近日，**财政局、****中心****财政局****中心电子卖场建设运营和推广工作。

学习交流会上，****财政局****政府****分站建设及运营总体工作情况。****中心负责人分享经验，一是加强宣传提高认识。结合县情实际，确定供应商征集模式，以经销商模式为主，有针对性地上门宣讲发放宣传单页，充分利用新闻媒体、各类宣传活动,在公众场所进行宣传,****政府采购电子卖场的知晓率，加快卖场建设步伐。二是宽进严出逐步规范。按照省市“先开通再规范，先运行再完善”的总体原则，对全县餐饮住宿、车辆维修、车辆和财产保险等情况摸底调研，****政府采****分站征集品类目录；卖场实行动态管理，常态化退出机制。不设置门槛和壁垒，不收取任何费用，凡符合供应商入驻基本条件的均可入驻，确保每类品目不少于3家供应商。三是主动服务优化环境。加强采购单位及供应商业务培训和日常管理，围绕一个平台，服务两个主体，建立微信群，为供应商和采购人发送操作手册，定期不定期邀请系统软件专家现场进行技术指导，对操作有困难的供应商进行一对一线上业务指导，召开供应商座谈会，互动交流，现场解答，协调解决工作中存在的实际困难和问题。四是建章立制督查管理。印发了《****政府采购电子卖场商品上架规范》、《****财政局****政府采购电子卖场管理工作的通知》，加强了对电子卖场的规范管理，****政府采购电子卖场管理长效机制。采购中心业务人员对电子卖场工作流程进行了讲解，并对业务中频发问题及对策在平台操作示例。最后，**财政局考察组一行就**采购业务、管理等方面的工作进行了经验分享。

此次互动交流学习，使县区兄弟单位互通有无，**共享，大家纷纷表示：将及时调整工作思路，在借鉴兄弟单位工作经验的基础上，结合自身特点，取长补短，并形成自己的工作特色，不断提高工作水平，努力把各项采购工作做好、做细、做实。