****集团有****公司
物资集中采购招标项目评标报告
一、项目简介
公司就****工程EPC总承包项目项目部上报的**石的《物资采购计划表》内容进行了招标工作,招标编号为**** 。
于2025年1月组织了集中采购招标评审工作。
二、招标过程简介
1.本次集中采购计划表已通过铁建云链****公司审批,公司各部门及领导批复同意采购方案。
2.根据公司批复的采购方案,项目部分别向三家**石供应商发出招标邀请函,共有三家收到有效招标文件。
3.投标截止日期为2025年1月13日14点,有关各单位最终投标结果如下:
序号 | 招标内容 | 邀请投标 单位 | 实购招标 文件 | 实际投标 单位 | 备注 |
1 | **** | 3 | 3 | 3 |
三、评标委员会的构成情况
本次开评标工作会由项目经理部组织,****小组的监督下,****工程EPC总承包项目项目领导班子、合约部、机材部等人员参与了评审工作, 相关参与人员如下:
监标人员:项目副经理欧文军、机材部苏信勇;
评标人员:项目副经理韦成鹏,合约部魏**、陈瑶、文海璇、机材部黄加乐、;
统计人员:项目合约部卜华灼。
四、招标办法及评标标准情况
按公司的物资集中采购制度规定及招评标管理办法执行。
五、招标过程简介
****公司批复要求,****公司指导组织开标,项目部配合编****公司设备物资部审批,****工程EPC总承包项****公司流程审批意见组织现场开标工作。
六、评议标情况
各评审人员按照招标文件要求对投标文件进行了认真详细审核、综合评议标工作:
1. 各评审人员对供应商的投标报价情况进行了认真核对、详细统计会审工作。详见附件一《报价记录表》。
2. 评审组人员对各单位的投标报价全面审核、综合评定工作。详见附件二《报价验算表》、附件三《综合评审表》。
3. 开标结果与建议
(1)开标结果
(2)**石采购预算总金额为****026元,所有参与投标单位报价合规有效。****小组综合评审和打分,最后****的报价排名第一,**市昊****公司和**市****公司的排名分别为第二和第三。
(3)结合拟选供应商的产品报价,从投标单位的资质、产品质量、售后服务保障、供应业绩、信誉及投标报价情况,按招****小组一致同意,按综合评分的高低排名次序推荐出以下候选人:
第一候选人:****;
笫二候选人:**市昊****公司;
笫三候选人:**市****公司。
(4)建议和要求
合同内容中应明确开票单位需与合同签订主体的单位一致。
(5)如果排名第一的成交候选人放弃成交或因不可抗力提出放弃成交的,项目部可以按成交候选人排序依次确定成交方。
以上意****小组及公司审核。