、投资控制措施,目标基本明确,具有一定可行性,基本满足项目实施的,得1分;(4)差或未提供的不得分。3.变更控制、合同管理和信息管理(1)措施完善、目标明确、方案全面、切实可行,最大程度有利于项目实施的得5分;(2)措施较完善、目标较明确、方案较为全面、可行性较好,有利于项目实施的得3分;(3)有变更控制、合同管理、信息管理、安全管理和工作协调等措施,目标基本明确,具有一定可行性,基本满足项目实施的,得1分;(4)差或未提供的不得分。4.安全管理和项目协调(1)安全管理和项目协调措施全面清晰,可行性强的,得5分;(2)安全管理和工程协调措施较为全面清晰,可行性较强的,得3分;(3)安全管理和工作协调措施有一定针对性,细节有待完善的,得1分;(4)差或未提供的不得分。”修改为“监理方案(25分):供应商提供监理方案,从项目目标、范围、任务和依据,监理工作措施及工具等方面考量,评标委员会进行综合评审。1.质量控制(1)质量控制措施完善、工具齐全,方案全面,切实可行,最大程度有利于项目实施的得5分;(2)质量控制措施较完善,方案较为全面,可行性较好且有利于项目实施的得3分;(3)有质量控制措施,方案内容基本完整, 有一定可行性的,基本满足项目实施的,得1分;(4)差或未提供的不得分。2.进度控制、投资控制(1)进度控制、投资控制措施完善,目标明确,方案全面,切实可行,最大程度有利于项目实施的,得5分;(2)进度控制、投资控制措施较完善,目标较明确,方案较为全面,可行性较好,有利于项目实施的得3分;(3)有进度控制、投资控制措施,目标基本明确,具有一定可行性,基本满足项目实施的,得1分;(4)差或未提供的不得分。3.变更控制(1)变更控制措施完善、目标明确、方案全面、切实可行,最大程度有利于项目实施的得5分;(2)变更控制措施较完善、 目标较明确、方案较为全面、可行性较好,有利于项目实施的得3分;(3)有变更控制措施,目标基本明确,具有一定可行性,基本满足项目实施的,得1分;(4)差或未提供的不得分。4.安全管理和项目协调(1)安全管理和项目协调措施全面清晰,可行性强的,得5分;(2)安全管理和工程协调措施较为全面清晰,可行性较强的,得3分;(3)安全管理和工作协调措施有一定针对性,细节有待完善的,得1分;(4)差或未提供的不得分。5、合同管理和信息管理(1)措施完善、目标明确、方案全面、切实可行,最大程度有利于项目实施的得5分;(2)措施较完善、目标较明确、方案较为全面、可行性较好,有利于项目实施的得3分;(3)有措施,目标基本明确,具有一定可行性,基本满足项目实施的,得1分;”
2.本项目采购文件第四章磋商和评审办法中“人员配备(32分):3、其他人员(除总监理工程师和驻点专业监理工程师外),具有信息系统项目管理师(或网络规划设计师或系统架构设计师或系统分析师或系统集成项目管理工程师或网络工程师或软件测评师或数据库系统工程师或软件设计师或信息安全工程师或注册信息安全专业人员(CISP)证书或信息系统管理工程师的,每提供1个证书得2分,本小项满分8分。”修改为“人员配备(32分):3、其他人员(除总监理工程师和专业监理工程师外),具有信息系统项目管理师(或网络规划设计师或系统架构设计师或系统分析师或系统集成项目管理工程师或网络工程师或软件测评师或数据库系统工程师或软件设计师或信息安全工程师或注册信息安全专业人员(CISP)证书或信息系统管理工程师的,每提供1个证书得2分,本小项满分8分。”
3.本项目采购文件第四章磋商和评审办法中“履约服务能力(5分):供应商具有信息安全服务资质认证证书的,三级得1 分,二级得3分,一级得5分,不具有不得分。注:响应文件中提供证书扫描件。”修改为“删除此条评审标准。”
4.本项目响应文件递交截止时间变更为2024年11月26日09:30。
5.采购文件其他内容不变。
注:此公告视同采购文件的组成部分,与采购文件具有同等法律效力。请投标人及时下载。
更正日期:2024年11月20日
无
地 址:**省**市**区淮海大道100号
联系方式:刘老师、吴老师0551-****2210/2097
地 址:**市**大道236号
联系方式:应急客服电话:0551-****0153(接听时间:8:30-12:00,13:30-17:30,节假日除外。潜在投标人应优先拨打项目联系人联系电话,无人接听时再拨打该“应急客服电话”)
项目联系人:杨光
电 话:0551-****0227、188****3868
无。