杭州龙发建设工程招标代理有限公司关于2025年马鞍街道交通管理服务采购项目的更正公告
一、项目基本情况
原公告的采购项目编号:****
原公告的采购项目名称:2025年马鞍街道交通管理服务采购项目
首次公告日期:2025年01月03日
二、更正信息
更正事项:采购文件
更正内容:
序号 | 更正项 | 更正前内容 | 更正后内容 |
1 | 保安人员 | 1、具有保安员二级(保安师)及以上职称的,每人得2分,最高得10分,具有保安员三级(高级保安员)职称的,每人得1分,最高得10分。(投标文件中提供人员职称证书扫描件或复印件加盖投标人电子公章。) 2、保安人员具有类似项目的服务经验的每人得2分,最多得8分。(保安人员具有类似项目的服务经验以业主方服务评定证明文件(同时出具)为准,否则不得分) 上述人员须在投标文件中提供该单位2024年9、10、11月社保缴纳证明扫描件或复印件加盖投标人电子公章。 注:如为离退休返聘人员的,需提供退休证明及单位聘用证明扫描件或复印件加盖投标人电子公章。 | 1、具有保安员二级(保安师)及以上职称的,每人得2分,最高得4分,具有保安员三级(高级保安员)职称的,每人得1分,最高得4分。(投标文件中提供人员职称证书扫描件或复印件加盖投标人电子公章。) 2、保安人员具有类似项目的服务经验的每人得2分,最多得10分。(保安人员具有类似项目的服务经验以业主方服务评定证明文件(同时出具)为准,否则不得分) 上述人员须在投标文件中提供该单位2024年9、10、11月社保缴纳证明扫描件或复印件加盖投标人电子公章。 注:如为离退休返聘人员的,需提供退休证明及单位聘用证明扫描件或复印件加盖投标人电子公章。 |
2 | 总体服务方案 | 对本项目理解的熟悉程度,整体构想的创新性、充分性和相符程度;保安管理目标明确性,起点高低程度及设置合理性;针对本项目日常服务管理特点和难点进行分析,整体调查分析到位、问题抓准;提出解决问题的措施,措施有针对性和有效性等方面进行打分,方案科学、合理、规范和操作强得6.1-9分,方案基本满足项目实际得3.1-6分,方案有部分欠缺、不够切合实际的得0-3分,其余不得分。 | 对本项目理解的熟悉程度,整体构想的创新性、充分性和相符程度;保安管理目标明确性,起点高低程度及设置合理性;针对本项目日常服务管理特点和难点进行分析,整体调查分析到位、问题抓准;提出解决问题的措施,措施有针对性和有效性等方面进行打分,方案科学、合理、规范和操作强得8.1-12分,方案基本满足项目实际得4.1-8分,方案有部分欠缺、不够切合实际的得0-4分,其余不得分。 |
3 | 设施设备 | 根据交通执勤需要配置必须的设施设备、护器等,由评委进行分析比较、评议、确定档次打分。完整且优于项目需求的得6.1-8分,符合项目需求的得4.1-6分,部分符合项目需求的得0-4分。不提供不得分。(注:提供相应的设施设备的清单、照片、发票等资料的扫描件或复印件加盖投标人电子公章) | 根据交通执勤需要配置必须的设施设备、护器等,由评委进行分析比较、评议、确定档次打分。完整且优于项目需求的得6.1-9分,符合项目需求的得4.1-6分,部分符合项目需求的得0-4分。不提供不得分。(注:提供相应的设施设备的清单、照片、发票等资料的扫描件或复印件加盖投标人电子公章) |
4 | 培训管理 | / | 有详细的保安人员培训管理方案,确保各上岗人员仪表、行为、态度标准统一、规范。根据培训管理方案的全面性、针对性及可行性进行综合评分。方案详细、科学合理得4.1-6.0分,方案较详细、较科学合理得2.1-4.0分,方案模糊无针对性得0.1-2.0分。不提供不得分。 |
5 | 更正后的招标文件请在网页下方附件下载 | 更正后的招标文件请在网页下方附件下载 | 更正后的招标文件请在网页下方附件下载 |
更正日期:2025年01月07日
三、其他补充事宜
更正后的招标文件请在网页下方附件下载
四、对本次公告提出询问,请按以下方式联系。
1.采购人信息
名 称:****
地 址:**市**区马鞍街道
项目联系人(询问):沈嘉杰
联系方式:0575-****5363
2.采购代理机构信息
名 称:****
地 址:**市越**二环北路329****广场1幢15楼
项目联系人:何汇丰
联系方式:135****3929
附件信息:
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