序号

评分因素

分值

评分标准

一

施工组织设计

15

1

施工组织设计，施工方案和技术措施

5

1.1 内容完整、总体方案合理可行、技术措施有针对性，得1.0分；有瑕疵或不够全面的酌情扣分，此项得分扣完为止；

1.2 专业工程施工方案先进、合理、可行；(4.0分)

1.2.1、大坝加固工程，施工方案先进、合理、可行，无明显瑕疵，得1.0分；有明显瑕疵，每处扣0.2分，扣完为止。

1.2.2、涵洞工程，施工方案先进、合理、可行，无明显瑕疵，得1.0分；有明显瑕疵，每处扣0.2分，扣完为止。

1.2.3、**管理房工程，施工方案先进、合理、可行，无明显瑕疵，得1.0分；有明显瑕疵，每处扣0.2分，扣完为止。

1.2.4、管理设施及其他工程，施工方案先进、合理、可行，无明显瑕疵，得1.0分；有明显瑕疵，每处扣0.2分，扣完为止。

注：请将此部分相应内容编制在投标文件施工组织设计章节中。

（备注：请将此部分相应内容编制在投标文件施工组织设计章节中）

2

施工总平面布置和临时设施布置

2

2.1 平面布置图分区合理、标识清晰、无明显瑕疵，得 1 分；有瑕疵或不够全面的酌情扣分，此项得分扣完为止；

2.2主要临时设施考虑全面，布置合理可行、无明显瑕疵，得 1 分；有瑕疵或不够全面的酌情扣分，此项得分扣完为止；

（备注：请将此部分相应内容编制在投标文件施工组织设计章节中）

3

施工进度计划和保证措施

2

3.1 影响进度的关键因素分析准确、关键线路保证措施合理可行得 1 分；有瑕疵或不够全面的酌情扣分，此项得分扣完为止；

3.2 劳动力安排合理可行、能满足进度要求，有施工进度计划及劳动力安排图（或表）得 0.5 分；有瑕疵或不够全面的酌情扣分，此项得分扣完为止；

3.3 机械设备配备和材料投入合理可行、能满足进度要求得 0.5 分；有瑕疵或不够全面的酌情扣分，此项得分扣完为止。

（备注：请将此部分相应内容编制在投标文件施工组织设计章节中）

4

质量管理体系和措施

2

4.1 质量管理体系、制度、岗位职责健全，质量检测有计划，现场抽检/送检满足相关规范及相关规定要求，得1分。有瑕疵或不够全面的酌情扣分，此项得分扣完为止；

4.2 质量保证措施科学合理，影响质量的关键因素分析准确，关键工序有质量控制方案且合理可行，得1分，有瑕疵或不够全面的酌情扣分，此项得分扣完为止；

（备注：请将此部分相应内容编制在投标文件施工组织设计章节中）

5

安全管理体系和措施

2

5.1 5.1 安全管理体系、制度、岗位职责健全，得1分，有瑕疵或不够全面的酌情扣分，此项得分扣完为止；

5.2 5.2 安全保证措施、投入计划科学合理，得1分，有瑕疵或不够全面的酌情扣分，此项得分扣完为止；

5.3 （备注：请将此部分相应内容编制在投标文件施工组织设计章节中）

6

文明施工及环境保护

2

6.1 6.1 文明施工总体计划周密、制度完善，措施可行无明显瑕疵，得1 分，有瑕疵或不够全面的酌情扣分，此项得分扣完为止；

6.2 6.2 环境保护制度完善，投入计划措施可行无明显瑕疵，得1分，有瑕疵或不够全面的酌情扣分，此项得分扣完为止；

6.3 （备注：请将此部分相应内容编制在投标文件施工组织设计章节中）

二

项目管理机构

3

1

项目管理机构

3

（1） 1.技术负责人具有水利类中级工程师及以上技术职称的得1分（须提供职称证书扫描件，专业以职称证书或毕业证书扫描件为准）。

（2） 2.项目部组织机构完整：资料员（提供相应合格证书）、施工员（提 供相应合格证书）、质检员/质量员（提供相应合格证书）、安全员 （提供水行政主管部门颁发的安全生产考核合格证）、材料员（提供相应合格证书），同一人不得重复计分，人员齐全，得2分，每缺一种扣0.4分，最多扣2分。(相关资料上传至投标文件，且投标单位 须提供近3个月(2024年9月至2024年11月)为所报以上人员缴纳的社会保险缴费证明)。证明材料仅以上传到**市水利诚信库（网员库）中，并在投标文件相应表格中列出的有相应链接的为准。

（3） 注：请将此部分相应内容编制在投标文件项目管理机构表章节中。

三

投标报价

78

1

投标总价

78

评标基准价 C=A×Q1+B×Q2：其中A 为最高限价扣除固定总价的不可竞争费用后的算术修正值；在初步评审结束后，B为剔除低于最高投标限价×Y%的有效投标报价和无效标后，各有效评标价的算术平均值(当有效投标数≤5时，取所有评标价的算术平均值；当5小于有效投标数小于等于10时，取剔除一个最高评标价和一个最低评标价后的算术平均值；当10小于有效投标数小于等于15时，取剔除两个最高评标价和两个最低评标价后的算术平均值；当15小于有效投标数小于等于20时，取剔除三个最高评标价和三个最低评标价后的算术平均值；当有效投标数大于20时，取剔除n个最高评标价和n个最低评标价后的算术平均值，n=有效投标人数量×20%（去除小数取整数）;其中Q1为权重系数，取值为 60%、65%、70%、75%、80%、85%，具体数值可在开标现场随机抽取确定；权重系数Q2=100%-Q1；评标价为投标人投标报价扣除固定总价的不可竞争费用后的算术修正值；不参与评标基准价计算的幅度为Y%，当投标报价低于最高投标限价的一定幅度时(Y%)，可不参与评标基准价计算。Y=90%，Y的取值为 80、85、90，常规项目取值为 85，Y 值由招标人根据项目特点选择；当投标人有效投标报价均低于最高投标限价×Y%时，B=最高报标限价×Y%；投标报价的偏差率=100%（评标价-评标基准价）/评标基准价，评标价与评标基准价相比的偏差率，每高于1%扣0.5分，每低于1%扣0.3分；不足1%部分按比例计算，精确到小数点后2位数。

投标人的报价清单存在明显文字和计****委员会要求澄清、说明和补正后，修正了投标报价的，按修正后的报价作为最终投标报价。特别规定：评标委员会在评标报告上签字确认后，评标基准价不因为质疑、投诉、复审等情形****委员会计算错误的除外）

四

其它因素

4

1

企业业绩

1.5

投标人自2019年12月01日（含）以来承担过中标价（或工程规模）300万元及以上的水利工程项目的，每提供1项得1.5分，最高1.5分。 （业绩证明材料：须同时提供中标通知书、合同协议书、合同完工验收证明（需各方参建单位盖章）或合同工程完工验收鉴定书或竣工验收证书（需各方参建单位盖章），三者缺一不可，提供招标公告、中标公告等网站链接，未提供不得分，有效日期以中标通知书发放日期为准，金额以中标通知书为准。所有证明材料仅以上传到**水务交易系统诚信库（网员库）中，并在投标文件相应表格中列出的有相应链接的为准。）

注：请将此部分相应内容编制在投标文件对应的类似项目情况表章节中。企业业绩、项目经理业绩不可兼得，同一业绩以企业业绩赋 分。

2

项目经理业绩

1.5

项目经理自2019年12月01日（含）以来承担过中标价（或工程规模） 300万元及以上的水利工程项目的，每提供1项得1.5分，最高1.5分。 （业绩证明材料：须同时提供中标通知书、合同协议书、合同完工验收证明（需各方参建单位盖章）或合同工程完工验收鉴定书或竣工验收证书（需各方参建单位盖章），三者缺一不可，三者证明材料须为同一人，提供招标公告、中标公告等网站链接，未提供不得分。有效日期以中标通知书发放日期为准，金额以中标通知书为准。所有证明材料仅以上传到**水务交易系统诚信库（网员库）中，并在投标文件相应表格中列出的有相应链接的为准。）

注：请将此部分相应内容编制在投标文件对应的类似项目情况表章 节中。企业业绩、项目经理业绩不可兼得，同一业绩以企业业绩赋 分。

3

承诺书

1

投标单位应提供施工现场大气污染防治措施及全部使用新能源或国三及以上排放标准的非道路移动机械的承诺书，格式自拟，满分1分，不提供或提供不全则不得分。（提供承诺书原件扫描上传至投标文件中。）