宝胜宝利鑫亚普****公司**分厂784.3kW分布式光伏项目公告
1、项目概况
1.1采购项目:宝胜宝利鑫亚普****公司**分厂784.3kW分布式光伏项目
1.2项目简介
1.2.1项目地点: **市**区**山路65号亚普****公司**分厂
1.2.2项目概况:利用亚普****公司****钢瓦厂****电站,建设面积约11000㎡,总建设规模约784.3kW。本项目选用620W单晶硅光伏组件(招标人提供)、组串式逆变器,并网等级为380V,并网类型为“自发自用、余电上网”,并网点位于厂区配电房内。 本项目彩钢瓦屋面需先进行加固后再实施,施工前负责屋面防水检修并进行局部修复,需同步安装清洗系统、**监控系统(接入业主能管平台)。
1.2.3工程范围:招标人提供光伏组件、荷载报告和加固方案、光伏电站设计、备案证。 项目参与人负责本项目负责接入意见和并网手续办理、加固工程施工,施工前负责屋面防水检修并进行局部修复。全部设备采购(除光伏组件)以及相关设备和电气的安装调试/检测/试验/电网施工、土建施工、电网验收手续、电能质量测试、电站试运行、项目****电站竣工和并网验收合格交付生产、培训,质量保修期内的消缺等全过程的全部工作,项****电站监控系统、清洗系统。
1、光伏设备和材料、电缆线路设备和材料、电气设备和材料采购。包括但不限于:组串式逆变器,支架,汇流箱,电缆,接地相关设备和材料;电缆、电缆头等设备和材料;计量设备、并网设备和**监控设备、所属设备设施防雷接地设备和材料。
2、加固工程:项目参与人负责本项目房屋加固工程,实施前需对现场加固条件进行逐项确认,对加固工程的施工组织、风险防控、加固周期等进行方案说明,经确认后由具备特种补强资质的加固单位负责实施,按照设计院出具的加固方案要求进行加固材料采购和施工作业。项目参与人负责加固期间的人员安全并对加固后的工程质量承担所有责任,需聘请具备资质的检测单位出具验收合格报告,加固过程如对业主屋面防水造成破坏应由项目参与人负责维修至不漏,由此引起的损失由项目参与人承担,防水保修期5年。
3、屋顶防水检修:项目施工前项目参与人需对实施建筑物屋顶进行防水排查,对现有的漏水点进行修复,并负责保修期1年内的屋面修复。
4、光伏方阵区安装工程。包括但不限于:支架,光伏组件,逆变器,直流柜,光伏控制器,通讯柜,电缆,接地相关设备和材料的采购、安装、系统集成、试验、调试、监造、催交、运输、保险、接车、卸车、仓储保管等。项目参与人负责包括光伏支架基础,逆变器基础,电缆施工及工程所需的临时占地补偿及协调费用。
5、电缆线路建筑安装工程。包括但不限于:电缆、电缆头等设备采购、电缆沟道的施工、电缆敷设(如现场无电缆沟需破路或顶管作业,包含绿化区作业)、电缆试验、调试、运输、保险、接车、卸车、仓储保管等,包括该工程的协调费用。
6、安装调试工程。包括但不限于:应承担所有设备到货卸车、验货(招标人、供货商、项目参与人三方参加)﹑二次运输就位﹑保管﹑安装﹑调试﹑后期工程预留空位封堵、消缺处理直至移交给发包人的全部工作;承担招标人认为有必要的设备出厂检查验收工作等。
7、并网验收和手续办理。项目参与人负责办理项目并网前、后的各项试验及验收手续,并取得相应报告;****公司办理电站并网前相关手续(包括施工图审查手续、电能质量测试、保护定值计算、电力公司并网验收、电力工程质量监督检查并取得最终监检报告)。
8、接入意见及并网手续。项目参与人负责办理接入意见、并网手续(包括办理《购售电合同》、《并网调度协议》、《通信协议》、《供电合同》等)。
9、清洗系统。项目参与人按照招标人要求负责将清洗组件用的水管接到建筑物屋顶指定位置,项目参与人负责相关材料采购和施工费用(包括水表、水管及管路配件等),负责安装导泥夹(招标人提供)。
10、设备采购。招标文件中未列出但是为本工程所必需的相关设备、材料、施工等均属于本次招标范围。对招标范围内,如果某些分项在招标文件中未专门提到,****电站的功能、安全、稳定运行是必不可少的,那么这些建筑、设备或服务,也应由项目参与人提供,其费用包括在总价中。
11、施工期间保险购买。项目参与人负责按照招标人要求购买施工期间工程一切险、第三者责任险和团体意外险。
12、施工管理要求。项目参与人应严格遵守业主单位的保密要求和安全管理规定,不能对业主单位的正常工作生产形成干扰。
1.3相关费用
1.3.1项目保证金
项目参与方若参与此项目,则需缴纳要求的项目保证金1.5万元。
项目保证金必须在采购会议前交到采购方指定的账户,汇款时注明汇款事由,逾期视为放弃,不得参与项目采购会议。
当项目参与方未能承接项目时(以采购方与承建单位签订合同并生效之日为准),采购方无息退还项目参与方缴纳的保证金。
保证金退回必须履行相关程序和手续,原则上必须退回原单位和账号,若原账号发生变更,项目参与方须提供相关证明材料。
项目保证金如有以下情况的给予没收处理:
(1)经采购方查实,项目参与单位参与陪同其它单位参与项目的;
(2)经采购方确定为承建单位,在通知成为承建单位后,30天内不按照双方已商定的内容履行合同签订手续的(由于采购方的原因除外);
(3)项目参与方违反国家采购法相关法律法规;
(4)项目参与方不履行自行报价及已承诺的技术条款的,除采购方同意外;
(5)在项目材料的有效期内,项目参与方要求撤回投项目材料或协议、备忘录等;
1.3.2履约保证金
当项目参与方被确定为承建单位后,承建单位的项目保证金自动转为履约保证金;
履约保证金原则上应在合同履行结束后退还;
履约保证金退回必须履行相关程序和手续,原则上必须退回原单位和账号。
如履约过程中出现质量、延****公司造成损失的,相关在履约保证金中扣除,如保证金不足以弥补损失的,则差额在所欠款项中扣除。
履****公司期间所产生的利息原则上归采购方所有。
1.4 本次项目的内容和服务,项目参与方不得转让。如未征得采购方的同意擅自转让,视同泄密。
1.5 专用账户信息
户名:宝利****公司
帐号为:110********00021858
开户行:****银行****公司****支行。
注:项目保证金请选择电汇或者网汇方式的在采购文件要求的时间内汇款,在摘要栏里,写上“xxx项目xxx费用。
2、项目文件的编制
2.1资格审核项目文件
2.1.1参与单位基本情况(包括单位名称、企业营业执照、工程施工资质、安全生产许可证、资信证明);
2.1.2授权委托书、法人及缴纳社保证明;
2.1.3法定代表人身法证明;
2.1.4项目保证金证明
2.1.4近三年(2022年度至2024年度)承接类似设备基础施工工程采项目主要业绩(附合同复印件或承接通知书);
2.1.5企业获奖情况(如有,附有关证明);
2.1.6项目负责人及团队人员(项目经理、项目技术负责人、安全员)近6个月缴纳本单位职工社会保险缴费证明、专业技术职称证书、业绩、获奖情况(附有关证明);
2.1.7质量、工期、反商业贿赂及保密承诺函;
2.1.8参与单位认为其他必须的证明材料:资格审查表(不要成册单独单页密封到资格审查投标袋内,供资格审查)、信用证明,见附件样式
2.1.9施工方案(施工组织设计)其内容包括:
2.1.9.1本工程设备基础施工施工方案和技术措施的工作内容、工作方法、工作流程、实施要点和质量标准;
2.1.9.2本工程相关安全管理体系措施、环境保护管理体系措施、工程进度计划与措施);
2.1.9.3有针对性的质量保证措施;
2.1.9.4针对本项目的相关建议。
2.1.9.5本项目的人员、机械配备配置计划,劳动力、主要施工机械配备(应组织机构设置健全,职责分工明确合理,人员配备到位)
2.2商务及报价文件
2.2.1 项目函及报价函附录;
2.2.2 法人代表证明;
2.2.3 授权委托书
2.2.4已标价工程量清单
注:所有复印件均需加盖单位红印章
2.4项目文件的要求
2.3.1项目文件将作为合同附本生效。
2.3.2项目参与方的报价是含税价。
2.2.3项目文件一式二套,正本1套,副本1套,如正本和副本有差异时,以正本为准。
2.2.4项目参与方应将项目文件分别按“资质审查文件”、“商务文件”组卷密封,并在封袋上正确标明“资质审查文件”、“商务文件”共计两个文件袋;所有封袋上都应写明采购方名称、项目名称(具体至所报包号内容)、项目参与方名称、卷别;所有项目文件都必须在封袋上加盖项目参与单位公章及其法定代表人或授权委托人的印鉴或签字。
3、以下类型项目文件无效,由项目参与方承担全部责任。
(1)现场谈判会后送达的项目文件;
(2)项目参与单位提供虚假资料、隐瞒实情、误导采购单位的;
(3)项目参与单位或其成员不正当地影响评比工作的;
(4)项目文件字迹潦草、涂改、模糊,无法辨认。
(5)报名截止日期前,项目参与单位没有缴纳项目保证金的。
4、现场谈判会
采购方在采购邀请规定的时间和地点公开现场谈判会。项目参与方腾讯视频参会。
评比委员会由采购方****。
5、评比原则及标准
5.1评比原则:公平、公正、科学、择优;
5.2评比流程及说明:
5.3评比办法:经评审最低价
商务评比办法:在各项目参与方对采购方的技术要求、采购文件等确认无误且无异议后,审查合格的项目参与方进入商务评比。
1.公开宣读
各项目参与方现场递交项目文件,采购方将各项目参与方的报价情况逐一给予公开宣读,宣读结束后,项目参与方给予现场口头确认,如有异议,以项目参与方的纸质项目材料正本为准,参与单位超过三家宣读价格后淘汰最高价单位,价格超过最高限价的为无效报价。
2.二次报价
宣读结束后,各项目参与方依据现场情况,进行现场二次报价;
3.确定预承接人
各项目参与方的二次报价完毕后,结合技术评比意见,由采购方****公司汇报,确定预承接人(只有一家预承接人,评比办法经评审最低价)(各项目参与方的二次报价不再宣读、不对外公布)。在确认出预承接人后,不再接受其余项目参与方的报价(取消预承接人资格的情况除外);
4.商务谈判
预承建单位确定后,采购方依据采购方的底价进行商务谈判,然后****公司汇报,确定承接人;在商务谈判中,若项目参与方的报价与采购方的底价有较大偏离时,采购方有权取消预承接人的预承接资格,并有权与其他项目参与方进行洽谈,重新确认预承建单位。此控制底价不对各项目参与方进行公开;
6.合同签订
6.1.承接人在收到采购方通知后,7日内(由于采购方的原因除外)按采购方指定的时间、地点与采购方签订合同。若承接人在规定时间内不签订合同,采购方有权取消承接人的承接资格,并有权没收承接人的保证金。
6.2采购文件、承接人的项目文件及其澄清文件等,均为签订合同的依据并作为合同的附件具有同等法律效力。
6.3采购文件、项目文件中的售后服务承诺和评比时对项目文件质疑的澄清均应真实有效,承接人应当按照约定履行义务。如果承接人未按约定履行义务,并经承接人及采购方协商未果,采购方有权取消承接人的承接资格,并有权没收承接人的保证金。
6.4合同专用条款见本采购文件第五章所述。
7.联系人:项目联系人:庞181****9021;
商务联系人:王183****0353;
8.报名时间:2025年1月2日——2025年1月8日
9.会议时间:2025年1月9日 下午2:30 (暂定)
10.先举行技术答疑,再举行商务洽谈。项目参与方腾讯会议交流。
11.采购会议地点:宝胜****公司采购会议室
12.项目参与方邮寄项目材料地址: **省**县苏中路1****管理部王龙183****0353 (材料需在项目会议开始前寄到)