各部门、各院系：

为提升资金使用效能，优化**配置，统筹管理，根据《**学院采购管理办法(试行)》（校发〔2024〕4号）及相关规定，结合学校年度工作计划及财务预算，做好编制2025年度采购计划的工作，现将有关事项通知如下：

一、编制范围

各部门（院、系）按照本年度财务预算指标，结合实际需求，拟在本年度采购的单项或批量预算额度在5万元以上的货物类、工程类和服务类的采购项目。各教学院系及职能部门拟采购的办公设备、家具，各教职员工用教科研人才经费拟采购的教科研用设备、家具等不在该编制范围。

二、工作流程

（一）各部门（院、系）申报

各部门（院、系）结合本年度财务经费预算、事业发展需要和实际采购需求等因素，****管理部门指导下对采购项目的必要性、可行性及预期效果进行充分论证。科学准确编制本部门（院、系）采购项目并填报《**学院年度采购计划申报表（2025年度）》。

采购计划中应明确各采购项目名称，采购预算，采购项目的必要性、可行性及预期效果等情况。未编制采购计划的，原则上不予采购。

（二）后勤****管理部门审核

后勤与保卫处（****）将结合各部门（院、系）的上报情况，****管理部门共同审核采购项目的必要性、可行性。****学院2025****学校****小组审定，严禁重复购置或过度采购。

****学校****小组审定并下达采购计划

****小组对各部门（院、系）年度采购计划进行审核，并将审定后的年度采购计划下达给各部门、各院系。

三、工作要求

（一）高度重视。各部门（院、系）要从提高资金使用效益、事业发展需求以及加强**配置的高度对待此次计划编制工作。做到应报尽报、不遗不漏。

（二）科学合理。各部门（院、系）要积极做好项目前期论证工作，做到市场调研充分、经费预算合理、项目绩效明显。

（三）规范有效。年度采****政府采购及招投标法律法规的要求。不能指定品牌型号或用技术参数锁定产品，不得以不合理的条件限制或者排斥潜在供应商，****学校统一招标的项目化整为零或者以其他方式规避采购。

请各部门（院、系）于2024年11月25日之前将纸质版《**学院年度采购计划申报表（2025年度）》及加盖公章、部门（院、系）负责人签字后报送至****服务中心，电子版发送至****@163.com。

联系人：董红永 杨宏宇

联系电话：****560

**学院后勤与保卫处

（****）

2024年11月18日

附件：**学院年度采购计划申报表（2025）.xlsx