****2025年度招标代理项目（ GN2025-DL1）
评标结果公示
项目基本信息：
项目名称： ****2025年度招标代理
项目编号： ****
标段名称： GN2025-DL1
标段编号： ****005985
详细说明：****委员会评审，****2025年度招标代理项目，GN2025-DL1标段：
第一中标候选人1： ****，预期中标价格70(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人： 周文姬
第二中标候选人2： **交通****公司，预期中标价格68(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人： 李扬
废标原因分别如下：
无废标单位
| 单位名称 | 评价内容 | 权重分 | 评委打分 | 综合得分合计 | ||||
| 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | ||||
| **** | 为提高项目质量和技术水平提出的建议 | 5 | 4.30 | 4.15 | 4.80 | 4.30 | 4.40 | 86.75 |
| 招标代理服务目标及相关措施 | 5 | 4.30 | 4.30 | 4.70 | 3.80 | 4.40 | ||
| 全流程电子招标的工作流程的理解 | 5 | 4.50 | 4.20 | 4.50 | 3.90 | 4.50 | ||
| 项目负责人 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | ||
| 业绩 | 35 | 35 | 35 | 35 | 35 | 35 | ||
| 履约信誉 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | ||
| 招标代理总体工作思路 | 10 | 8.90 | 8.90 | 8.50 | 8.60 | 8.80 | ||
| **** | 为提高项目质量和技术水平提出的建议 | 5 | 4.30 | 4 | 4.60 | 4.40 | 4.40 | 86.49 |
| 招标代理服务目标及相关措施 | 5 | 4.40 | 4.15 | 4.80 | 4.30 | 4.40 | ||
| 全流程电子招标的工作流程的理解 | 5 | 4.50 | 4.10 | 4.50 | 4.20 | 4.50 | ||
| 项目负责人 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | ||
| 业绩 | 35 | 35 | 35 | 35 | 35 | 35 | ||
| 履约信誉 | 5 | 4.70 | 4.70 | 4.70 | 4.70 | 4.70 | ||
| 招标代理总体工作思路 | 10 | 9 | 8.80 | 8 | 8.80 | 8.80 | ||
| **天业工程咨询房****公司 | 为提高项目质量和技术水平提出的建议 | 5 | 4.10 | 4 | 4.70 | 4.10 | 4.30 | 86.36 |
| 招标代理服务目标及相关措施 | 5 | 4.30 | 4.10 | 4.50 | 4.20 | 4.30 | ||
| 全流程电子招标的工作流程的理解 | 5 | 4.40 | 4 | 4.60 | 4.10 | 4.40 | ||
| 项目负责人 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | ||
| 业绩 | 35 | 35 | 35 | 35 | 35 | 35 | ||
| 履约信誉 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | ||
| 招标代理总体工作思路 | 10 | 8.80 | 8.70 | 8.20 | 8.30 | 8.70 | ||
| **交通****公司 | 为提高项目质量和技术水平提出的建议 | 5 | 3.90 | 3.60 | 4.20 | 4 | 4.20 | 84.48 |
| 招标代理服务目标及相关措施 | 5 | 4 | 3.60 | 4 | 3.60 | 4.20 | ||
| 全流程电子招标的工作流程的理解 | 5 | 4 | 3.50 | 3.80 | 3.50 | 4.30 | ||
| 项目负责人 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | ||
| 业绩 | 35 | 35 | 35 | 35 | 35 | 35 | ||
| 履约信誉 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | ||
| 招标代理总体工作思路 | 10 | 8.20 | 7.20 | 7.20 | 7.80 | 8.60 | ||
若对评标结果有异议，请在2024-12-31日 到2025-01-03日内向招标人(****)书面提出。
异议联系人： 左工(招标人)、陈工(代理)
联系电话：0518-****6110(招标人)、0518-****966（代理）
发布时间： 2024-12-31
评标地点：****交易中心
评标完成日期： 2024-12-30
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