******市130MWp屋顶分布式光伏发电及储能项目(EPC)及监理(不见面开标)
评标结果公示
一、基本情况和数据表
(一)项目概况
1.项目名称:**市130MWp屋顶分布式光伏发电及储能项目(EPC)及监理
2.项目编号:****
3.项目概况:本工程利用厂区内的闲置屋顶,采用“屋顶分布式光伏+配储”的形式建设。此次共涉及20家工业企业,涉及屋顶面积****454㎡,可利用屋顶面积585450㎡,项目选用575Wp单晶硅光伏组件,布置光伏组226633块。****电站总装机容量130.31MWp,配储规模19.6MW/39.2MWh,采用“自发自用、余电上网”的并网模式。
本项目投资估算约67326.09万元,本项目为费率报价。
4.招标控制价
第一标段:以最终财政评审(或第三方造价咨询机构出具的预算书)金额为基数,招标控制费率为100%。
第二标段:以最终财政评审(或第三方造价咨询机构出具的预算书)金额为基数,招标控制费率为100%。
5.招标范围
第一标段:项目前期工作、设计(工程测量、方案设计、修建性详细规划编制、初步设计、施工图设计、概预算编制、施工图纸审查)、施工总承包,对工程的质量、安全、工期、造价和竣工图编制,质量缺陷责任期内的缺陷修复等相关工作全面负责,且按国家法律、法规及相关规范规定完成项目全部建设内容并通过施工及环保验收合格所需要的全部工作。
第二标段:**市130MWp屋顶分布式光伏发电及储能项目总承包工期及保修期的全过程监理服务。
6.计划工期:第一标段:720日历天(含设计周期)
第二标段:监理服务期限为工程总承包工期及保修期。
7.质量要求:合格(符合国家现行的验收规范和标准)
8.标段划分:本项目共划分为两个标段;
第一标段:**市130MWp屋顶分布式光伏发电及储能项目(EPC)
第二标段:**市130MWp屋顶分布式光伏发电及储能项目监理
(二)招标过程
本工程招标采用公开招标方式进行,按照法定公开招标程序和要求,于2024年12月20日至2025年01月09日在《**公共**交易平台(**省﹒**市)》《**省电子招标投标公共服务平台》上公开发布招标信息,于投标截止时间前成功上传投标文件的投标单位:第一标段有 5 家、第二标段有 5 家。
(三)项目开标数据表
招标人名称 | **** | ||
招标代理机构名称 | **** | ||
项目名称 | **市130MWp屋顶分布式光伏发电及储能项目(EPC)及监理 | ||
开标时间 | 2025年01月09日8时30分 | 开标地点 | ****交易中心开标2室 |
评标时间 | 2025年01月09日11时10分 | 评标地点 | ****交易中心评标1室 |
二、开标记录
第一标段
投标单位 | 投标报价 | 项目经理 证书编号 | 设计负责人 证书编号 | 投标工期 | 投标质量 |
**** | 96.98% | 刘晓敏 豫 241****97223 | 魏臻珠DF****00294 | 720日历天(含设计周期) | 合格(符合国家现行的验收规范和标准) |
******公司 | 98.50% | 关付堂 豫141********28308 | 顾强DF****00057 | 720日历天(含设计周期) | 合格(符合国家现行的验收规范和标准) |
******公司 | 97.60% | 张金财 豫241****95261 | 庞晓洋 DF****00391 | 720日历天(含设计周期) | 合格(符合国家现行的验收规范和标准) |
****公司 | 99.00% | 马瑶瑶 豫241********05256 | 吴骑伶 DF****00174 | 720日历天(含设计周期) | 合格(符合国家现行的验收规范和标准) |
******公司 | 98.20% | 李云涛 豫241****93152 | 王立岗DF****00462 | 720日历天(含设计周期) | 合格(符合国家现行的验收规范和标准) |
招标控制价 | 以最终财政评审(或第三方造价咨询机构出具的预算书)金额为基数,招标控制费率为100% | ||||
计划工期 | 720日历天(含设计周期) | 质量要求 | 合格(符合国家现行的验收规范和标准) | ||
投标报价修正情况 | 无 |
第二标段
投标单位 | 投标报价 | 项目总监理工程师 证书编号 | 服务期限 | 投标质量 | |
****公司 | 95.00% | 杨顺****4058 | 工程总承包工期及保修期 | 合格(符合国家现行的验收规范和标准) | |
******公司 | 99.10% | 郭超****1931 | 工程总承包工期及保修期 | 合格(符合国家现行的验收规范和标准) | |
******公司 | 97.35% | 唐永宏****8571 | 工程总承包工期及保修期 | 合格(符合国家现行的验收规范和标准) | |
******公司 | 97.00% | 王新胜****2768 | 工程总承包工期及保修期 | 合格(符合国家现行的验收规范和标准) | |
**昊****公司 | 98.50% | 吴现伟****8345 | 工程总承包工期及保修期 | 合格(符合国家现行的验收规范和标准) | |
招标控制价 | 以最终财政评审(或第三方造价咨询机构出具的预算书)金额为基数,招标控制费率为100% | 权重 系数 | 0.7 | ||
服务期限 | 工程总承包工期及保修期 | 质量 要求 | 合格(符合国家现行的验收规范和标准) | ||
投标报价修正情况 | 无 | ||||
三、评标标准、评标办法或者评标因素一览表
具体内容详见招标文件
四、评审情况
(一)初步评审
第一标段:
硬件特征分析:****公司和******公司CPU序列号一致;其余投标人电子投标文件制作硬件特征码(网卡MAC 地址、CPU 序号、硬盘序列号)均不一致,可以进行下一步评审。
序号 | 通过初步评审的投标单位 |
1 | 联合体牵头人:**** 联合体成员:****研究院有限公司 联合体成员:****公司 |
2 | ******公司 |
3 | 联合体牵头人:******公司 联合体成员:**省启源****公司 |
4 | 联合体牵头人:****公司 联合体成员:******公司 |
5 | 联合体牵头人:******公司 联合体成员:**元****公司 |
序号 | 未通过初步评审的投标单位及原因 |
1 | 无 |
第二标段:
硬件特征分析:******公司和**昊****公司主板序列号 一致;投标人电子投标文件制作硬件特征码(网卡MAC 地址、CPU 序号、硬盘序列号)均不一致,可以进行下一步评审。
序号 | 通过初步评审的投标单位 |
1 | ******公司 |
2 | ******公司 |
3 | ******公司 |
4 | **昊****公司 |
序号 | 未通过初步评审的投标单位及原因 |
1 | ****公司(投标文件封面及投标函未按招标文件要求签字。 不符合招标文件中投标人须知3.7.3条签字要求) |
(二)详细评审
第一标段
投标单位名称 | 联合体牵头人:**** 联合体成员:****研究院有限公司 联合体成员:****公司 | ||||||||
评标委员会成员 评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | 评委6 | 评委7 | ||
投标报价(30分) | 27.93 | 27.93 | 27.93 | 27.93 | 27.93 | 27.93 | 27.93 | ||
投标人综合实力(30分 ) | 设计企业实力(10分) | 10.0 | 10.0 | 10.0 | 10.0 | 10.0 | 10.0 | 10.0 | |
施工企业实力(10分) | 9.0 | 9.0 | 9.0 | 9.0 | 9.0 | 9.0 | 9.0 | ||
服务承诺(10分) | 10.0 | 9.0 | 8.5 | 9.0 | 9.0 | 8.0 | 9.0 | ||
承包人实施方案(40分) | 设计管理方案(17分) | 设计的总体安排(0-2分) | 1.8 | 1.8 | 1.7 | 1.6 | 1.5 | 1.8 | 1.8 |
保证工程造价限额内完成施工图设计及降低工程造价的保证措施(0-3分) | 2.7 | 2.8 | 2.5 | 2.5 | 2.5 | 2.6 | 2.7 | ||
设计的进度计划控制(0-3分) | 2.6 | 2.8 | 2.4 | 2.5 | 2.0 | 2.5 | 2.8 | ||
施工图质量控制措施(0-3分) | 2.7 | 2.8 | 2.4 | 2.6 | 2.5 | 2.6 | 2.8 | ||
设计与施工的配合(0-3分) | 2.8 | 2.8 | 2.5 | 2.5 | 2.0 | 2.5 | 2.6 | ||
设计采用工艺、技术、材料的科学合理性(0-3分) | 2.6 | 2.8 | 2.4 | 2.5 | 2.0 | 2.4 | 2.7 | ||
施工建设管理方案(23分) | 项目总体实施方案的合理性、完整性和可行性(0-5分) | 4.6 | 4.8 | 4.5 | 4.2 | 4.0 | 4.5 | 4.6 | |
施工过程中难点及解决方案(0-3分) | 2.6 | 2.8 | 2.5 | 2.5 | 2.5 | 2.4 | 2.7 | ||
项目质量管理体系与措施(0-3分) | 2.9 | 2.8 | 2.5 | 2.5 | 2.0 | 2.7 | 2.6 | ||
工程进度计划与措施(0-3分) | 2.8 | 2.8 | 2.4 | 2.6 | 2.0 | 2.6 | 2.8 | ||
安全、文明及环境保护体系与措施(0-3分) | 2.7 | 2.8 | 2.5 | 2.4 | 1.5 | 2.5 | 2.7 | ||
劳动力、施工机械配备计划与措施(0-3分) | 2.9 | 2.8 | 2.4 | 2.5 | 2.0 | 2.7 | 2.9 | ||
新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度,其在确保质量、节约投资、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效方面的作用(0-3分) | 2.6 | 2.8 | 2.2 | 2.4 | 1.5 | 2.6 | 2.8 | ||
合计得分 | 93.23 | 93.33 | 88.33 | 89.23 | 83.93 | 89.33 | 92.43 | ||
最终得分 | 89.97 |
投标单位名称 | 联合体牵头人:******公司 联合体成员:**省启源****公司 | ||||||||
评标委员会成员 评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | 评委6 | 评委7 | ||
投标报价(30分) | 28.56 | 28.56 | 28.56 | 28.56 | 28.56 | 28.56 | 28.56 | ||
投标人综合实力(30分 ) | 设计企业实力(10分) | 8.0 | 8.0 | 8.0 | 8.0 | 8.0 | 8.0 | 8.0 | |
施工企业实力(10分) | 5.0 | 5.0 | 5.0 | 5.0 | 5.0 | 5.0 | 5.0 | ||
服务承诺(10分) | 9.0 | 6.0 | 8.1 | 8.0 | 8.0 | 7.5 | 8.0 | ||
承包人实施方案(40分) | 设计管理方案(17分) | 设计的总体安排(0-2分) | 1.5 | 1.4 | 1.62 | 1.4 | 1.5 | 1.8 | 1.7 |
保证工程造价限额内完成施工图设计及降低工程造价的保证措施(0-3分) | 2.3 | 2.4 | 2.25 | 2.3 | 1.5 | 2.5 | 2.6 | ||
设计的进度计划控制(0-3分) | 2.2 | 2.4 | 2.31 | 2.3 | 1.5 | 2.5 | 2.7 | ||
施工图质量控制措施(0-3分) | 2.3 | 2.4 | 2.3 | 2.4 | 2.5 | 2.6 | 2.7 | ||
设计与施工的配合(0-3分) | 2.3 | 2.4 | 2.25 | 2.3 | 1.5 | 2.3 | 2.6 | ||
设计采用工艺、技术、材料的科学合理性(0-3分) | 2.3 | 2.4 | 2.31 | 2.3 | 1.5 | 2.3 | 2.6 | ||
施工建设管理方案(23分) | 项目总体实施方案的合理性、完整性和可行性(0-5分) | 4.2 | 4.4 | 4.25 | 4.1 | 3.5 | 4.3 | 4.3 | |
施工过程中难点及解决方案(0-3分) | 2.1 | 2.4 | 2.35 | 2.4 | 2.0 | 2.4 | 2.6 | ||
项目质量管理体系与措施(0-3分) | 2.4 | 2.4 | 2.3 | 2.4 | 1.5 | 2.5 | 2.6 | ||
工程进度计划与措施(0-3分) | 2.2 | 2.4 | 2.35 | 2.5 | 1.5 | 2.5 | 2.6 | ||
安全、文明及环境保护体系与措施(0-3分) | 2.3 | 2.4 | 2.35 | 2.3 | 1.5 | 2.3 | 2.7 | ||
劳动力、施工机械配备计划与措施(0-3分) | 2.2 | 2.4 | 2.35 | 2.3 | 1.5 | 2.6 | 2.8 | ||
新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度,其在确保质量、节约投资、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效方面的作用(0-3分) | 2.1 | 2.5 | 2.05 | 2.3 | 1.5 | 2.6 | 2.6 | ||
合计得分 | 80.96 | 79.86 | 80.7 | 80.86 | 72.56 | 82.26 | 84.66 | ||
最终得分 | 80.27 |
投标单位名称 | 联合体牵头人:******公司 联合体成员:**元****公司 | ||||||||
评标委员会成员 评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | 评委6 | 评委7 | ||
投标报价(30分) | 29.16 | 29.16 | 29.16 | 29.16 | 29.16 | 29.16 | 29.16 | ||
投标人综合实力(30分 ) | 设计企业实力(10分) | 8.0 | 8.0 | 8.0 | 8.0 | 8.0 | 8.0 | 8.0 | |
施工企业实力(10分) | 2.0 | 2.0 | 2.0 | 2.0 | 2.0 | 2.0 | 2.0 | ||
服务承诺(10分) | 9.0 | 8.0 | 8.2 | 9.0 | 7.0 | 7.5 | 9.0 | ||
承包人实施方案(40分) | 设计管理方案(17分) | 设计的总体安排(0-2分) | 1.6 | 1.6 | 1.65 | 1.6 | 1.5 | 1.8 | 1.8 |
保证工程造价限额内完成施工图设计及降低工程造价的保证措施(0-3分) | 2.4 | 2.6 | 2.3 | 2.4 | 1.0 | 2.5 | 2.6 | ||
设计的进度计划控制(0-3分) | 2.3 | 2.6 | 2.35 | 2.5 | 1.0 | 2.4 | 2.7 | ||
施工图质量控制措施(0-3分) | 2.4 | 2.6 | 2.36 | 2.5 | 1.2 | 2.6 | 2.7 | ||
设计与施工的配合(0-3分) | 2.2 | 2.6 | 2.4 | 2.4 | 1.0 | 2.4 | 2.6 | ||
设计采用工艺、技术、材料的科学合理性(0-3分) | 2.4 | 2.6 | 2.4 | 2.4 | 1.3 | 2.3 | 2.6 | ||
施工建设管理方案(23分) | 项目总体实施方案的合理性、完整性和可行性(0-5分) | 4.1 | 4.5 | 4.3 | 4.1 | 3.0 | 4.4 | 4.4 | |
施工过程中难点及解决方案(0-3分) | 2.4 | 2.6 | 2.4 | 2.4 | 2.0 | 2.3 | 2.6 | ||
项目质量管理体系与措施(0-3分) | 2.3 | 2.5 | 2.4 | 2.5 | 1.5 | 2.6 | 2.5 | ||
工程进度计划与措施(0-3分) | 2.4 | 2.6 | 2.34 | 2.5 | 1.2 | 2.5 | 2.7 | ||
安全、文明及环境保护体系与措施(0-3分) | 2.1 | 2.5 | 2.4 | 2.4 | 1.2 | 2.4 | 2.7 | ||
劳动力、施工机械配备计划与措施(0-3分) | 2.1 | 2.6 | 2.4 | 2.4 | 1.5 | 2.6 | 2.8 | ||
新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度,其在确保质量、节约投资、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效方面的作用(0-3分) | 2.1 | 2.6 | 2.1 | 2.4 | 1.0 | 2.5 | 2.7 | ||
合计得分 | 78.96 | 81.66 | 79.16 | 80.66 | 64.56 | 79.96 | 83.56 | ||
最终得分 | 78.36 |
投标单位名称 | 联合体牵头人:****公司 联合体成员:******公司 | ||||||||
评标委员会成员 评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | 评委6 | 评委7 | ||
投标报价(30分) | 29.97 | 29.97 | 29.97 | 29.97 | 29.97 | 29.97 | 29.97 | ||
投标人综合实力(30分 ) | 设计企业实力(10分) | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | |
施工企业实力(10分) | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | ||
服务承诺(10分) | 9 | 8 | 8 | 9 | 7 | 7 | 8 | ||
承包人实施方案(40分) | 设计管理方案(17分) | 设计的总体安排(0-2分) | 1.4 | 1.5 | 1.6 | 1.5 | 1 | 1.7 | 1.8 |
保证工程造价限额内完成施工图设计及降低工程造价的保证措施(0-3分) | 2.5 | 2.5 | 2.2 | 2.2 | 1.5 | 2.4 | 2.5 | ||
设计的进度计划控制(0-3分) | 2.5 | 2.5 | 2.3 | 2.3 | 1 | 2.4 | 2.6 | ||
施工图质量控制措施(0-3分) | 2.6 | 2.5 | 2.25 | 2.3 | 1.5 | 2.4 | 2.6 | ||
设计与施工的配合(0-3分) | 2.1 | 2.5 | 2.35 | 2.2 | 1 | 2.2 | 2.5 | ||
设计采用工艺、技术、材料的科学合理性(0-3分) | 2.1 | 2.5 | 2.35 | 2.2 | 1 | 2.2 | 2.6 | ||
施工建设管理方案(23分) | 项目总体实施方案的合理性、完整性和可行性(0-5分) | 4.3 | 4.5 | 4.1 | 4 | 3.3 | 4.2 | 4.2 | |
施工过程中难点及解决方案(0-3分) | 2.3 | 2.5 | 2.32 | 2.3 | 2 | 2.3 | 2.4 | ||
项目质量管理体系与措施(0-3分) | 2.2 | 2.5 | 2.35 | 2.3 | 1.2 | 2.5 | 2.4 | ||
工程进度计划与措施(0-3分) | 2.1 | 2.5 | 2.31 | 2.4 | 1 | 2.3 | 2.5 | ||
安全、文明及环境保护体系与措施(0-3分) | 2.4 | 2.5 | 2.3 | 2.2 | 1 | 2.2 | 2.6 | ||
劳动力、施工机械配备计划与措施(0-3分) | 2.3 | 2.5 | 2.33 | 2.3 | 1 | 2.5 | 2.6 | ||
新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度,其在确保质量、节约投资、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效方面的作用(0-3分) | 2.2 | 2.5 | 2 | 2.3 | 1 | 2.4 | 2.5 | ||
合计得分 | 79.97 | 81.47 | 78.73 | 79.47 | 64.47 | 78.67 | 81.77 | ||
最终得分 | 77.79 |
投标单位名称 | ******公司 | ||||||||
评标委员会成员 评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | 评委6 | 评委7 | ||
投标报价(30分) | 29.47 | 29.47 | 29.47 | 29.47 | 29.47 | 29.47 | 29.47 | ||
投标人综合实力(30分 ) | 设计企业实力(10分) | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | |
施工企业实力(10分) | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | ||
服务承诺(10分) | 8 | 8 | 7 | 7 | 7 | 6.5 | 6 | ||
承包人实施方案(40分) | 设计管理方案(17分) | 设计的总体安排(0-2分) | 1.3 | 1.5 | 1.6 | 1.4 | 1 | 1.7 | 1.6 |
保证工程造价限额内完成施工图设计及降低工程造价的保证措施(0-3分) | 2.4 | 2.5 | 2.21 | 2.2 | 1.5 | 2.3 | 2.5 | ||
设计的进度计划控制(0-3分) | 2.3 | 2.5 | 2.25 | 2.4 | 1.5 | 2.3 | 2.5 | ||
施工图质量控制措施(0-3分) | 2.5 | 2.5 | 2.35 | 2.2 | 1.5 | 2.5 | 2.6 | ||
设计与施工的配合(0-3分) | 2.4 | 2.7 | 2.3 | 2.2 | 1 | 2.2 | 2.4 | ||
设计采用工艺、技术、材料的科学合理性(0-3分) | 2.2 | 2.7 | 2.3 | 2.2 | 1 | 2.2 | 2.5 | ||
施工建设管理方案(23分) | 项目总体实施方案的合理性、完整性和可行性(0-5分) | 4.1 | 4.7 | 4.2 | 4 | 3 | 4.1 | 4.2 | |
施工过程中难点及解决方案(0-3分) | 2.2 | 2.7 | 2.3 | 2.3 | 2.3 | 2.3 | 2.5 | ||
项目质量管理体系与措施(0-3分) | 2.5 | 2.7 | 2.32 | 2.3 | 1.3 | 2.6 | 2.5 | ||
工程进度计划与措施(0-3分) | 2.3 | 2.7 | 2.3 | 2.3 | 1.3 | 2.4 | 2.5 | ||
安全、文明及环境保护体系与措施(0-3分) | 2.2 | 2.7 | 2.25 | 2.2 | 1.2 | 2.2 | 2.6 | ||
劳动力、施工机械配备计划与措施(0-3分) | 2.3 | 2.5 | 2.3 | 2.2 | 1.3 | 2.4 | 2.7 | ||
新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度,其在确保质量、节约投资、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效方面的作用(0-3分) | 2 | 2.5 | 2.01 | 2.2 | 1.2 | 2.4 | 2.5 | ||
合计得分 | 78.17 | 82.37 | 77.16 | 76.57 | 65.57 | 77.57 | 79.07 | ||
最终得分 | 76.64 |
第二标段
投标单位名称 | **昊****公司 | ||||||||
评标委员会成员 评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | 评委6 | 评委7 | ||
监理大纲(20分) | 质量控制(5分) | 4.5 | 4.2 | 4.5 | 4.8 | 4.5 | 4.5 | 4.8 | |
进度控制(2分) | 1.7 | 1.6 | 1.6 | 1.7 | 1.7 | 1.8 | 1.8 | ||
造价控制(3分) | 2.6 | 2.6 | 2.4 | 2.9 | 2.8 | 2.5 | 2.7 | ||
安全措施(3分) | 2.7 | 2.2 | 2.5 | 2.8 | 2.7 | 2.5 | 2.8 | ||
旁站监理措施(2分) | 1.7 | 1.6 | 1.6 | 1.9 | 1.7 | 1.8 | 1.8 | ||
档案及合同管理(2分) | 1.7 | 1.0 | 1.8 | 1.8 | 1.7 | 1.5 | 1.8 | ||
工作制度(1分) | 0.8 | 0.7 | 0.8 | 0.8 | 0.8 | 0.8 | 0.7 | ||
组织协调及合理化建议(2分) | 1.7 | 1.6 | 1.7 | 1.9 | 1.7 | 1.5 | 1.7 | ||
商务标 (80分) | 投标报价(15分) | 14.55 | 14.55 | 14.55 | 14.55 | 14.55 | 14.55 | 14.55 | |
企业综合实力 | 业绩(20分) | 20.0 | 20.0 | 20.0 | 20.0 | 20.0 | 20.0 | 20.0 | |
荣誉(10分) | 10.0 | 10.0 | 10.0 | 10.0 | 10.0 | 10.0 | 10.0 | ||
总监理工程师 | 业绩(15分) | 10.0 | 10.0 | 10.0 | 10.0 | 10.0 | 10.0 | 10.0 | |
荣誉(5分) | 5.0 | 5.0 | 5.0 | 5.0 | 5.0 | 5.0 | 5.0 | ||
项目监理机构人员配备(6分) | 6.0 | 6.0 | 6.0 | 6.0 | 6.0 | 6.0 | 6.0 | ||
服务承诺(4分) | 3.7 | 4.0 | 3.5 | 4.0 | 3.5 | 3.8 | 3.8 | ||
业主考评(5分) | 5.0 | 5.0 | 5.0 | 5.0 | 5.0 | 5.0 | 5.0 | ||
合计得分 | 91.65 | 90.05 | 90.95 | 93.15 | 91.65 | 91.25 | 92.45 | ||
最终得分 | 91.59 |
投标单位名称 | ******公司 | ||||||||
评标委员会成员 评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | 评委6 | 评委7 | ||
监理大纲(20分) | 质量控制(5分) | 4.4 | 3.8 | 4.4 | 4.5 | 4.0 | 4.3 | 4.8 | |
进度控制(2分) | 1.6 | 1.3 | 1.5 | 1.3 | 1.5 | 1.6 | 1.7 | ||
造价控制(3分) | 2.6 | 2.3 | 2.3 | 2.4 | 2.5 | 2.4 | 2.6 | ||
安全措施(3分) | 2.6 | 2.0 | 2.4 | 2.3 | 2.5 | 2.4 | 2.8 | ||
旁站监理措施(2分) | 1.7 | 1.5 | 1.5 | 1.3 | 1.5 | 1.7 | 1.7 | ||
档案及合同管理(2分) | 1.7 | 1.1 | 1.7 | 1.4 | 1.5 | 1.5 | 1.7 | ||
工作制度(1分) | 0.8 | 0.6 | 0.8 | 0.6 | 0.6 | 0.7 | 0.7 | ||
组织协调及合理化建议(2分) | 1.6 | 1.3 | 1.6 | 1.2 | 1.5 | 1.5 | 1.6 | ||
商务标 (80分) | 投标报价(15分) | 13.8 | 13.8 | 13.8 | 13.8 | 13.8 | 13.8 | 13.8 | |
企业综合实力 | 业绩(20分) | 20.0 | 20.0 | 20.0 | 20.0 | 20.0 | 20.0 | 20.0 | |
荣誉(10分) | 10.0 | 10.0 | 10.0 | 10.0 | 10.0 | 10.0 | 10.0 | ||
总监理工程师 | 业绩(15分) | 10.0 | 10.0 | 10.0 | 10.0 | 10.0 | 10.0 | 10.0 | |
荣誉(5分) | 5.0 | 5.0 | 5.0 | 5.0 | 5.0 | 5.0 | 5.0 | ||
项目监理机构人员配备(6分) | 6.0 | 6.0 | 6.0 | 6.0 | 6.0 | 6.0 | 6.0 | ||
服务承诺(4分) | 3.7 | 3.5 | 3.5 | 3.0 | 3.0 | 3.6 | 3.7 | ||
业主考评(5分) | 3.0 | 3.0 | 3.0 | 3.0 | 3.0 | 3.0 | 3.0 | ||
合计得分 | 88.5 | 85.2 | 87.5 | 85.8 | 86.4 | 87.5 | 89.1 | ||
最终得分 | 87.14 |
投标单位名称 | ******公司 | ||||||||
评标委员会成员 评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | 评委6 | 评委7 | ||
监理大纲(20分) | 质量控制(5分) | 4.3 | 4.0 | 4.2 | 4.4 | 4.0 | 4.2 | 4.6 | |
进度控制(2分) | 1.6 | 1.5 | 1.4 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 1.6 | ||
造价控制(3分) | 2.5 | 2.5 | 2.2 | 2.5 | 2.5 | 2.3 | 2.6 | ||
安全措施(3分) | 2.5 | 2.5 | 2.2 | 2.4 | 2.5 | 2.2 | 2.7 | ||
旁站监理措施(2分) | 1.6 | 1.6 | 1.3 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 1.6 | ||
档案及合同管理(2分) | 1.7 | 1.0 | 1.6 | 1.3 | 1.5 | 1.3 | 1.7 | ||
工作制度(1分) | 0.7 | 0.6 | 0.7 | 0.7 | 0.6 | 0.6 | 0.6 | ||
组织协调及合理化建议(2分) | 1.6 | 1.5 | 1.5 | 1.3 | 1.5 | 1.4 | 1.6 | ||
商务标 (80分) | 投标报价(15分) | 13.97 | 13.97 | 13.97 | 13.97 | 13.97 | 13.97 | 13.97 | |
企业综合实力 | 业绩(20分) | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | |
荣誉(10分) | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | ||
总监理工程师 | 业绩(15分) | 5.0 | 5.0 | 5.0 | 5.0 | 5.0 | 5.0 | 5.0 | |
荣誉(5分) | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | ||
项目监理机构人员配备(6分) | 4.0 | 4.0 | 4.0 | 4.0 | 4.0 | 4.0 | 4.0 | ||
服务承诺(4分) | 3.6 | 4.0 | 3.4 | 3.0 | 3.0 | 3.5 | 3.6 | ||
业主考评(5分) | 4.0 | 4.0 | 4.0 | 4.0 | 4.0 | 4.0 | 4.0 | ||
合计得分 | 47.07 | 46.17 | 45.47 | 45.57 | 45.57 | 45.47 | 47.57 | ||
最终得分 | 46.13 |
投标单位名称 | ******公司 | ||||||||
评标委员会成员 评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | 评委6 | 评委7 | ||
监理大纲(20分) | 质量控制(5分) | 4.2 | 3.9 | 4.1 | 4.3 | 4 | 4 | 4.5 | |
进度控制(2分) | 1.5 | 1.3 | 1.3 | 1.4 | 1.5 | 1.3 | 1.6 | ||
造价控制(3分) | 2.4 | 2 | 2.1 | 2.6 | 2.5 | 2 | 2.3 | ||
安全措施(3分) | 2.5 | 2 | 2.1 | 2.5 | 2.5 | 2 | 2.7 | ||
旁站监理措施(2分) | 1.6 | 1.5 | 1.4 | 1.4 | 1.5 | 1.4 | 1.7 | ||
档案及合同管理(2分) | 1.7 | 1 | 1.5 | 1.6 | 1.5 | 1.2 | 1.7 | ||
工作制度(1分) | 0.7 | 0.5 | 0.6 | 0.5 | 0.6 | 0.5 | 0.7 | ||
组织协调及合理化建议(2分) | 1.5 | 1.5 | 1.4 | 1.4 | 1.5 | 1.2 | 1.5 | ||
商务标 (80分) | 投标报价(15分) | 14.85 | 14.85 | 14.85 | 14.85 | 14.85 | 14.85 | 14.85 | |
企业综合实力 | 业绩(20分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
荣誉(10分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
总监理工程师 | 业绩(15分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
荣誉(5分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
项目监理机构人员配备(6分) | 2.4 | 2.4 | 2.4 | 2.4 | 2.4 | 2.4 | 2.4 | ||
服务承诺(4分) | 3.6 | 3.5 | 3.3 | 2.5 | 3 | 3.2 | 3.7 | ||
业主考评(5分) | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | ||
合计得分 | 39.95 | 37.45 | 38.05 | 38.45 | 38.85 | 37.05 | 40.65 | ||
最终得分 | 38.64 |
(三)根据招标文件的规定,评标委员会按照投标人综合得分由高到低排序如下:
第一标段
投标单位 | 最终得分 | 排序 |
联合体牵头人:**** 联合体成员:****研究院有限公司 联合体成员:****公司 | 89.97 | 1 |
联合体牵头人:******公司 联合体成员:**省启源****公司 | 80.27 | 2 |
联合体牵头人:******公司 联合体成员:**元****公司 | 78.36 | 3 |
联合体牵头人:****公司 联合体成员:******公司 | 77.79 | 4 |
******公司 | 76.64 | 5 |
第二标段
投标单位 | 最终得分 | 排序 |
**昊****公司 | 91.59 | 1 |
******公司 | 87.14 | 2 |
******公司 | 46.13 | 3 |
******公司 | 38.64 | 4 |
五、推荐的中标候选人情况
第一标段
第一中标候选人:联合体牵头人:****
联合体成员:****研究院有限公司
联合体成员:****公司
公司注册地址(牵头人):**市神垕镇钧瓷文化主题公园内四楼401(**市神垕镇禹神快速通道北侧)
统一社会信用代码(牵头人):****1081MA9FWK3993
企业性质(牵头人):****公司(自然人独资)
企业资质:电力工程施工总承包贰级、电力行业(新能源发电)专业乙级
投标报价(费率):以最终财政评审(或第三方造价咨询机构出具的预算书)金额的96.98%
工期:720日历天(含设计周期) 投标质量:合格(符合国家现行的验收规范和标准)
项目经理:刘晓敏 证书名称、编号:二级建造师机电工程豫 241****97223
设计负责人:魏臻珠 证书名称、编号:注册电气工程师(发输变电)DF****00294
施工企业项目业绩:
(1)豫鲁区域**文澜府项目供配电工程
(2)**市**县三达水务三期 10KV 线路改造工程
设计企业项目业绩:
(1)**海****公司2MW分布式光伏发电项目设计服务合同
(2)国综**县起台柘发粮油分布式发电项目设计合同
第二中标候选人:联合体牵头人:******公司
联合体成员:**省启源****公司
公司注册地址(牵头人):**省**市**市颍川街道**路东段恒达阳光**光贵园 12 幢 2201 房
统一社会信用代码(牵头人):914********9575571
企业性质(牵头人):****公司(自然人投资或控股)
企业资质:电力工程施工总承包贰级、电力行业(新能源发电)专业乙级
投标报价(费率):以最终财政评审(或第三方造价咨询机构出具的预算书)金额的97.60%
工期:720日历天(含设计周期) 投标质量:合格(符合国家现行的验收规范和标准)
项目经理:张金财 证书名称、编号:二级建造师机电工程豫 241****95261
设计负责人:庞晓洋 证书名称、编号:注册电气工程师(发输变电)DF****00391
施工企业项目业绩:**悦璟项目供配电工程
设计企业项目业绩:团各矿厂分布式光伏项目
第三中标候选人:联合体牵头人:******公司
联合体成员:**元****公司
公司注册地址(牵头人):**省**市**万古镇马成精村 306 ****预制厂院内 6 号
统一社会信用代码(牵头人):****0526MA40LNGL5N
企业性质(牵头人):****公司(自然人投资或控股)
企业资质:电力工程施工总承包贰级、电力行业(新能源发电)专业乙级
投标报价(费率):以最终财政评审(或第三方造价咨询机构出具的预算书)金额的98.20%
工期:720日历天(含设计周期) 投标质量:合格(符合国家现行的验收规范和标准)
项目经理:李云涛 证书名称、编号:二级建造师机电工程豫 241****93152
设计负责人:王立岗 证书名称、编号:注册电气工程师(发输变电)DF****00462
施工企业项目业绩:
(1****监狱改造 10KV 配电项目
设计企业项目业绩:
(1)华能**整县分布式光伏一期项目
第二标段
第一中标候选人:**昊****公司
公司注册地址:**省**市郑东新区郑开大道71号恒通国际9层911室
统一社会信用代码:914********7241576
企业性质:****公司(自然人投资或控股)
企业资质:电力工程监理乙级
投标报价(费率):以最终财政评审(或第三方造价咨询机构出具的预算书)金额的98.50%
服务期限:工程总承包工期及保修期
投标质量:合格(符合国家现行的验收规范和标准)
项目总监:吴现伟 证书名称、编号:注册监理工程师****8345
投标文件中填报的单位业绩:
(1)10kV 郭西、郭教等四条电力线路迁改工程
(2****水厂二期扩建工程电力外线工程监理
(3)锦雍水之郡东苑供配电工程监理
投标文件中填报的总监业绩:
(1****集团****公司“装配式建筑产业园项目”供配电工程
(2)豫发﹒19 号院项目供配电工程
第二中标候选人:******公司
公司注册地址:**市**区郑汴路、中州大道西公寓 A 座 1 单元 12 层 A9 号
统一社会信用代码:914********95144XQ
企业性质:****公司(自然人投资或控股)
企业资质:工程监理综合资质
投标报价(费率):以最终财政评审(或第三方造价咨询机构出具的预算书)金额的97.00%
服务期限:工程总承包工期及保修期
投标质量:合格(符合国家现行的验收规范和标准)
项目总监:王新胜 证书名称、编号:注册监理工程师****2768
投标文件中填报的单位业绩:
(1****中心4.0392MWp 光伏发电建设项目工程监理服务
(2)**非户用5.34MW 屋顶分布式光伏项目监理
(3****科技城智慧产业创新园项目供配电(正式用电)工程监理
投标文件中填报的总监业绩:
(1)****望东 220KV输电线路工程监理
(2)**县 110 千伏**站西侧出线电缆入地迁改项目
第三中标候选人:******公司
公司注册地址:**市**区经八路14号附19号汇元大厦409至419室
统一社会信用代码:914********844166Q
企业性质:****公司(自然人投资或控股)
企业资质:工程监理综合资质
投标报价(费率):以最终财政评审(或第三方造价咨询机构出具的预算书)金额的97.35%
服务期限:工程总承包工期及保修期
投标质量:合格(符合国家现行的验收规范和标准)
项目总监:唐永宏 证书名称、编号:注册监理工程师****8571
投标文件中填报的单位业绩:无
投标文件中填报的总监业绩:
(1)**县洺河****泵站变压器安装工程项目
六、澄清、说明、补正事项纪要:无
七、公示期
2025年01月10日—2025年01月13日
八、提出异议的渠道和方式:
投标人或其他利害关系人对本次中标候选人结果如有异议,公示期内可****交易中心平台上在线向招标人(代理机构)提出质疑(异议)。
九、联系方式
招 标 人:****
地 址:**市创业大厦
联 系 人: 李先生
联系方式: 0374-****772
代理机构:****
联 系 人:杨先生
联系电话:0374-****669
监督单位:****建设局建筑管理股
联系电话:0374-****113
2025年01月10日