2024年度述职述廉报告

杨志辉

本年度，在学校党委和行政的领导下，在****学院的支持下，我和高建办全体同事锚定年度目标任务，合力攻坚，坚持“一岗双责”，严守廉洁纪律，全面完成2024年工作任务，现将岗位工作和廉洁自律有关情况报告如下：

一、岗位工作情况

财政资金紧张状况贯穿年度始终，我们想方设法争取实施单位的理解和支持，****体育馆工程建设；文化创意设计研究实践实训综合平台项目完成前期手续，开工建设；持续推进已竣工项目后续扫尾工作；稳妥处理征拆遗留问题，避免财政资金出现风险和损失。

****体育馆项目

沟通政府代建单位、施工单位、监理单位、全过程咨询单位、造价咨询单位及项目其他参建单位，在工程款拨付不到位的特殊情况下，有效调动参建各方积极性，齐心合力实现竣工并投入使用。协调财政部门，在财政指标收回，没有建设资金情况下，同意对竣工验收前必须实施项目进行财政评审，满足合规建设要求。多次沟通质量监督部门，对受财政资金不足影响而暂停施工的燃气工程实施甩项，确保工程竣工验收并取得备案手续。按上级部门要求，****指挥部，作为开闭幕式演出彩排场馆使用。在项目现场，迎接国务委员、省长视察，市委书记、市长多次检查指导。

（二）文化创意设计研究实践实训综合平台建设项目

市发改委批复初步设计，总建筑面积约1.86万平方米，地上四层，地下两层，框架结构。工程建设概算总投资1亿元。申请国家提级论证获批，中央预算内投资8000万元，学校分五年自筹资金约2000万元。经市政府批准，****政府代建，****服务中心组织实施。省、市发改委下达投资计划，批复教育强国基础设施建设工程专项2024年第二批中央预算内投资6000万元，市财政局年度审批使用411万元，学校自筹资金已到位23万元。

项目办结施工许可证，开工建设，进行土方和桩基础施工。组织设计单位交底，将学校建设专班各职能部门意见汇总，交建筑设计单位落实。

（三）人才用房和食堂项目

在人才用房项目后续管理中，****财政局，在市财政专项资金纳入统筹后，同意项目结算报市财政评审。多次起草汇报稿件，向市政府专题汇报临迁补助费和用地属性、征收安置、产权办理、资金筹集等项目情况，为政府科学决策提出建议。

加强艺术校区食堂项目后续管理，控制风险，在市财政资金紧张情况下，春节前，沟通施工单位做好维稳工作。施工单位申请仲裁后，积极沟通法律顾问，提出法律处理建议，保护学校利益，****法院强制执行。

（四）妥善处理征拆遗留问题

****政府提出，处理征拆遗留问题所需资金大幅度增加，要求我校出资解决。为此，向市政府专题汇报新校区（B）区征拆****公司司法诉讼问题，分析征补资金大****学校意见，提出保证财政资**全的相关建议。市政府二次召开专题会议，采纳学校建议，责成相关部门加快处置，维护学校利益，避免产生重大损失和责任。

研究征拆资金支付路径，提出建议，****政府、****中心等部门，****政府急需资金问题。

持续推进征拆工作，与国有土地两户居民达成回**置协议，对原预留的7套房源退返5套，继续预留2套，减少了热费、物业费、临**置费支出。

（五）组织完成46栋建筑、面积合计约38万平方米的建筑安全体检任务，筑牢校园建筑安全防线。

二、廉政工作情况

作为党外人员，自觉按党员标准要求自己，在主题教育活动中逐字逐句学习《纪律处分条例》，在日常工作中坚持以身作则，坚持“一岗双责”，带动全办同事破解难题，干事创业。

（一）将思想和行动统一起来，严格遵守廉政纪律

认真学习并在岗位工作中贯彻落实党风廉政建设各项规定，时刻紧绷纪律这根弦，与政府代建单位、参建单位之间的工作接触中，始终保持合理距离，不触碰廉洁纪律底线。

（二）充分发扬民主，集中集体智慧做事

在编制项目拨款计划、研究征拆遗留问题处理等重要事项时，坚持集体议事，综合大家意见提出妥善处理方案。坚持公开透明摆出问题，解决问题，反馈问题处理结果。

（三）聚焦党风廉政建设重点工作，开展自查自纠

按照上级统一部署，全面自查群众身边腐败问题线索，梳理安全隐患问题5项，其中，立行立改3项，随工作开展整改2项，通过审计自查政务风险3项，全部立行立改。

（四）加强制度建设，从细节入手降低廉政风险

实施政府代建制度，放弃招标采购、施工管理等廉政风险等级高的权力，****政府代建单位，学校不主导、不参与管理。加强内部监督，发现苗头问题立即提醒，不碰红线。

三、发挥专业技术优势，提升基建工作水平

（一）重视专业技术在基建项目管理工作中的作用。一是在项目设计阶段，重点审查设计方案、技术措施合理性，经济性、安全性，提出合理化建议；二是在实施阶段，对关键技术节点和工程重点、难点实施技术把关，提前审查技术方案应用，组织专家论证，以关键点控制建设质量安全；三是注重技术管理工作总结，项目建成后，对技术管理成效进行评估，检验技术管理得失，不断提升技术管理效果。

****政府****学校基建廉政风险。一是加强校内职能部门的联动，****政府****学校管理的总接口，加强****学院的沟通和配合，在项目立项决策、规划设计、制定标准、配套配建、建设管理、竣工验收、质保金拨付等方面更加透明，降低廉政风险；****政府代建，高建办不与施工、监理等项目单位直接接触，消除了在高校基建方面的廉政风险点，同时，****学校在基建管理方面的安全生产风险。

四、正确认识缺点和不足，在今后工作中不断改进

国家对基建工程精细化管理的要求不断加强，建设质量安全风险压力仍然较大，廉政防控风险意识仍不能放松。高建办专业技术人员不足问题仍十分突出，需要不断互相补位。在处理矛盾和问题时，本人经常出现动力不足、担当不足等突出问题。

今后，****学校党委行政的部署和要求，坚守岗位职责，带领全办同事，更加努力工作，牢牢守住廉洁自律底线，为早日****大学的发展目标作出新的贡献！

杨志辉

2024年12月30日