外立面修缮一期工程施工
离报名截止时间还有：
| 建设工程公开招标信息表 | |||
| 报建编号： | **** | 标段号： | C02 |
| 招标人： | ****公司第七○八研究所 | 招标人地址： | **市**南路1688号 |
| 招标人联系人： | 沈工 | 招标人联系电话： | 021-****1688 |
| 招标标段名称： | 外立面修缮一期工程施工 | ||
| 建设地点： | ** | ||
工程规模描述
| 工程概况描述： | 本项目用地面积约120313（180亩）。**分部分为南北两个区域，其中A区（北区）占地54833平方米（82亩），设置综合楼与食堂等办公生活空间，分别为北试验楼、喷推泵站（2#）、喷推自控（3#）、喷推试验室（4#）、综合技术楼（1#）、南试验室（7#）；B区（南区）占地65480平方米（98亩），分别为拖曳水池（7#）、气垫试验室（25#气垫一期）、模块化人机环境（9#）、大气围裙（10#）等厂房。 本次施工主要为涉及单体的外立面铲除后重新修复、屋面防水及瓦片翻新以及其他相关建设内容，涉及单体为A区（北区）的北试验楼、喷推试验室（2#）、南试验室（7#）；B区（南区）的拖曳水池（22#）、气垫试验室（25#气垫一期）五栋单体建筑，建筑面积约16000平方米 |
| 工程总投资： | 6500万元人民币 |
| 本标段**工程费： | 2517.565108万元人民币 |
| 是否设置最高投标限价： | 设置最高投标限价，最高限价为****5651.08元人民币（2517.565108万元） |
| 施工工期： | 150日历天。 |
| 其他说明： | 本标段招标文件（技术标准和要求）及其技术文件（施工图纸、工程量清单等）所包含工程的采购、制作、安装、调试、验收、成品保护、保修以及按照国家规范要求填写工程施工和验收资料、绘制竣工图纸及备案（包括电子档案），负责本项目招标范围内全部工程直至最后一次性通过验收并获取相关证书等各阶段所有工作内容及相关费用。 |
投标条件
| 资质要求： |
| |||||
| 项目负责人资格： | 项目负责人必为投标人本单位的工作人员，持有中华人民****建设部颁发的中华人民**国一级建造师执业资格证书，注册专业须为建筑工程 | |||||
| 业绩要求： | 无 | |||||
| 其他要求： | 1. 具有控股****公司****公司同时参加投标，****公司为合格投标人。 2. 政府采购工程项目： 否 3. 其他：无（如需） | |||||
| 是否接受联合体投标： | 不接受联合体投标 | |||||
| 是否采用投标人筛选： | 否 | |||||
| 获得招标文件方式： | 通过上****服务中心电子招标投标交易服务平台下载招标文件。 | |||||
| 获取招标文件时间： | 2024年12月19日 00时00分到2024年12月24日 00时00分(休息3日（含）以上的节假日除外)。 | |||||
| 注意： | 1、获取招标文件成功后访问上****服务中心网站（http://www.****.cn），登录交易平台在"交易平台--投标项目管理"菜单中查询下载。 2、潜在投标人或者其他利害关系人对资格预审文件有异议的，应当在提交资格预审申请文件截止时间2日前以书面署名形式向招标人提出；对招标文件有异议的，应当在投标截止时间10日前以书面署名形式向招标人提出。 | |||||
| 招标代理机构： | **** | |||||
| 招标代理机构联系人： | 张帆、李沵 | 联系电话： | ****7510 | |||
| 公告备注： | 项目负责人必须完成个人身份采集，外省市投标人的项目负责人，必须完成进沪信息报送 | |||||
| 递交投标文件方式： | 将电子投标文件递交至上****服务中心电子招标投标交易服务平台 | |||||
| 递交投标文件截止时间： | 2025年01月10日 10时00分 | |||||
| 开标方式： | 是否远程开标： 是 开标地点： 上****服务中心电子招标投标交易服务平台（上****服务中心官网：http://www.****.cn） | |||||
| 投标保证金： | 设置投标保证金，投标保证金为30万元人民币,投标人在投标截止时间之前，须交纳规定数额的投标保证金。投标保证金有效期不小于投标有效期。 投标保证金的形式：投标保函。 本项目****银行保函。银行保函申请人与被保证人须一致，保****银行须一致，借用他人****银行保证业务内部委托开具的保函均视为未按招标文件要求提交投标保证金。 | |||||
| 同时发布本次招标公告的媒介名称： | **市公共**交易服务平台、******管理委员会门户网站、上****服务中心网站、/ | |||||
| 监管部门： | 上****管理委员会 | |||||
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