序号

评分因素

分值

评分标准

说明

1

价格分

25

满足招标文件要求且投标报价最低的报价为评标基准价，其价格分为满分。其他投标人的价格分统一按照下列公式计算（计算结果四舍五入保留两位小数）：

投标报价得分=（评标基准价/最投标报价）×25%×100。

此处投标报价指经过报价修正，****政府采购政策进行价格调整后的最后报价，详见第四章《评标方法和评标标准》。

2

主观分

47

2.1

投资控制

6

工程投资管理程序到位，有效控制工程投资，减少工程造价风险，监理措施完整得6分，投资管理程序较到位、监理措施较完整的得4分，投资管理程序到位一般、监理措施一般得1分，不提供不得分。

2.2

质量控制

6

项目监理方案能够根据项目质量目标，明确列出项目工程质量管理的关键点，并制订具体的质量管理措施得6分，监理方案较明确的得4分，监理方案一般得1分，不提供不得分。

2.3

进度控制

6

进度控制方法和程序正确、措施得力的得6分，较正确、得力的得4分，方法和程序一般的得1分，不提供不得分。

2.4

安全文明施工

6

根据实际情况制**全文明施工监理计划全面周到、完整，关键地点、工序、环节控制监理措施得力的得6分， 监理计划较全面周到的得4分，监理计划一般得1分，不提供不得分。

2.5

合同信息管理

6

合同、信息管理内容齐全，满足合同管理、信息管理结构需要的得6分，合同、信息管理内容较齐全的得4分，合同、信息管理内容一般得1分，不提供不得分。

2.6

沟通协调

6

项目****政府行政管理部门、建设单位等相关参建单位的不同，明确各参建单位职责划分、列出控制要点和管理方案，并对参建单位日常工作有明确的管理与控制措施的、流程程序清晰的得6分，管理与控制措施、流程程序较清晰得4分，管理与控制措施、流程程序一般得1分，不提供不得分。

2.7

重点难点

6

对本工程的监理重点、难点和风险认识深刻、表述全面准确，解决方案科学、系统、安全、经济、可操作性强，监理措施得力的得6分，表述较全面准确、监理措施较得力的得4分，表述较全面准确、监理措施一般的得1分，不提供不得分。

2.8

合理化建议

5

对本工程提出合理化建议，表述全面准确的得5分，表述较全面的得3分，表述一般的得1分，不提供不得分。

3

客观分

28

3.1