序号

投标人名称

1

****

2

******公司

3

******公司

4

******公司

5

****公司

6

******公司

7

****集团有限公司

8

****公司

9

******公司

10

******公司

11

****集团****公司

12

****公司

13

******公司

14

**市宏****公司

15

****集团有限公司

序号

投标人名称

废标原因

1

****集团有限公司（暗标编号：投标单位14）、******公司（暗标编号：投标单位10）

投标单位10、投标单位14共2家投标人投标文件编制不符合招标文件3.5.9款要求，否决其投标

序号

评标项目

评审内容

分值或分值区间

备注

1

对项目拟建工程现状的了解与认识

对项目拟建工程及其建设环境认识准确、透彻。详尽、清晰及完整了解现有的基础资料。对项目拟建工程建设的主要特点进行合理分析。对项目拟建工程对周边环境的影响进行分析。

根据投标文件“技术标”中相应内容对比评审，视优劣程度酌情打分，优者得高分；无此项内容得0分。

0-2

2

安全防护、文明施工措施

有健全的安全保证体系及相关制度。有本项目安全生产资金保障制度及措施。配备足够的符合相关规定的专职安全生产管理人员。针对本项目有明确的安全、文明施工管理目标，并有相关具体措施。安全管理的资料管理制度完整、齐全、真实，能反映岗位人员负责岗位资料的措施。有针对本项目建设过程中可能存在的危险性较大分部分项工程分析内容，并有相关管理措施。有针对本项目建设过程中可能存在的危险源分析内容，并有相关管理措施。有针对本项目建设过程中可能存在的重**全隐患及风险分析内容，并制定应对措施。有本项目的安全生产、文明施工措施费使用落实的管理制度及措施。

根据投标文件“技术标”中相应内容对比评审，视优劣程度酌情打分，优者得高分；无此项内容得0分。

0-5

3

成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺

企业有完善的成品保护检查制度、交接制度和考核奖惩制度。制定项目成品保护实施计划、成品保护专项方案及措施。承诺项目进入保修期的保修工作到位，企业有完善的保修期工作制度。成品保护和工程保修工作设立了专门的保修组织机构，配备岗位齐全、专人负责。有保障保修沟通及时有效的措施、定期回访制度等。

根据投标文件“技术标”中相应内容对比评审，视优劣程度酌情打分，优者得高分；无此项内容得0分。

0-2

4

施工组织方案

项目总体施工管理思路的合理性。主要管理人员的配置、职责与分工合规合理。总平面布置科学与实用。施工流水段（区）划分合理。

根据投标文件“技术标”中相应内容对比评审，视优劣程度酌情打分，优者得高分；无此项内容得0分。

0-5

5

主要施工方案及技术措施

主要施工方案齐全、完整。主要施工方案有针对性、合理性、可操作性。主要施工流程的详细程度符合要求。关键工程施工方法的明晰程度符合要求、技术措施合理可行并具有可操作性。主要施工技术管理措施有针对性与合理性。专项施工方案编制计划，计划符合项目进度计划。

根据投标文件“技术标”中相应内容对比评审，视优劣程度酌情打分，优者得高分；无此项内容得0分。

0-5

6

施工进度、质量保证措施

施工工期目标明确；体系健全、控制措施的合理可行性并具有可操作性。影响工期目标的关键线路明确、合理。施工进度计划符合投标文件里程碑节点要求。有工程纠偏措施。施工质量管理目标明确，体系健全。质量保证措施合理、可行并具有可操作性。关键工程质量管理措施完善。

根据投标文件“技术标”中相应内容对比评审，视优劣程度酌情打分，优者得高分；无此项内容得0分。

0-5

7

施工人材机配置方案

劳动力配置合理。施工机械配置合理。施工材料（周转材料）配置合理。工程材料采购进场计划合理性。

根据投标文件“技术标”中相应内容对比评审，视优劣程度酌情打分，优者得高分；无此项内容得0分。

0-2

8

重难点分析及对策

对本项目的项目管理施工的重点难点分析全面、准确。对本项目的项目管理施工的重点难点分析条理清晰。对本项目的项目管理施工的重点难点保证措施合理有效。对本项目的项目管理施工的重点难点解决方案完整。

根据投标文件“技术标”中相应内容对比评审，视优劣程度酌情打分，优者得高分；无此项内容得0分。

0-2

9

应急处理措施、预案以及抵抗风险的措施

应急方案（预案）完整、有效。风险识别准确。针对风险有行之有效的应急处理措施和抵抗风险的措施，风险抵抗能力强。

根据投标文件“技术标”中相应内容对比评审，视优劣程度酌情打分，优者得高分；无此项内容得0分。

0-2

10

技术标页数

（不含封面）

不宜大于 200 页，未超出页数的，不扣分。超过 200 页的将对其技术标得分扣减 5 分。

商务标部分评审标准( 10 分）

序号

评标项目

分值

评分标准

1

企业资质

0-2

施工资质：

（1）具备建筑工程施工总承包一级或以上资质，得2分；

（2）具备建筑工程施工总承包二级资质，得1分；

本项最高得 2 分。

注：需提供相关有效资质证书原件扫描件作为评审依据，否则不得分。)

2

企业信誉及获奖情况

0-2

投标人承接过的房建工程类项目业绩自2019年1月1日至今获得奖项的:

①获得省级建设行政主管部门（或学会）颁发奖项的，每个得，每项得1分；

②获得市级建设行政主管部门（或学会）颁发奖项的，每项得0.5分。

本项最高得2分。

注: ①颁****政府、建****行业协会；②获奖时间以获奖证书颁发时间或网上公示获奖时间为准；③需提供获奖证书原件扫描件或网上公示获奖页面截图凭证、得奖项目不重复记分；④若属于同一项目获得多个奖项的，仅按上述所属较高的计分标准计算一次得分，不重复计分。

3

拟投入项目管理

机构及人员情况

0-6

（1）施工技术负责人:(3分)

同时具有工程类相关专业高级(或以上)工程师的，得3分。本小项最高得3分。

（2）工程造价人员:(3分)

具有建设工程类或经济管理类相关专业中级(或以上)技术职称的，得3分。本小项最高得3分。

注:需提供相关证书扫描件作为评审依据，否则不得分。

序号

评标项目

分值

评分标准

1

价格评分

Y=60

价格部分得分可以按下式计算：

Yn=Y-｜Gn-T｜×100÷T×H

Yn:投标人价格得分；

Gn:投标人投标报价；

T：在有效投标文件中去掉一个最低报价和一个最高报价后（保留中标资格，当有效投标文件数量在3到4家时则全部计算），取剩余有效投标人的

◆投标报价平均值；

□最低报价；

H：扣分系数。当Gn>T时，H＝2h；当Gn时，H＝h;本次招标h=（0.5）取值区间为[0.5,1]。

序号

投标人暗标编号

投标人名称

技术部分有效性评审

技术标部分详细评审

商务部分有效性评审

商务标部分详细评审

价格标部分初步评审

价格标部分详细评审

总得分

备注

1

投标单位12

****集团有限公司

通过

22.27

通过

10

通过

58.31

90.58

2

投标单位6

******公司

通过

22.67

通过

9.5

通过

57.93

90.10

3

投标单位3

****

通过

22.14

通过

9

通过

58.24

89.38

4

投标单位13

****公司

通过

26.77

通过

10

通过

51.9

88.67

5

投标单位1

****公司

通过

25.8

通过

10

通过

51.85

87.65

6

投标单位9

******公司

通过

24.09

通过

10

通过

53.1

87.19

7

投标单位4

******公司

通过

24.5

通过

9

通过

51.96

85.46

8

投标单位5

****集团****公司

通过

24.01

通过

9

通过

52.1

85.11

9

投标单位7

******公司

通过

22.36

通过

10

通过

51.76

84.12

10

投标单位11

****公司

通过

22.91

通过

9

通过

51.81

83.72

11

投标单位15

**市宏****公司

通过

23.31

通过

1

通过

50.92

75.23

12

投标单位8

******公司

通过

22.45

通过

2

通过

50.58

75.03

13

投标单位2

******公司

通过

21.96

通过

2

通过

50.96

74.92

14

投标单位10

******公司

不通过

/

/

/

/

/

/

15

投标单位14

****集团有限公司

不通过

/

/

/

/

/

/

名次

投标人名称

备注

1

****集团有限公司

得分排名1

2

******公司

得分排名2

3

****

得分排名3

4

****公司

5

****公司

6

******公司

7

******公司

8

****集团****公司

9

******公司

10

****公司

11

**市宏****公司

12

******公司

13

******公司

14

******公司

15

****集团有限公司