一、基本情况和数据表
(一) 项目概况
1.1 项目编号：****
1.2 建设地点：**县境内。
1.3 计划工期：180日历天
1.4 项目概况：**县S324（原X010线）姜庄乡-丁营乡等25个道路改建工程主要建设内容包括：（1）**县S324（原X010线）姜庄乡-丁营乡道路改建工程一标段；（2）**县S324（原X010线）姜庄乡-丁营乡道路改建工程二标段；（3）**县S324（原X010线）姜庄乡-丁营乡道路改建工程三标段；（4）**县王洛镇殷庄村道改建工程；（5）**县王洛镇房村村道改建工程；（6）**县汾陈镇房纸房村道改建工程；（7）**县麦岭镇毛庄村道改建工程；（8）**县麦岭镇赵南村道改建工程；（9）**县麦岭镇东高庄村道改建工程；（10）**县麦岭镇东付村道改建工程；（11）**县麦岭镇沟赵村道改建工程；（12）****社区村道改建工程；（13）**县麦岭镇白庙村道改建工程；（14）**县麦岭镇沈李村道改建工程；（15）**县麦岭镇半截楼村道改建工程；（16）**县麦岭镇后纪村道改建工程；（17）**县麦岭镇水坑刘村道改建工程；（18）**县十里铺镇侯东村道改建工程；（19）**县姜庄乡汪集村道改建工程；（20）**县双庙乡姚庄村道改建工程；（21）**县十里铺镇河汊赵村道改建工程；（22）**县麦岭镇前纪村道改建工程；（23）**县麦岭镇柏店村道改建工程；（24）**县茨沟乡菜孙村道改建工程；（25）****社区村道改建工程。（具体内容详见工程量清单）
1.5 招标范围：招标文件、施工图纸、工程量清单、答疑纪要和补充文件（如有）范围内的所有建设内容。
1.6 质量要求：合格。
1.7 招标控制价：
1.7.1 本次招标共划分为一个标段，为施工标段。
1.7.2 招标控制价：****1904.04元。
| 项目名称 | 工程名称 | 项目限价（元） | 招标控制价（元） |
| **县S324（原X010线）姜庄乡-丁营乡等25个道路改建工程 | **县S324（原X010线）姜庄乡-丁营乡道路改建工程一标段 | ****391.19 | ****1904.04 |
| **县S324（原X010线）姜庄乡-丁营乡道路改建工程二标段 | ****037.66 | ||
| **县S324（原X010线）姜庄乡-丁营乡道路改建工程三标段 | ****371.59 | ||
| **县王洛镇殷庄村道改建工程 | 674356.51 | ||
| **县王洛镇房村村道改建工程 | 978982.54 | ||
| **县汾陈镇房纸房村道改建工程 | 247138.41 | ||
| **县麦岭镇毛庄村道改建工程 | 486426.42 | ||
| **县麦岭镇赵南村道改建工程 | 179215.38 | ||
| **县麦岭镇东高庄村道改建工程 | 178215.46 | ||
| **县麦岭镇东付村道改建工程 | 469290.33 | ||
| **县麦岭镇沟赵村道改建工程 | 26588.24 | ||
| ****社区村道改建工程 | 151018.83 | ||
| **县麦岭镇白庙村道改建工程 | 234494.03 | ||
| **县麦岭镇沈李村道改建工程 | 117448.54 | ||
| **县麦岭镇半截楼村道改建工程 | 103278.13 | ||
| **县麦岭镇后纪村道改建工程 | 438542.70 | ||
| **县麦岭镇水坑刘村道改建工程 | 535001.22 | ||
| **县十里铺镇侯东村道改建工程 | 457470.55 | ||
| **县姜庄乡汪集村道改建工程 | 601909.89 | ||
| **县双庙乡姚庄村道改建工程 | 250669.37 | ||
| **县十里铺镇河汊赵村道改建工程 | 756046.20 | ||
| **县麦岭镇前纪村道改建工程 | 109062.53 | ||
| **县麦岭镇柏店村道改建工程 | 283583.97 | ||
| **县茨沟乡菜孙村道改建工程 | 954165.76 | ||
| ****社区村道改建工程 | 334198.59 | ||
| 注：投标人的项目投标总价不得超过招标控制价，投标人的子工程报价不得超过对应的子工程限价，否者该投标人的投标文件应作废标处理。 | |||
（二）招标过程
本工程招标采用公开招标方式进行，按照法定公开招标程序和要求，于2024年11月20日在《**公共**交易平台(**省◆**市)》、《**省电子招标投标公共服务平台》上发布公开招标信息，于投标截止时间上传电子投标文件的投标单位有： 5 家.
（三）项目开标数据表
| 招标人名称 | **** | ||
| 招标代理机构名称 | **** | ||
| 工程名称 | **县S324（原X010线）姜庄乡-丁营乡等25个道路改建工程 | ||
| 开标时间 | 2024年12月12日09时00分 | 开标地点 | ****交易中心 （开标二室） |
| 评标时间 | 2024年12月12日10时50分 | 评标地点 | ****交易中心 （评标三室） |
二、第一信封（开标记录表）：
| 投标单位 | 项目经理 | 项目总工 | 工程质量 | 安全目标 | 工期 | 对本次开 标过程是 否有异议 |
| ******公司 | 梁虹 | 刘晓珂 | 合格 | 零事故 | 180日历天 | 无 |
| ******公司 | 罗晓龙 | 朱广成 | 合格 | 零事故 | 180日历天 | 无 |
| 牵头人：**** 联合体成员：******公司 | 许东奇 | 张玉滨 | 合格 | 零事故 | 180日历天 | 无 |
| ****公司 | 王弯 | 刘泳志 | 合格 | 零事故 | 180日历天 | 无 |
| ******公司 | 郭政 | 潘祎 | 合格 | 零事故 | 180日历天 | 无 |
| 计划工期 | 180日历天 | 质量要求 | 合格 | |||
| 安全目标 | 零事故 | |||||
三、评标标准、评标办法或者评标因素一览表
本次评标采用技术评分最低标价法。（详见评标办法）
四、第一信封评审情况
硬件特征码：******公司、******公司CPU序列号一致，其余投标企业电子投标文件制作硬件特征码均不相同，投标有效，可以进行下一步评审。
（一）第一信封初步评审
| 序号 | 通过初步评审的投标人名称 |
| 1 | ******公司 |
| 2 | ******公司 |
| 3 | 牵头人：**** 联合体成员：******公司 |
| 4 | ****公司 |
| 5 | ******公司 |
| 序号 | 未通过初步评审的投标人名称及原因 |
| 1 | 无 |
（二）第一信封详细评审
评标委员会对通过初步评审的投标人的投标文件第一个信封（商务及技术文件）进行了详细评审，评审情况如下：
| ******公司 | |||||||
| 投标人 得分 评委 | 施工组织设计40分 | 主要人员 25分 | 技术能力 10分 | 其他因素 | 合计 得分 | ||
| 企业业绩10分 | 履约信誉 15分 | ||||||
| 评委1 | 31 | 17 | 0 | 5 | 12 | 65 | |
| 评委2 | 32 | 17 | 0 | 5 | 10 | 64 | |
| 评委3 | 25 | 17 | 0 | 5 | 10 | 57 | |
| 评委4 | 35 | 17 | 0 | 5 | 12 | 69 | |
| 评委5 | 32 | 17 | 0 | 5 | 12 | 66 | |
| 最终得分：64.2 | 排序：2 | ||||||
| ******公司 | |||||||
| 投标人 得分 评委 | 施工组织设计40分 | 主要人员 25分 | 技术能力 10分 | 其他因素 | 合计 得分 | ||
| 企业业绩 10分 | 履约信誉 15分 | ||||||
| 评委1 | 28 | 12 | 0 | 5 | 12 | 57 | |
| 评委2 | 32 | 12 | 0 | 5 | 10 | 59 | |
| 评委3 | 25 | 12 | 0 | 5 | 10 | 52 | |
| 评委4 | 32 | 12 | 0 | 5 | 12 | 61 | |
| 评委5 | 32 | 12 | 0 | 5 | 11 | 60 | |
| 最终得分：57.8 | 排序：4 | ||||||
| 牵头人：**** 联合体成员：******公司 | |||||||
| 投标人 得分 评委 | 施工组织设计40分 | 主要人员 25分 | 技术能力 10分 | 其他因素 | 合计 得分 | ||
| 企业业绩 10分 | 履约信誉 15分 | ||||||
| 评委1 | 28 | 13 | 10 | 10 | 12 | 73 | |
| 评委2 | 36 | 13 | 10 | 10 | 11 | 80 | |
| 评委3 | 25 | 13 | 10 | 10 | 10 | 68 | |
| 评委4 | 33 | 13 | 10 | 10 | 12 | 78 | |
| 评委5 | 35 | 13 | 10 | 10 | 13 | 81 | |
| 最终得分：76 | 排序：1 | ||||||
| ****公司 | |||||||
| 投标人 得分 评委 | 施工组织设计40分 | 主要人员 25分 | 技术能力 10分 | 其他因素 | 合计 得分 | ||
| 企业业绩 10分 | 履约信誉 15分 | ||||||
| 评委1 | 28 | 12 | 0 | 0 | 12 | 52 | |
| 评委2 | 33 | 12 | 0 | 0 | 9 | 54 | |
| 评委3 | 25 | 12 | 0 | 0 | 10 | 47 | |
| 评委4 | 32 | 12 | 0 | 0 | 13 | 57 | |
| 评委5 | 32 | 12 | 0 | 0 | 12 | 56 | |
| 最终得分：53.2 | 排序：5 | ||||||
| ******公司 | |||||||
| 投标人 得分 评委 | 施工组织设计40分 | 主要人员 25分 | 技术能力 10分 | 其他因素 | 合计 得分 | ||
| 企业业绩 10分 | 履约信誉 15分 | ||||||
| 评委1 | 28 | 12 | 0 | 10 | 12 | 62 | |
| 评委2 | 33 | 12 | 0 | 10 | 10 | 65 | |
| 评委3 | 24 | 12 | 0 | 10 | 10 | 56 | |
| 评委4 | 33 | 12 | 0 | 10 | 12 | 67 | |
| 评委5 | 34 | 12 | 0 | 10 | 11 | 67 | |
| 最终得分：63.4 | 排序：3 | ||||||
五、根据招标文件的规定，评标委员会将经评审的投标人按综合得分由高到低排序如下：
| 投标单位 | 商务及技术得分 | 按得分由高到低进行排名 |
| 牵头人：**** 联合体成员：******公司 | 76 | 1 |
| ******公司 | 64.2 | 2 |
| ******公司 | 63.4 | 3 |
| ******公司 | 57.8 | 4 |
| ****公司 | 53.2 | 5 |
六、第二信封（开标记录表）
评标委员会按商务及技术得分得分由高到低顺序取前三名进入第二信封评审。
| 投标单位 | 投标报价 | 是否超过最高投标限价 | 对本次开标过程是 否有异议 |
| 牵头人：**** 联合体成员：******公司 | ****7461.14元 | 否 | 无 |
| ******公司 | ****3608.73元 | 否 | 无 |
| ******公司 | ****9428.08元 | 否 | 无 |
七、第二信封评审情况
硬件特征码分析及判**果：
经查验，通过初步评审的不同投标人电子投标文件制作硬件特征码(网卡MAC地址、CPU序号、硬盘序列号)均不雷同，可以进行下一步评审。
（一）第二信封初步评审
| 序号 | 投标人名称 |
| 1 | 牵头人：**** 联合体成员：******公司 |
| 2 | ******公司 |
| 3 | ******公司 |
| 序号 | 未通过初步评审的投标人名称及原因 |
| 1 | 无 |
（二）第二信封详细评审
| 投标人名称 | 投标报价 | 排名 |
| 牵头人：**** 联合体成员：******公司 | ****7461.14元 | 1 |
| ******公司 | ****9428.08元 | 2 |
| ******公司 | ****3608.73元 | 3 |
八、推荐的中标候选人详细评审得分：
| 第一中标候选人 | 牵头人：**** 联合体成员：******公司 | ||||||
| 评标委员会成员评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | ||
| 施工 组织 设计 (40分) | 投标人根据本项目的特点编制施工组织设计，文字宜精炼、内容具有针对性，由评委根据各投标人提供的施工组织设计进行横向对比打分,以下缺项为0分。 （1）总体施工组织布置及规划 0-2分 （2）主要施工方案、方法与技术措施 0-10分 （3）工期保证体系与措施 0-4分 （4）工程质量管理体系与措施 0-4分 （5）安全生产管理体系与措施 0-4分 （6）环境保护体系与措施（含扬尘治理措施）0-2分 （7）文明施工管理体系与措施 0-2分 （8）项目风险预测与防范，事故应急预案 0-2分 （9）施工组织设计除采用文字表述外并结合图表的形式进行描述，图表设计合理、描述清楚明了0-10分 | 28.00 | 36.00 | 25.00 | 33.00 | 35.00 | |
| 主要人员（25分） | 1、拟派项目经理2021年11月至今承建过类似项目业绩者每有一项得5分，最高得10分。投标文件中附合同协议书和工程交工验收证明资料的原件扫描件或图片，时间以工程交工验收时间为准。 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 2、项目班子人员配备齐全、合理，各专业人员持证上岗的，由评委在0-15分范围内酌情打分。投标文件中附证书、证件的原件扫描件或图片。 | 13 | 13 | 13 | 13 | 13 | ||
| 技术能力（10分) | 投标人获得过与项目施工有关的国家级工程专利（发明专利或者实用新型专利）者得10分，无者不得分。 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | |
| 其他 因素（25分） | 履约信誉 （15分） | 投标人针对招标项目的特点和要求，结合自身条件做出服务承诺（含不拖欠农民工工资、扬尘治理、履约诚信承诺等内容）。根据投标文件表述的具体内容，由评委在5-15分范围内酌情打分，本项缺项为0分。 | 12 | 11 | 10 | 12 | 13 |
| 企业业绩 （10分） | 投标人2021年11月以来完成过类似项目的，每有一项得5分，最多得10分。投标文件中附合同协议书和工程交工验收证明资料的原件扫描件或图片，时间以工程交工验收时间为准。 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | |
| 合计 | 73 | 80 | 68 | 78 | 81 | ||
| 最终得分 | 76 | ||||||
| 第二中标候选人 | ******公司 | ||||||
| 评标委员会成员评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | ||
| 施工 组织 设计 (40分) | 投标人根据本项目的特点编制施工组织设计，文字宜精炼、内容具有针对性，由评委根据各投标人提供的施工组织设计进行横向对比打分,以下缺项为0分。 （1）总体施工组织布置及规划 0-2分 （2）主要施工方案、方法与技术措施 0-10分 （3）工期保证体系与措施 0-4分 （4）工程质量管理体系与措施 0-4分 （5）安全生产管理体系与措施 0-4分 （6）环境保护体系与措施（含扬尘治理措施）0-2分 （7）文明施工管理体系与措施 0-2分 （8）项目风险预测与防范，事故应急预案 0-2分 （9）施工组织设计除采用文字表述外并结合图表的形式进行描述，图表设计合理、描述清楚明了0-10分 | 28 | 33 | 24 | 33 | 34 | |
| 主要人员（25分） | 1、拟派项目经理2021年11月至今承建过类似项目业绩者每有一项得5分，最高得10分。投标文件中附合同协议书和工程交工验收证明资料的原件扫描件或图片，时间以工程交工验收时间为准。 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 2、项目班子人员配备齐全、合理，各专业人员持证上岗的，由评委在0-15分范围内酌情打分。投标文件中附证书、证件的原件扫描件或图片。 | 12 | 12 | 12 | 12 | 12 | ||
| 技术能力（10分) | 投标人获得过与项目施工有关的国家级工程专利（发明专利或者实用新型专利）者得10分，无者不得分。 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 其他 因素（25分） | 履约信誉 （15分） | 投标人针对招标项目的特点和要求，结合自身条件做出服务承诺（含不拖欠农民工工资、扬尘治理、履约诚信承诺等内容）。根据投标文件表述的具体内容，由评委在5-15分范围内酌情打分，本项缺项为0分。 | 12 | 10 | 10 | 12 | 11 |
| 企业业绩 （10分） | 投标人2021年11月以来完成过类似项目的，每有一项得5分，最多得10分。投标文件中附合同协议书和工程交工验收证明资料的原件扫描件或图片，时间以工程交工验收时间为准。 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | |
| 合计 | 62 | 65 | 56 | 67 | 67 | ||
| 最终得分 | 63.4 | ||||||
| 第三中标候选人 | ******公司 | ||||||
| 评标委员会成员评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | ||
| 施工 组织 设计 (40分) | 投标人根据本项目的特点编制施工组织设计，文字宜精炼、内容具有针对性，由评委根据各投标人提供的施工组织设计进行横向对比打分,以下缺项为0分。 （1）总体施工组织布置及规划 0-2分 （2）主要施工方案、方法与技术措施 0-10分 （3）工期保证体系与措施 0-4分 （4）工程质量管理体系与措施 0-4分 （5）安全生产管理体系与措施 0-4分 （6）环境保护体系与措施（含扬尘治理措施）0-2分 （7）文明施工管理体系与措施 0-2分 （8）项目风险预测与防范，事故应急预案 0-2分 （9）施工组织设计除采用文字表述外并结合图表的形式进行描述，图表设计合理、描述清楚明了 0-10分 | 31 | 32 | 25 | 35 | 32 | |
| 主要人员（25分） | 1、拟派项目经理2021年11月至今承建过类似项目业绩者每有一项得5分，最高得10分。投标文件中附合同协议书和工程交工验收证明资料的原件扫描件或图片，时间以工程交工验收时间为准。 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | |
| 2、项目班子人员配备齐全、合理，各专业人员持证上岗的，由评委在0-15分范围内酌情打分。投标文件中附证书、证件的原件扫描件或图片。 | 12 | 12 | 12 | 12 | 12 | ||
| 技术能力（10分) | 投标人获得过与项目施工有关的国家级工程专利（发明专利或者实用新型专利）者得10分，无者不得分。 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 其他 因素（25分） | 履约信誉 （15分） | 投标人针对招标项目的特点和要求，结合自身条件做出服务承诺（含不拖欠农民工工资、扬尘治理、履约诚信承诺等内容）。根据投标文件表述的具体内容，由评委在5-15分范围内酌情打分，本项缺项为0分。 | 12 | 10 | 10 | 12 | 12 |
| 企业业绩 （10分） | 投标人2021年11月以来完成过类似项目的，每有一项得5分，最多得10分。投标文件中附合同协议书和工程交工验收证明资料的原件扫描件或图片，时间以工程交工验收时间为准。 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | |
| 合计 | 65 | 64 | 57 | 69 | 66 | ||
| 最终得分 | 64.2 | ||||||
九、推荐的中标候选人情况与签订合同前要处理的事宜
（一）推荐的中标候选人名单如下：
第一中标候选人：牵头人：****
联合体成员：******公司
统一社会信用代码：********1025MADMMF167G
******公司****1400MA9GNQN78C
地址：**省**市**县库庄乡紫云大道北段859号
投标报价：****7461.14元
大写：贰仟伍佰壹拾伍万柒仟肆佰陆拾壹元壹角肆分
工期：180日历天
质量标准：合格
项目经理：许东奇
证书名称及编号：一级注册公路建造师 豫141********06138
项目总工：张玉滨
证书名称及编号：工程师 C041********007
投标文件中填报的企业业绩：1.****开发区南园区道路提升改造项目(开源路与G311线平交处治工程)（不见面开标）
2.2023年**县农村公路8个建设项目、**县5个农村公路安防工程和**县11个农村公路养护项目七标段
投标文件中填报的项目经理业绩：无
企业资质：公路工程施工总承包贰级
是否符合招标资质条件：是
是否具备独立法人资格：是
第二中标候选人：******公司
统一社会信用代码：914********188389B
地址：****住建局院内（市紫薇大道中段286-3号）
投标报价：****9428.08元
大写：贰仟伍佰贰拾万零玖仟肆佰贰拾捌元零捌分
工期：180日历天
质量标准：合格
项目经理：郭政
证书名称及编号：二级注册公路建造师 豫241****19731
项目总工：潘祎
证书名称及编号：工程师 C202********205800083
投标文件中填报的企业业绩：1.2022年**县X010铁路陈至竹园等9个工程建设项目第二标段
2.2023年**县农村公路路网改善、安防和养护等6个项目（第七标段）。
投标文件中填报的项目经理业绩：无
企业资质：公路工程施工总承包贰级
是否符合招标资质条件：是
是否具备独立法人资格：是
第三中标候选人：******公司
统一社会信用代码：****0581MA40G0A13H
地址：**省**市**市建筑总部大厦 N0325 号
投标报价：****3608.73元
大写：贰仟伍佰贰拾肆万叁仟陆佰零捌元柒角叁分
工期：180日历天
质量标准：合格
项目经理：梁虹
证书名称及编号：二级注册公路建造师 豫：241****11612
项目总工：刘晓珂
证书名称及编号：工程师 C020********213
投标文件中填报的企业业绩：**县农村公路水毁修复工程(徐桥至周营桥段)。
投标文件中填报的项目经理业绩：2023 年**县农村公路路网改善、安防和养护等 6 个项目、三标段
企业资质：公路工程施工总承包贰级
是否符合招标资质条件：是
是否具备独立法人资格：是
十、澄清、说明、补正事项纪要：无
十一、公示期
2024年12月13日-2024年12月16日
十二、联系方式
招 标 人：****
地 址：**县紫云大道
联 系 人：查先生
联系电话：0374-****378
代理机构：****
地址：**市**县恒达阳光城A区8号楼15号商铺
联系人：黄先生、苏女士
电话：158****3373、188****8769
监督单位：****
联系人：刘先生
联系电话：0374-****080
各有关当事人对评审结果有异议的，可以在公示发布之日起三日内，以书面形式同时向招标人和招标代理机构提出质疑(加盖单位公章且法定代表人亲笔签字，注明法定代表人手机联系方式)，由法定代表人或其授权代表携带企业营业执照（原件）、本人身份证件（原件）及《中华人民**国招标投标法实施条例》中要求的资料一并提交（匿名反映等不予受理），并以质疑函受理确认日期作为受理时间。逾期未提交或未按照要求提交的质疑函将不予受理。
2024年12月13日
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