一是深化改革抓发展。始终将把握新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局作为推动公共**交易工作的切入口和着力点，在研究新情况、总结新经验、落实新举措方面成效突出。巩固提升全省****交易中心、全省示范集采机构、全省公共**交易服务标杆三个省级创新成果，增设电子评标设施设备，加装专家通道智能探测系统，市场主体“一地注册全省通用”，交易信息全面公开透明，政府采购全流程电子化交易率实现100%。****政府采购深化改革，积极推进异地远程评标，通过打破区域壁垒，推动要素**跨区域、跨层级**，全年共开展异地远程评标主场5个、副场7个，政府采购异地远程评标率达30%。狠抓保证金清理，组建核查组、公告组、财务组“三支队伍”，坚定专户专管、清理清查、公告公示、退款交款“四项措施”，交易保证金实现动态清零。

二是严格管理抓服务。坚定以新质生产力发展为引擎，赋能公共**交易的放大、叠加和倍增效应，切实为企业群众提供了更加便捷、优质、高效的公共**交易营商环境体验。大力推行交易工作“一单一责一图”管理，实现各项交易“四位一体”公开公平公正运行。切实规范各方主体进场交易行为，出台《**县公共**交易各方主体现场行为规范》，对招标人（采购人）、投标人（供应商）、招标（采购）代理机构、评标评审专家、****中心****管理部门等各方主体行为进行规范约束，覆盖场地预约、招标文件发布、开标、评标评审、过程监管、资料归档“六大环节”。充分发挥平台见证职能，及时记录交易平台现场不良行为，建立与各交易主体在各阶段、各环节中的沟通反馈机制，有效规范了交易市场秩序，营造了阳光透明的交易环境。****县委****中心目标绩效考核分别获全市一等奖、全县一等奖。

三是转变作风抓质效。组建《交易课堂》，围绕受理、组织、评审、监督、归档等交易全过程，交易干部轮流主讲，全员参训，实现办理更精准、运行更法治、服务更高效“三更”目的，全年共举办8期。组织中心全员学法考法，进一步夯实交易干部法治能力，全年共完成学法考法12次。进一步建立健全廉政风险防控措施，梳理完善4项重点、5大类别、24个风险环节的防控措施，推进交易全过程廉洁高效运行。狠抓公共**交易领域突出问题专项整治，组织全县15个公共**交易行业监管部门、5个联动处置部门围绕4大领域、16个重点，集中攻坚，全面整治，积极打造优质高效、规范公平、阳光透明的公共**交易环境，工作成绩得到省检查组的一致好评。