序号

评分因素

分值

评分标准

说明

1

价格分

25

满足招标文件要求且投标报价最低的报价为评标基准价，其价格分为满分。其他投标人的价格分统一按照下列公式计算（计算结果四舍五入保留两位小数）：

投标报价得分=（评标基准价/最投标报价）×25%×100。

此处投标报价指经过报价修正，****政府采购政策进行价格调整后的最后报价，详见第四章《评标方法和评标标准》。

2

主观分

41

2.1

审计方案

7

投标人体现评审方案内容全面、重点突出、针对性强，方案完整、可行，能完全满足项目实施要求，得7分；方案较具体、可行，能基本满足项目实施要求，得5分；方案内容较简单，对项目实施要求响应一般，得2分；未提供不得分。

2.2

内部控制制度

7

投标人有较为完善的行业内部控制制度，有为配合本项目审计正常进行的保障措施和内部考核制度；针对本审计项目，有清晰明了、沟通顺畅的管理，方案完整、可行，能完全满足项目实施要求，得7分；方案较具体、可行，能基本满足项目实施要求，得5分；方案内容较简单，对项目实施要求响应一般，得2分；未提供不得分。

2.3

日常管理

7

有清晰明了、沟通顺畅的管理网络（网络图表示），有日常审计资料的归集措施；方案完整、可行，能完全满足项目实施要求，得7分；方案较具体、可行，能基本满足项目实施要求，得5分；方案内容较简单，对项目实施要求响应一般，得2分；未提供不得分。

2.4

沟通协调

7

与采购人及建设单位之间的协调机制的完善性（可以包括关系架构体系，以及服务响应机制、变更汇报机制、争端解决机制等）；方案完整、可行，能完全满足项目实施要求，得7分；方案较具体、可行，能基本满足项目实施要求，得5分；方案内容较简单，对项目实施要求响应一般，得2分；未提供不得分。

2.5

服务质量承诺

7

服务质量承诺内容具体，针对性强，切实可行，按时完成服务工作，并附具体可行的违约责任及相关承诺，方案完整、可行，能完全满足项目实施要求，得7分；方案较具体、可行，能基本满足项目实施要求，得5分；方案内容较简单，对项目实施要求响应一般，得2分；未提供不得分。

2.6

合理化建议

6

投标人针对本项目审计过程中的重点、难点，特别是在控制工程投资、合理的项目进度控制计划等方面，提出合理、可行的措施和建议。方案完整、可行，能完全满足项目实施要求，得6分；方案较具体、可行，能基本满足项目实施要求，得4分；方案内容较简单，对项目实施要求响应一般，得1分；未提供不得分。

3

客观分

34

3.1

企业业绩

6