广州市南沙区港湾小学物业管理服务定点采购定点议价成交公告DDYJ-2024-1396204
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定点议价成交公告
项目名称:****物业管理服务定点采购
项目编号:****
本项目于2024-12-27 18:47:56启动。现将本次议价结果公布如下:
本项目采用的是按工种及人员报价的报价方式。
(一)成交供应商:****
(二)成交价:441600.00(肆拾肆万壹仟陆佰元整)
(三)成交标的明细
服务描述:一、项目概况 ****创建于2019年9月,位于**区怡芦路30号,背靠风景优美的**鲁景区,面向珠江出**,风景优美。学校占地面积29826平方米,建筑面积25401平方米,绿化面积10102.95平方米,教学用房和教学辅助用房面积7333平方米;学校现有34个教学班,学生1464人。****停车场、篮球场、足球场、****广场等。 此次外包服务范围:此项目管理区域室内工程设备设施的维修养护,环境卫生清洁以及绿化养护服务。 二、服务内容 1、卫生清洁保洁服务 清洁保洁范围:具体负责公共区域(如走廊、楼梯等)、公共场地(包括绿化地)、厕所、办公室、停车场、运动场等清洁及保洁。 清洁(上班)时间:早上7:00—11:00、下午14:00—17:00。 工作要求: 每天对单位门前、单位内道路、广场定时清扫。 对主干路段除定时清扫外,应安排固定人员巡回保洁。 下雨天应及时清扫路面,确保路面无积水。 旱季时每月冲洗一次路面,雨季每周冲洗一次。 定期对办公楼的墙壁、天花板等进行打扫。 厕所要求平时每天上午、下午各至少冲洗2次,每周一次用工业盐酸洗一次。 办公室要求每天8:30前完成垃圾清理。每天要求至少2次的卫生清洁。 在完成必要的清洁工作后,各工作人员必须对公共区进行巡查保洁,****服务区的整洁。 2、设备维护服务 配备两位持有电工证的工作人员,要求熟练水电维修。 负责范围:所有的水电、门窗的维修,包括各场室的照明线路维护、安装更换灯管、各种电线插座等;整个学校水电的设备维护。 每天除了及时维修好已损坏了的水、电、门、窗等设施外,****学区、办公区巡查一次,以便发现水龙头是否渗漏并及时维修好。 每天检查各电线及电器开关,检查是否存在安全隐患并能够及时排除。 配合采购人进行的水、电、门、窗等维修过程。 3、绿化养护服务 绿化养护范围:具体负责采购人所有绿化养护。 绿化养护所需水电、杀虫剂、化肥等由采购人负责,绿化所需工具由采购人商负责。 养护要求: 除草:每月一次,杂草要连根拔起,并把杂草等清理出去。 修剪:修剪要求每月一次。 剪下的树叶及时清除,保持整形的几何面基本平整,大部分枝条之间长短差不超过2-4cm,枯枝剪除。 病虫防治一年二次。6月底至7月中旬进行。行道树要视病虫发生情况及时进行;一般的树种,视病虫发生情况及时进行。其他寄生性植物及病害防治对象应及时清除。草坪锈病,灌木都应及时检查及时防治。喷洒药剂时做到均匀细致。事后要检查,对效果不好的要重新喷药,同一树种病虫株害率控制在5%以下,死亡率在1%以下。 新种树木养护 绿地新种树木养护,第一次浇透水后,以后浇水及其他养护归花房管理。无特殊原因成活率在95%以上。 地被植物养护,无特殊原因成活率(面积比)在95%以上,没有面积超过lm2以上的成块草皮死亡。 调整补缺新种树木养护:没有特殊原因成活率在90%以上。 清除枯枝死树 凡清理的枯枝死树必须放到指定地点,并堆放整齐。 乔木的清除枯枝工作:高大行道树的清洁工作及时进行,不得挂树一周以上。 灌木绿篱的清除枯枝工作,应随时进行,不得超过一周以上。 死树:一经发现随时清除。 抗旱 使用消防水必须先请示校总务处,经同意后方可使用。 种植已超过一年以上的树种保存率在99%以上。 种后不到一年的新种树木,成活率在95%以上。 抗台扶正 由于各种原因,行道树或其它乔木树干倾斜度超过10%以上的必须予以扶正。确实难以扶正的,要加以支撑防止加重倾斜。 在台风来临之前,及时做好抗台准备工作,对易倒伏的树木予以支撑保护,己被台风倾倒的树木,在12天内予以扶正。 施肥 一般树木施肥,在冬季之前施肥一次,开沟施肥,施后覆土。 低矮花灌木花坛施肥:一年二次。秋季修剪后重施基肥一次,春季花前一次。 地被植物施肥:一年二次,草坪可在下雨之前以化肥为主撤肥,时间在3、5月与10月。天晴施肥必须随后喷水,以防肥伤。 养护质量标准 花坛种植图案美观,密度合理,时间适宜。 及时松土施肥、浇水、治虫,保证植株健旺,花朵鲜艳。 花坛四周及花坛整洁,无明显杂物。杂草及时清除。 及时去除残花、枯枝。整形树及时修剪,保持美观。 服务要求 总体要求:在服务期限内,中标供应商必须遵守国家《劳动法》及有关法律、法规,在管理范围内进行物业管理服务。 具体要求 日常管理与服务 服务规范应符合法律法规的要求。 各项服务要做到及时准点。 建立完善的档案管理制度,建立齐全的管理服务档案(包括设备管理档案、日常管理档案等)。采购人随时抽查档案管理情况,以便日常监督。 每月初编写物业管理服务工作总结,并书面向采购人汇报。 每月度对采购人进行一次书面服务满意调查,并分析提出改进措施。 制定管理处内部管理制度和考核制度,并报送采购人备案。 三、人员配置要求 服务人员具体岗位设置(本项目须派驻后勤服务人员 8 人)。 岗位设置 人数(人) 清洁 6 绿化 1 水电工 1 合计 8 备注:水电按需派驻,每月巡检不少于4次 (采购金额为44.16万元,其中清洁服务:35.78万元,绿化服务:7.06万元,水电维修服务:1.32万元) 中标供应商要配置不少于8名上述所需人员,经采购单位同意可以提出更优化的配置方案。 人员管理要求 采购人与派驻服务人员不发生任何劳动和雇佣关系,派驻服务人员由中标供应商自行管理,并****政府的规定支付服务人员的工资、福利、保险、奖金、加班费等一切费用。 若采购人加班期间要求提供相关物业管理服务的,中标供应商应按上班期间要求,保质保量地做好保障工作。 中标供应商的派驻服务人员应遵守安全操作规章制度,若发生人身伤害等工伤事故,由中标供应商负责,与采购人无涉。 中标供应商全部工作人员应专职服务本项目,如遇特殊情况需借用本项目工作人员,须报请采购人批准,并保证本项目正常运行。 投诉处理率100%,且及时、妥善,有完整的记录档案。 需求详细说明:查看附件 | 1 | 项 | 441,600.00 | 是 |
采购单位:****
2024年12月29日
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