序号

评审项目

标准分

评分标准

一、报价评审（30分）

1

磋商报价

30分

磋商报价得分=(磋商基准价/最后磋商报价)×磋商报价分值。

磋商基准价：以满足磋商文件要求且最后磋商报价最低的有效供应商的价格为磋商基准价，其价格分为满分，其他供应商的价格统一按上述磋商报价公式计算。

注：

① 最后磋商报价超过最高限价，按无效投标文件处理；

②小数点后保留2位小数，第三位“四舍五入”；

③监狱企业、残疾人福利性单位，视同小型、微型企业享受价格扣除；监狱企业、残疾人福利性单位属于小型、微型企业的，不重复享受政策。

④在计算报价得分时，对小型和微型企业产品的价格给予10%的价格扣除，用扣除后的最后磋商报价参与磋商报价评分（即：评标价=最后磋商报价×(1-10%)）。

二、技术、商务评审（70分）

1

项目服务方案

40分

项目整体服务方案评审评分（满分40分）

第一个档次（30-40分）：供应商项目整体服务方案完整规范、科学合理、内容详细、切实可行，完全满足采购人实际工作需求；

第二个档次（20-30分）：供应商项目整体服务方案内容完整、合理可行，针对性、可行性较好，满足采购人实际工作需求；

第三个档次（10-20分）：供应商项目整体服务方案内容基本完整、合理性较差，针对性、可行性差，基本满足采购人实际工作需求；

第四个档次（0-10分）：供应商项目整体服务方案不完整、不合理性，不具有可行性，无法满足采购人实际工作需求。

2

时间进度计划安排及承诺

8分

第一个档次（7-8分）：供应商时间进度计划安排及承诺完全满足比选文件要求，内容完整、安排合理、切实可行、科学规范、针对性好；

第二个档次（5-6分）：供应商时间进度计划安排及承诺满足比选文件要求，安排合理可行、具有一定针对性；

第三个档次（3-4分）：供应商时间进度计划安排及承诺满足比选文件要求，内容基本完整、安排较合理、针对性差；

第四个档次（0-1分）：供应商时间进度计划安排及承诺不满足比选文件要求，内容缺漏、安排不合理、无可行性、无针对性。

3

成果文件质量保证措施及承诺方案措施

6分

第一个档次（6分）：供应商针对本项目提出的成果文件质量保证措施及承诺方案及违约处罚措施全面，违约处罚措施合理、可行，能较好的满足本项目需求；

第二个档次（3分）：供应商针对本项目提出的成果文件质量保证措施及承诺方案及违约处罚措施较全面，违约处罚措施基本合理、可行，能满足本项目需求；

第三个档次（1分）：供应商针对本项目提出的成果文件质量保证措施及承诺方案及违约处罚措施不全面，违约处罚措施合理性差、可行性差，难以满足本项目需求；

第四档次（0分）：供应商针对本项目提出的服务保障及违约处罚措施不具备可行性，无法满足本项目需求。

4

项目团队配备

4分

第一个档次（3-4分）：供应商项目团队的人员专业配备针对性强，分工合理，技术力量强，能充分保障服务质量；

第二个档次（1-2分）：供应商项目团队的人员专业配备针对性一般，分工基本合理，技术力量一般，能基本保障服务质量；

第三个档次（0分）：供应商项目团队的人员专业配备针对性差，分工基本性差，技术力量差，不能保障服务质量。

5

履约经验

12分

提供供应商2020年1月1日至今类似省级广播电视设计咨询项目业绩进行评分，每提供一项得4分；市级融媒得2分；县级融媒得1分，最高得12分。

注：须提供业绩列表及相对应的业绩证明材料，业绩证明材料为供货合同（合同首页、标的及金额所在页及合同签字盖章页），合同材料不明确、无法体现业绩内容的，不予认可。

合计

100分