**市**区吉大街道2025年市容巡查服务采购项目 | ||
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更正公告 |
原公告的采购项目编号:****
原公告的采购项目名称:**市**区吉大街道2025年市容巡查服务采购项目
首次公告日期:2024年12月16日
更正事项:采购文件
更正内容:
原采购文件
1、第二章采购需求部分内容:
参数性质 | 序号 | 具体技术(参数)要求 |
1 | 二、工作要求 1.负责服务范围内“六乱一占”等违法违规行为巡查和管理。安排专人巡逻、定点值守,配合采购人开展临时整治行动。 2.中标人按法律规定与巡查员签订劳动合同,及时支付巡查员的工资、福利等费用,为巡查员购买社会保险(含工伤保险)、商业保险;按照采购人指定的样式、数量配备服装和装备。 3.中标****机关确认无犯罪记录,并已接受专业培训。 4.中标人应保证派驻的巡查员遵纪守法、思想素质好、精通业务、工作责任心强,并遵守采购人有关规章制度,严格遵守采购人因工作涉及到的保密事项。 5.中标人委派的巡查人员应当尽职尽责,文明执勤,着装统一整齐。 6.中标人委派的巡查员在上岗执勤期间,接受采购人领导,工作必须认真负责,不得擅自离岗、脱岗及做与岗位无关的事情。 7.****居委会提出市容协管要求时,巡查员应予以协助。 8.采购人按照《吉大街道市容秩序辅助管理工作考核办法》对巡查员进行考核。 9.人员相对固定,不得随意调换,中标人要保证队伍人员的相对稳定性,服务期限内队伍人员流动率不得超过10%。对不不合格的人员,采购人有权提出更换,中标人必须于5日内完成调整。 | |
说明 | 打“★”号条款为实质性条款,若有任何一条负偏离或不满足则导致投标无效。 |
2、第四章详细评审内容:
评审因素 | 评审标准 | |
分值构成 | 商务部分45.0分 技术部分45.0分 报价得分10.0分 | |
技术部分 | 整体方案及工作计划 (15.0分),(等次分值选择:0.0;1.0;5.0;10.0;15.0;) | 根据各投标人提供的整体方案(包括但不限于:管理现状、拟采取的管理方式、工作计划、整体规划等)进行综合评分: 15分:整体服务方案对需求理解非常深入、全面,管理现状、拟采取的管理方式、工作计划、整体规划等内容非常详细全面,可操作性非常强; 10分:整体服务方案对需求理解深入,管理现状、拟采取的管理方式、工作计划、整体规划等内容详细全面,可操作性强; 5分:整体服务方案对需求基本理解,管理现状、拟采取的管理方式、工作计划、整体规划等内容基本全面,具有可操作性; 1分:整体服务方案对需求理解不足,管理现状、拟采取的管理方式、工作计划、整体规划等内容不够全面,可操作性不强; 0分:未提供方案不得分。 |
管理目标及措施 (15.0分),(等次分值选择:0.0;1.0;5.0;10.0;15.0;) | 根据各投标人提供的管理目标及措施进行综合评分: 15分:提供的管理目标及措施非常详细全面,方案具有很强的可行性、合理性及针对性; 10分:提供的管理目标及措施详细,方案具有可行性、合理性及针对性; 5分:提供的管理目标及措施基本全面,方案具有可行性、合理性及针对性; 1分:提供的管理目标及措施不详细,方案可行性、合理性及针对性差; 0分:未提供方案不得分。 | |
应急方案 (10.0分),(等次分值选择:0.0;1.0;4.0;7.0;10.0;) | 根据本项目需求,对投标人制定的(当采购人发生紧急情况和突发性事件时)应急响应预案、应急响应速度等情况进行综合评分: 10分:应急方案非常详细全面,具有很强的可行性、合理性及针对性; 7分:应急方案详细,具有可行性、合理性及针对性; 4分:应急方案基本全面,基本具有可行性、合理性及针对性; 1分:各应急方案不详细,可行性、合理性及针对性差; 0分:未提供方案不得分。 | |
处理劳务纠纷及工伤的应急预案 (5.0分),(等次分值选择:0.0;1.0;3.0;5.0;) | 根据投标人提供的处理劳务纠纷及工伤的应急预案进行评分: 5分:处理劳务纠纷及工伤的应急预案非常详细,非常合理实用; 3分:处理劳务纠纷及工伤的应急预案基本详细,实用性一般; 1分:处理劳务纠纷及工伤的应急预案不够详细,实用性不强; 0分:未提供相关预案。 | |
商务部分 | 同类业绩 (20.0分) | 自2020年1月1日以来承接过同类项目(同类项目业绩是指巡查服务、市容市貌、城市管理、协管服务项目)的,每个项目得2.5分,最多计算8个项目,满分20分。 注:投标文件中须提供合同业绩扫描件并加盖投标人公章,业绩时间以合同签订时间为准。 |
综合实力 (9.0分) | 投标人具有****管理委员会监督认可有效的质量管理体系认证证书、环境管理体系认证证书、职业健康安全管理体系认证证书,每个证得3分,本项满分9分。 注:投标文件须提供上述证书扫描件及认证证书在“**认证认可信息公共服务平台”的查询页面扫描件并加盖投标人公章。 | |
拟投入本项目服务人员 (11.0分) | 根据投标人拟投入本项目人员配备情况进行评分: 1.项目负责人(1人)具有以下证书: (1)具有行政管理类本科或以上学历证书,得3分; (2)具有企业人力**管理师二级或以上资格证书,得2分; 2、拟投入本项目的团队人员具有四级(中级)或以上保安员证的,每提供一个得1分,四级以下的,每提供一个得0.5分,最多计6人,本项满分6分。 注:投标文件中须提供上述人员证书及近三个月(①近三个月可含投标截止日当月;②****公司,****公司成立以来为上述人员购买的社保证明;③上述人员因政策等原因无需购买社保,则提供相应证明文件。)的社保证明材料的扫描件加盖投标人公章,学历证书还须提供学信网(https://www.****.cn/)的查询截图,不按要求提交的不得分。 | |
诚信记录 (5.0分) | 根据投标人的诚信记录进行评审: 1、投标人的诚信记录得分以采购代理机构于投标截止日当天(评****政府采购网“其他监管检查公告”****财政局网站“信用财政”栏查询的结果为准。(采购代理机构打印查询结果留存。) 2、****政府采购网“其他监管检查公告”****财政局网站“信用财政”栏查询不到相关投标人扣分记录的,视为该投标人年度诚信记录得分为100分。 3、投标人该项评审因素得分=诚信记录得分×5%。 | |
投标报价 | 投标报价得分 (10.0分) | 投标报价得分=(评标基准价/投标报价)×价格分值【注:满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价。】最低报价不是中标的唯一依据。****政府采购政策进行价格调整的,以调整后的价格计算评标基准价和投标报价。 |
现更正为:
1、第二章采购需求部分内容:
参数性质 | 序号 | 具体技术(参数)要求 |
1 | 二、工作要求 1.负责服务范围内“六乱一占”等违法违规行为巡查和管理。安排专人巡逻、定点值守,配合采购人开展临时整治行动,并协助处理紧急突发事件。重大节庆或活动期间,配合维护公共安全秩序、协助安保工作。 2.中标人按法律规定与巡查员签订劳动合同,及时支付巡查员的工资、福利等费用,为巡查员购买社会保险(含工伤保险)、商业保险;按照采购人指定的样式、数量配备服装和装备。 3.中标****机关确认无犯罪记录,并已接受专业培训。 4.中标人应保证派驻的巡查员遵纪守法、思想素质好、精通业务、工作责任心强,并遵守采购人有关规章制度,严格遵守采购人因工作涉及到的保密事项。 5.中标人委派的巡查人员应当尽职尽责,文明执勤,着装统一整齐。 6.中标人委派的巡查员在上岗执勤期间,接受采购人领导,工作必须认真负责,不得擅自离岗、脱岗及做与岗位无关的事情。 7.****居委会提出市容协管要求时,巡查员应予以协助。 8.采购人按照《吉大街道市容秩序辅助管理工作考核办法》对巡查员进行考核。 9.人员相对固定,不得随意调换,中标人要保证队伍人员的相对稳定性,服务期限内队伍人员流动率不得超过10%。对不不合格的人员,采购人有权提出更换,中标人必须于5日内完成调整。 | |
说明 | 打“★”号条款为实质性条款,若有任何一条负偏离或不满足则导致投标无效。 |
2、第四章详细评审内容:
评审因素 | 评审标准 | |
分值构成 | 商务部分44.0分 技术部分46.0分 报价得分10.0分 | |
技术部分 | 整体方案及工作计划 (15.0分),(等次分值选择:0.0;1.0;5.0;10.0;15.0;) | 根据各投标人提供的整体方案(包括但不限于:管理现状、拟采取的管理方式、工作计划、整体规划等)进行综合评分: 15分:整体服务方案对需求理解非常深入、全面,管理现状、拟采取的管理方式、工作计划、整体规划等内容非常详细全面,可操作性非常强; 10分:整体服务方案对需求理解深入,管理现状、拟采取的管理方式、工作计划、整体规划等内容详细全面,可操作性强; 5分:整体服务方案对需求基本理解,管理现状、拟采取的管理方式、工作计划、整体规划等内容基本全面,具有可操作性; 1分:整体服务方案对需求理解不足,管理现状、拟采取的管理方式、工作计划、整体规划等内容不够全面,可操作性不强; 0分:未提供方案不得分。 |
管理目标及措施 (15.0分),(等次分值选择:0.0;1.0;5.0;10.0;15.0;) | 根据各投标人提供的管理目标及措施进行综合评分: 15分:提供的管理目标及措施非常详细全面,方案具有很强的可行性、合理性及针对性; 10分:提供的管理目标及措施详细,方案具有可行性、合理性及针对性; 5分:提供的管理目标及措施基本全面,方案具有可行性、合理性及针对性; 1分:提供的管理目标及措施不详细,方案可行性、合理性及针对性差; 0分:未提供方案不得分。 | |
应急方案 (10.0分),(等次分值选择:0.0;1.0;4.0;7.0;10.0;) | 根据本项目需求,对投标人制定的(当采购人发生紧急情况和突发性事件时)应急响应预案、应急响应速度等情况进行综合评分: 10分:应急方案非常详细全面,具有很强的可行性、合理性及针对性; 7分:应急方案详细,具有可行性、合理性及针对性; 4分:应急方案基本全面,基本具有可行性、合理性及针对性; 1分:各应急方案不详细,可行性、合理性及针对性差; 0分:未提供方案不得分。 | |
处理劳务纠纷及工伤的应急预案 (6.0分),(等次分值选择:0.0;1.0;3.0;6.0;) | 根据投标人提供的处理劳务纠纷及工伤的应急预案进行评分: 6分:处理劳务纠纷及工伤的应急预案非常详细,非常合理实用; 3分:处理劳务纠纷及工伤的应急预案基本详细,实用性一般; 1分:处理劳务纠纷及工伤的应急预案不够详细,实用性不强; 0分:未提供相关预案。 | |
商务部分 | 同类业绩 (20.0分) | 自2020年1月1日以来承接过同类项目(同类项目业绩是指巡查服务、市容市貌、城市管理、协管服务项目)的,每个项目得2.5分,最多计算8个项目,满分20分。 注:投标文件中须提供合同业绩扫描件并加盖投标人公章,业绩时间以合同签订时间为准。 |
综合实力 (9.0分) | 投标人具有****管理委员会监督认可有效的质量管理体系认证证书、环境管理体系认证证书、职业健康安全管理体系认证证书,每个证得3分,本项满分9分。 注:投标文件须提供上述证书扫描件及认证证书在“**认证认可信息公共服务平台”的查询页面扫描件并加盖投标人公章。 | |
拟投入本项目服务人员 (10.0分) | 根据投标人拟投入本项目人员配备情况进行评分: 1.项目负责人(1人)具有以下证书:(1)具有行政管理、城市管理、人力**管理、法学、社会工作专业本科或以上学历证书,得2分;(2)具有企业人力**管理师二级或以上资格证书,或人力**管理师中级或以上职称证书的,得2分; 2、拟投入本项目的团队人员具有四级(中级)或以上保安员证的,每提供一个得1分,四级以下的,每提供一个得0.5分,最多计6人,本项满分6分。 注:投标文件中须提供上述人员证书及近三个月(①近三个月可含投标截止日当月;②****公司,****公司成立以来为上述人员购买的社保证明;③上述人员因政策等原因无需购买社保,则提供相应证明文件。)的社保证明材料的扫描件加盖投标人公章,学历证书还须提供学信网(https://www.****.cn/)的查询截图,不按要求提交的不得分。 | |
诚信记录 (5.0分) | 根据投标人的诚信记录进行评审: 1、投标人的诚信记录得分以采购代理机构于投标截止日当天(评****政府采购网“其他监管检查公告”****财政局网站“信用财政”栏查询的结果为准。(采购代理机构打印查询结果留存。) 2、****政府采购网“其他监管检查公告”****财政局网站“信用财政”栏查询不到相关投标人扣分记录的,视为该投标人年度诚信记录得分为100分。 3、投标人该项评审因素得分=诚信记录得分×5%。 | |
投标报价 | 投标报价得分 (10.0分) | 投标报价得分=(评标基准价/投标报价)×价格分值【注:满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价。】最低报价不是中标的唯一依据。****政府采购政策进行价格调整的,以调整后的价格计算评标基准价和投标报价。 |
其他内容不变
更正日期:2024年12月23日
1.更正公告为原采购公告、原采购文件不可分割的部分,原采购公告、原采购文件相应条款与本公告有不一致之处,以本公告为准。请供应商务必按照更正后的内容编制投标/响应文件,本公告发布,视同书面通知所有潜在供应商。
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项目联系人:刘思
电 话:0756-****788
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2024年12月23日