序号

通过初步评审的投标人名称

1

****集团****公司

2

****集团第十一****公司

3

****公司

4

****公司

5

******公司

6

****集团第一****公司

7

****集团第六****公司

8

******公司

9

****公司

10

****

11

**华融****公司

序号

未通过初步评审的投标人名称及原因

1

/

投标单位名称

**华融****公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.文明施工措施(0分-2分)

1.5

1.4

1.7

0.7

1.2

1.6

1

2.现场组织管理机构(0分-2分)

1.5

1.3

0.8

1.6

1.2

2

1.7

3.施工场地治安保卫管理(0分-2分)

1.2

1.6

1.3

1.7

2

1.1

1.5

4.质量保证措施(0分-3分)

2

2

2.4

1.8

2.2

1.3

2

5.施工安全措施(0分-2分)

1.4

1.5

1.8

0.8

1.2

1

1.6

6.项目负责人（项目经理）现场阐述施工组织设计方案，并回答评委提问(0分-5分)

2.5

2

3.6

2.8

4

2.8

2.7

7.施工环保措施(0分-2分)

1

0.6

1.3

1.2

1.5

1.7

1.7

8.施工方案与技术措施(0分-3分)

2.2

1.2

2.1

2

2.4

2.1

1.9

9.施工现场总平面布置图(0分-2分)

1.5

1.7

1.6

1.2

1

0.7

1.3

10.与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合(0分-1分)

0.6

0.7

1

0.7

0.5

0.7

0.7

11.扬尘治理措 施(0分-3分)

2.1

1.1

2.7

1.8

2.1

1

2

12.施工总进度（包括施工进度计划横道图、网络图）及保证措施(0分-3分)

2.2

1.5

2

2.1

2.4

2

1.8

商

务

1.其他主要人员(0分-4分)

4

4

4

4

4

4

4

2.农民工工资保证金承诺(0分-.5分)

0.5

0.5

0.5

0.5

0.5

0.5

0.5

3.项目负责人（项目经理）(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

4.无(0分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

5.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

6.劳动力安排计划(0分-.5分)

0.5

0.5

0.5

0.5

0.5

0.5

0.5

7.技术负责人职称(0分-3分)

3

3

3

3

3

3

3

最终得分

88.5843

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

****集团第一****公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.文明施工措施(0分-2分)

1

1.8

1

1.8

1.3

1.6

1.4

2.现场组织管理机构(0分-2分)

1.2

1.5

0.8

1.4

1.6

1.8

2

3.施工场地治安保卫管理(0分-2分)

1.8

1.6

0.8

1.4

1.8

1.2

2

4.质量保证措施(0分-3分)

2

1.8

2

2.5

1.3

2.1

2.8

5.施工安全措施(0分-2分)

1.6

1.2

1

1.4

2

1.8

1.8

6.项目负责人（项目经理）现场阐述施工组织设计方案，并回答评委提问(0分-5分)

3

2.7

4

2.6

3.5

2.5

4.5

7.施工环保措施(0分-2分)

1.3

1.8

0.7

1.6

1.8

1.2

1

8.施工方案与技术措施(0分-3分)

2.1

1.2

1.8

2.5

2.1

2

2.8

9.施工现场总平面布置图(0分-2分)

1.6

0.7

1

1.5

1.2

1.8

1.3

10.与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合(0分-1分)

0.7

0.6

0.6

1

0.5

0.7

0.8

11.扬尘治理措 施(0分-3分)

1

1.1

1.8

2.1

2.1

2.5

2.8

12.施工总进度（包括施工进度计划横道图、网络图）及保证措施(0分-3分)

2

2.1

1.8

2

2

1.2

2.8

商

务

1.其他主要人员(0分-4分)

4

4

4

4

4

4

4

2.农民工工资保证金承诺(0分-.5分)

0.5

0.5

0.5

0.5

0.5

0.5

0.5

3.项目负责人（项目经理）(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

4.无(0分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

5.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

6.劳动力安排计划(0分-.5分)

0.5

0.5

0.5

0.5

0.5

0.5

0.5

7.技术负责人职称(0分-3分)

3

3

3

3

3

3

3

最终得分

89.7857

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

****公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.文明施工措施(0分-2分)

0.5

1.1

1.2

0.8

1.4

1.5

1

2.现场组织管理机构(0分-2分)

1.3

1.3

1.2

1.5

0.5

0.7

2

3.施工场地治安保卫管理(0分-2分)

1.5

0.9

1.1

0.5

1.4

1.2

1

4.质量保证措施(0分-3分)

1

2

0.5

2

1.9

1.2

2.1

5.施工安全措施(0分-2分)

1.3

1

1.5

1.1

1.3

0.5

1.2

6.项目负责人（项目经理）现场阐述施工组织设计方案，并回答评委提问(0分-5分)

0

0

0

0

0

0

0

7.施工环保措施(0分-2分)

1

1.3

0.5

0.8

1.2

1.5

1.2

8.施工方案与技术措施(0分-3分)

2

1.9

0.5

1.5

1.9

2

1

9.施工现场总平面布置图(0分-2分)

1.5

0.7

1.2

1.2

1

0.6

1.1

10.与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合(0分-1分)

0.5

0.6

0.5

0.7

0.7

0.5

1

11.扬尘治理措 施(0分-3分)

0.5

2

1.9

2

2

1

1.1

12.施工总进度（包括施工进度计划横道图、网络图）及保证措施(0分-3分)

0.5

1.1

1.9

2

2

2

2

商

务

1.其他主要人员(0分-4分)

2

2

2

2

2

2

2

2.农民工工资保证金承诺(0分-.5分)

0.5

0.5

0.5

0.5

0.5

0.5

0.5

3.项目负责人（项目经理）(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

4.无(0分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

5.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

6.劳动力安排计划(0分-.5分)

0.5

0.5

0.5

0.5

0.5

0.5

0.5

7.技术负责人职称(0分-3分)

3

3

3

3

3

3

3

最终得分

80.8814

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

****集团第十一****公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.文明施工措施(0分-2分)

0.7

1.3

1.5

1.5

1.2

1.8

1

2.现场组织管理机构(0分-2分)

1.5

0.8

1.2

1.4

2

1.7

1.5

3.施工场地治安保卫管理(0分-2分)

0.7

1.5

1.2

1.7

1.5

1

1.3

4.质量保证措施(0分-3分)

1.3

2

2.4

1.8

2.1

2

2

5.施工安全措施(0分-2分)

1.5

1.2

1.4

1.7

1

1.5

1

6.项目负责人（项目经理）现场阐述施工组织设计方案，并回答评委提问(0分-5分)

4.2

2.5

2.5

2.7

2.6

3.6

2.7

7.施工环保措施(0分-2分)

0.8

1.4

1.5

2

1.5

1.8

1.2

8.施工方案与技术措施(0分-3分)

2

2.1

2

1.3

2

2.4

1.8

9.施工现场总平面布置图(0分-2分)

1.5

1.5

1.7

1

0.8

1.2

1.3

10.与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合(0分-1分)

0.7

0.6

0.7

1

0.5

0.8

0.7

11.扬尘治理措 施(0分-3分)

2

2.1

2.1

2.4

2

1.1

1.8

12.施工总进度（包括施工进度计划横道图、网络图）及保证措施(0分-3分)

2

2

1.8

2.4

2

1

2

商

务

1.其他主要人员(0分-4分)

4

4

4

4

4

4

4

2.农民工工资保证金承诺(0分-.5分)

0.5

0.5

0.5

0.5

0.5

0.5

0.5

3.项目负责人（项目经理）(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

4.无(0分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

5.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

6.劳动力安排计划(0分-.5分)

0.5

0.5

0.5

0.5

0.5

0.5

0.5

7.技术负责人职称(0分-3分)

3

3

3

3

3

3

3

最终得分

89.2671

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

****公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.文明施工措施(0分-2分)

1.4

1.4

1

1.3

0.5

1

1

2.现场组织管理机构(0分-2分)

1

1.4

1.3

0.5

1

1.4

1

3.施工场地治安保卫管理(0分-2分)

1

1.4

1.2

1.3

1

1

0.5

4.质量保证措施(0分-3分)

1.9

1.8

2

1

1.3

1.9

0.5

5.施工安全措施(0分-2分)

0.5

1.3

1.2

1.4

1

1

1.1

6.项目负责人（项目经理）现场阐述施工组织设计方案，并回答评委提问(0分-5分)

0

0

0

0

0

0

0

7.施工环保措施(0分-2分)

1.4

0.5

1.3

2

1

1

1.3

8.施工方案与技术措施(0分-3分)

1.6

2

1.8

1

1.9

1.8

0.5

9.施工现场总平面布置图(0分-2分)

1.3

1

0.5

1.4

1.2

1

1

10.与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合(0分-1分)

0.5

0.5

0.6

0.7

0.7

1

0.5

11.扬尘治理措 施(0分-3分)

2

1.8

0.5

1.8

1.9

1

1.2

12.施工总进度（包括施工进度计划横道图、网络图）及保证措施(0分-3分)

2

1.1

1.8

0.5

2

1.8

1.8

商

务

1.其他主要人员(0分-4分)

0.5

0.5

0.5

0.5

0.5

0.5

0.5

2.农民工工资保证金承诺(0分-.5分)

0.5

0.5

0.5

0.5

0.5

0.5

0.5

3.项目负责人（项目经理）(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

4.无(0分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

5.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

6.劳动力安排计划(0分-.5分)

0.5

0.5

0.5

0.5

0.5

0.5

0.5

7.技术负责人职称(0分-3分)

3

3

3

3

3

3

3

最终得分

79.4129

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

****集团第六****公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.文明施工措施(0分-2分)

1.4

1.5

1

1.8

1.3

0.7

1.8

2.现场组织管理机构(0分-2分)

1.4

1.3

1.5

1.8

1.5

0.7

2

3.施工场地治安保卫管理(0分-2分)

1.2

2

1.3

1.8

1.8

0.8

1.5

4.质量保证措施(0分-3分)

1.3

2.5

1.8

2.7

2.1

2.1

2

5.施工安全措施(0分-2分)

1.4

1.8

1.2

1.5

1

1

1.8

6.项目负责人（项目经理）现场阐述施工组织设计方案，并回答评委提问(0分-5分)

2.3

3.5

2.8

2.7

3

4

3

7.施工环保措施(0分-2分)

1.5

1.2

1.4

1.8

0.5

1.8

1

8.施工方案与技术措施(0分-3分)

1.3

2.5

2.1

1.9

2.1

2

2.7

9.施工现场总平面布置图(0分-2分)

1.3

0.7

1.2

1.5

1.8

1.5

1

10.与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合(0分-1分)

1

0.8

0.7

0.7

0.7

0.5

0.8

11.扬尘治理措 施(0分-3分)

2.1

1.1

1

2.1

2

2.8

2

12.施工总进度（包括施工进度计划横道图、网络图）及保证措施(0分-3分)

1.5

2

2

1.8

2.7

2

2.1

商

务

1.其他主要人员(0分-4分)

3.5

3.5

3.5

3.5

3.5

3.5

3.5

2.农民工工资保证金承诺(0分-.5分)

0.5

0.5

0.5

0.5

0.5

0.5

0.5

3.项目负责人（项目经理）(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

4.无(0分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

5.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

6.劳动力安排计划(0分-.5分)

0.5

0.5

0.5

0.5

0.5

0.5

0.5

7.技术负责人职称(0分-3分)

3

3

3

3

3

3

3

最终得分

89.0943

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

****公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.文明施工措施(0分-2分)

1.4

1

1.7

1.2

0.5

1.2

1

2.现场组织管理机构(0分-2分)

1.4

1.3

1

1.7

1

1.2

1

3.施工场地治安保卫管理(0分-2分)

1

1.4

1.7

1.3

1

1.3

1

4.质量保证措施(0分-3分)

1.9

1

1.9

1.7

1.5

1

2.5

5.施工安全措施(0分-2分)

1.3

1

1

1.7

1.2

1.4

1

6.项目负责人（项目经理）现场阐述施工组织设计方案，并回答评委提问(0分-5分)

0

0

0

0

0

0

0

7.施工环保措施(0分-2分)

1

1.2

1.4

1.3

2

1.7

1

8.施工方案与技术措施(0分-3分)

1.3

2

1

1.7

1

1.9

2.5

9.施工现场总平面布置图(0分-2分)

1.4

1.2

1

1.7

1.3

1

1

10.与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合(0分-1分)

0.6

0.7

0.6

0.6

0.5

0.8

1

11.扬尘治理措 施(0分-3分)

1.9

2

1

1

1.7

2.5

1.1

12.施工总进度（包括施工进度计划横道图、网络图）及保证措施(0分-3分)

2

1.7

1.9

1.8

1

1

2.5

商

务

1.其他主要人员(0分-4分)

0

0

0

0

0

0

0

2.农民工工资保证金承诺(0分-.5分)

0.5

0.5

0.5

0.5

0.5

0.5

0.5

3.项目负责人（项目经理）(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

4.无(0分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

5.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

6.劳动力安排计划(0分-.5分)

0.5

0.5

0.5

0.5

0.5

0.5

0.5

7.技术负责人职称(0分-3分)

1.5

1.5

1.5

1.5

1.5

1.5

1.5

最终得分

78.62

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

****集团****公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.文明施工措施(0分-2分)

1.4

1.7

1

1.7

1.5

1.2

1

2.现场组织管理机构(0分-2分)

1.2

2

0.7

1.5

1.6

1.3

1.6

3.施工场地治安保卫管理(0分-2分)

1.5

1.6

1.6

1

1.3

1.2

2

4.质量保证措施(0分-3分)

2.1

1.3

2

2

2.5

2

1.8

5.施工安全措施(0分-2分)

1

1.5

1.3

1.7

1.6

2

1.2

6.项目负责人（项目经理）现场阐述施工组织设计方案，并回答评委提问(0分-5分)

2

1

2.6

2.5

0.5

2

3

7.施工环保措施(0分-2分)

1

1.6

1.2

1.5

1.3

0.7

1.6

8.施工方案与技术措施(0分-3分)

2

1.2

1.9

2

2.1

2

2.4

9.施工现场总平面布置图(0分-2分)

1.2

1.5

0.8

1.6

1

1.6

1.3

10.与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合(0分-1分)

0.7

0.7

0.6

1

0.5

0.6

0.7

11.扬尘治理措 施(0分-3分)

1.1

2

1

2

1.8

2.1

2.7

12.施工总进度（包括施工进度计划横道图、网络图）及保证措施(0分-3分)

1

2.4

2.1

1.8

1.9

1.9

2

商

务

1.其他主要人员(0分-4分)

4

4

4

4

4

4

4

2.农民工工资保证金承诺(0分-.5分)

0.5

0.5

0.5

0.5

0.5

0.5

0.5

3.项目负责人（项目经理）(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

4.无(0分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

5.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

6.劳动力安排计划(0分-.5分)

0.5

0.5

0.5

0.5

0.5

0.5

0.5

7.技术负责人职称(0分-3分)

3

3

3

3

3

3

3

最终得分

88.0015

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

******公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.文明施工措施(0分-2分)

1

1.5

1

1.4

1

1.3

0.9

2.现场组织管理机构(0分-2分)

1.5

1

0.9

1.4

1

1.4

1

3.施工场地治安保卫管理(0分-2分)

1.3

0.7

1

1

1.4

1

1.5

4.质量保证措施(0分-3分)

1.5

1.1

2.1

2

1

1.9

2

5.施工安全措施(0分-2分)

1

0.8

1

1.3

1.3

1.5

1

6.项目负责人（项目经理）现场阐述施工组织设计方案，并回答评委提问(0分-5分)

2

3

3

3.1

3.2

4

2.8

7.施工环保措施(0分-2分)

1.3

1.4

1

0.8

1.5

2

1

8.施工方案与技术措施(0分-3分)

1.9

1.3

1

2

2

2.1

1.5

9.施工现场总平面布置图(0分-2分)

1

0.9

1.5

1

1.3

1

1.2

10.与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合(0分-1分)

0.7

0.7

0.6

0.6

0.5

1

0.7

11.扬尘治理措 施(0分-3分)

1.1

2

1

2

2

1

1.9

12.施工总进度（包括施工进度计划横道图、网络图）及保证措施(0分-3分)

2

1.3

2

2

1.8

1.9

1.5

商

务

1.其他主要人员(0分-4分)

4

4

4

4

4

4

4

2.农民工工资保证金承诺(0分-.5分)

0.5

0.5

0.5

0.5

0.5

0.5

0.5

3.项目负责人（项目经理）(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

4.无(0分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

5.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

6.劳动力安排计划(0分-.5分)

0.5

0.5

0.5

0.5

0.5

0.5

0.5

7.技术负责人职称(0分-3分)

3

3

3

3

3

3

3

最终得分

86.91

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

******公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.文明施工措施(0分-2分)

1.3

1.5

1.1

1.3

1.5

1

1.6

2.现场组织管理机构(0分-2分)

1.4

1.5

0.8

1.6

2

1.5

1.3

3.施工场地治安保卫管理(0分-2分)

1.5

1.3

1.5

1.2

1.5

0.5

1

4.质量保证措施(0分-3分)

2

1.3

1.5

2.2

2.1

2

1.8

5.施工安全措施(0分-2分)

1.5

1.1

1.4

1

1.2

1.6

1.5

6.项目负责人（项目经理）现场阐述施工组织设计方案，并回答评委提问(0分-5分)

2

3.6

2.6

2.8

2.5

1.5

3.3

7.施工环保措施(0分-2分)

1.5

1.2

0.7

1.5

1.4

1.5

2

8.施工方案与技术措施(0分-3分)

1.5

2

2.1

1.9

2

1.3

2.2

9.施工现场总平面布置图(0分-2分)

1.2

0.8

1.5

1

1.5

1.5

1.3

10.与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合(0分-1分)

1

0.5

0.7

0.6

0.8

0.7

0.7

11.扬尘治理措 施(0分-3分)

1.8

2

2

2.1

2.2

1.1

1

12.施工总进度（包括施工进度计划横道图、网络图）及保证措施(0分-3分)

1.8

1.5

2.2

2

2

1.1

2

商

务

1.其他主要人员(0分-4分)

4

4

4

4

4

4

4

2.农民工工资保证金承诺(0分-.5分)

0.5

0.5

0.5

0.5

0.5

0.5

0.5

3.项目负责人（项目经理）(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

4.无(0分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

5.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

6.劳动力安排计划(0分-.5分)

0.5

0.5

0.5

0.5

0.5

0.5

0.5

7.技术负责人职称(0分-3分)

3

3

3

3

3

3

3

最终得分

87.8829

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

****

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.文明施工措施(0分-2分)

1.5

1.5

1.6

1.1

1

1.7

1.6

2.现场组织管理机构(0分-2分)

2

1.1

1.6

1.6

1.5

1.6

1.6

3.施工场地治安保卫管理(0分-2分)

1.6

1.5

1.5

1.6

1.6

1.1

1

4.质量保证措施(0分-3分)

2

2.4

2.4

1.8

1.8

2.5

2.3

5.施工安全措施(0分-2分)

1.5

1.5

1.6

1

1.7

1.5

1.6

6.项目负责人（项目经理）现场阐述施工组织设计方案，并回答评委提问(0分-5分)

3.5

4

2.6

3.8

4.3

4.2

4

7.施工环保措施(0分-2分)

1.5

1.6

2

1.1

1.6

1.6

1.6

8.施工方案与技术措施(0分-3分)

2.3

1.8

2.5

2.5

2.4

2

1.8

9.施工现场总平面布置图(0分-2分)

1

1.6

1.5

1.6

1.1

1.6

1.5

10.与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合(0分-1分)

0.8

0.8

0.6

0.8

0.9

0.8

1

11.扬尘治理措 施(0分-3分)

2.7

2.4

1.8

2

2

2.3

2.4

12.施工总进度（包括施工进度计划横道图、网络图）及保证措施(0分-3分)

1.5

2.5

1.8

2.3

2

2.3

2.4

商

务

1.其他主要人员(0分-4分)

4

4

4

4

4

4

4

2.农民工工资保证金承诺(0分-.5分)

0.5

0.5

0.5

0.5

0.5

0.5

0.5

3.项目负责人（项目经理）(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

4.无(0分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

5.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

6.劳动力安排计划(0分-.5分)

0.5

0.5

0.5

0.5

0.5

0.5

0.5

7.技术负责人职称(0分-3分)

3

3

3

3

3

3

3

最终得分

91.7314

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

报价得分

技术得分

商务得分

综合得分

投标报价（元）

名次

****

59.56

22.1714

10

91.7314

****5929.3

1

****集团第一****公司

59.2

20.5857

10

89.7857

****2788.33

2

****集团第十一****公司

59.81

19.4571

10

89.2671

****8992.7

3

****集团第六****公司

59.48

20.1143

9.5

89.0943

****5852.31

4

**华融****公司

59.07

19.5143

10

88.5843

****3502.88

5

****集团****公司

59.53

18.4715

10

88.0015

****0045.71

6

******公司

59.34

18.5429

10

87.8829

****5532.59

7

******公司

59.51

17.4

10

86.91

****5435.51

8

****公司

59.41

13.4714

8

80.8814

****0884.68

9

****公司

59.67

13.2429

6.5

79.4129

****5634.98

10

****公司

59.42

14.7

4.5

78.62

****5082.25

11