**县落实“五减”举措，切实优化营商环境

（报送单位：江****服务中心）

近年来，**县充分激发市场主体活力，全面提升公共**交易服务质效，深入推进落实“减环节、减材料、减时限、减费用、减风险”等举措，切实优化营商环境。2023年，江****服务中心完成政府采购43个，采购预算6092.47万元，成交金额5806.68万元，节约资金285.79万元,节资率4.69%；土地使用权出让12宗，起始金额16791.39万元，成交金额16934.62万元，溢价143.23万元；完成国有产权交易项目1个，起始金额10.14万元，成交金额86.70万元，增值金额76.56万元。

一、“减环节”，精简服务流程。****政府采购一体化平台，推进“互联网+政府采购”工作，全面实现供应商在线下载采购文件、网上报名、网上递交响应文件、在线解密、在线谈判或在线磋商、在线报价、网上下载中标（选）通知书，实现政府采购全流程电子化。依托**市公共**电子化交易平台，开展“互联网+土地挂牌”、“互联网+国有资产”，竞买人凭数字证书在该交易平台网上报名、在线缴纳交易保证金、网上提交资格审查资料，资格审查通过后，竞买人在规定时间进行挂牌报价和限时竞价，实现国有建设用地挂牌出让、国有资产处置全流程电子化。

二、“减材料”，提升服务效率。取消进场资料重复提供、重复查验等环节。在采购文件制作中尽可能精简证明材料，交易项目中没有法律法规明确要求提供的资料不再提供，同一项目不同环节需要提供的相同资料不再重复查验，对可以通过互联网或相关系统查询的信息，不再要求供应商提供相关材料或证明。对确实需要提供证明材料的，不超过项目实际需要，切实降低市场主体隐性负担。截至目前，精简各类进场交易申办资料共5项。

三、“减时间”，降低时间成本。在政府采购程序不减、保证法定时间的情况下尽量缩短采购时间，承诺限时办结。建立“绿色通道”服务机制，对于涉及保障城市运行必需、重要国计民生以及企业生产经营急需的项目，通过采取提前介入、容缺受理、同步操作、优化流程等方式，实行急事急办、特事特办，靠前服务。为每一个项目进场交易环节都配置一名专员，及时协调解决项目交易过程中遇到的问题，确保项目交易秩序井然、顺利高效开展。将采购文件编制时间由4个工作日压缩至2个工作日，推行政府采购项目线上交易，供应商在家可完成全流程电子化交易，免除了舟车劳顿,降低供应商时间成本。

四、“减费用”，降低交易成本。减少企业资金占用,免收政府采购投标保证金,切实减轻企业负担，激发市场活力。****政府采购项目线上交易，****政府采购一体化平台完成，省去了供应商现场报名、提交纸质响应文件等环节。实现项目开标“零见面”、交易“零跑腿”，减少了交易成本。今年1-11月，为326家供应商减少资金占用700万元，节约响应文件印制费50万元、投标参与差旅费50万元。

五、“减风险”，降低廉政风险。落实党风廉政建设主体责任，通过开展谈心谈话、观看警示教育片等形式加强对干部职工的廉洁教育。强化提能争优。将直接从事公共**交易项目的干部职工作为重点监督对象，通过定期轮岗、廉政谈话等方式，建立预警纠错机制，将腐败苗头性问题扼杀在萌芽状态。全面起底各重点岗位廉政风险点，制定《廉政风险防控制度》《廉政风险与防控措施清单》，共梳理出风险环节37个，风险点126个，制定防控措施137项，建立健全风险防控。